全面預算管理在企業管理中的價值探析

張明宇

摘要：現如今，我國社會經濟得到了進一步的發展，越來越多的企業應運而生。而企業的發展離不開經營管理。在企業管理過程中，財務管理非常重要，這關乎著企業的健康發展和各種戰略目標的實施，而全面預算管理是財務管理工作當中非常重要的一項內容，具有重要作用。特別是當前企業面臨著巨大的市場壓力，就更需要做好全面預算管理工作。全面預算管理不僅可以對企業資源進行優化配置，還可以對企業運行成本進行合理的控制，從而促使企業實現健康發展的整體戰略目標。

關鍵詞：全面預算管理；企業管理；價值作用

近些年來，隨著社會經濟的快速發展，企業財務管理制度的不斷完善，全面預算管理在我國得到了不斷發展，也被越來越多的企業采納，尤其是在企業財務管理制度方面占據了愈發重要的地位。

一、對于全面預算管理概念的理解

首先，全面預算管理自身具有評價與激勵的功效，它作為企業戰略管理的手段和自我調控的方法，對促進企業穩定快速的發展，具有重要的作用。其次，企業財務管理的經營與運行工作，需要全面預算管理在預定時期內進行測評，同時，全面預算管理可以全面整合企業目前的人力和財力資源，并根據企業現有的資金情況，合理規劃企業未來的發展目標，合理分配企業的投資項目。最后，全面預算管理是一種可以有效地提升企業員工整體工作效率的高效生產工具，并逐步使企業更有利的面對日趨激烈的市場競爭，實現快速成長。

二、全面預算管理在企業管理中突出的價值作用

（一）有效降低成本

全面預算管理，其能夠全面而有效地對企業管理中的成本費用進行相對合理的掌控。在企業管理運行地過程中，必須對企業各項費用使用和支出的情況進行詳盡的劃分管理，只有這樣做，才能夠更加明確地確保各個項目完成的質量以及企業各項的正常運行，同時，科學而合理的降低企業成本費用的預算，這樣不僅可以有效的節約用料，還能夠避免不必要的浪費，促進良好習慣的不斷養成，從而在達到了降低成本控制率的目的。

（二）對企業業績進行全面評估

眾所周知，有效的對企業的業績進行全面評估，對于企業的可持續發展能夠起到重要的促進作用。而全面預算管理恰恰具有對企業業績進行綜合評估的有效作用。此外，企業各部門領導也可根據預算管理結果，對企業運行中出現的數據以及指標差異，及時的采取相應有效的措施進行改正，以此來逐步實現企業業績評估體系的不斷更新與改革，從而有效的完善業績評估體系，進而促使企業預算管理持續而健全的運行。

（三）有效控制企業風險

在企業的長期運營過程中，不可避免的存在著諸多企業財務管理風險，一旦風險出現，如果不能及時有效的對此進行處理，必然會對企業造成某些重大的經濟損失，甚至會使企業造成資金無法周轉的嚴重后果。企業預算管理可以高效的根據企業各方面的運行狀況，提前對市場中可能存在的各種風險進行調研和排查，以此加強企業對某些風險的控制與調配效率，特別是調控企業投資項目的管理、成本費用的預算、以及財務精細化管理等方面。

三、完善全面預算管理的建議

（一）正確認識全面預算管理

無論何種工作方法，都需知己知彼，實際應用中更加需要透徹的認識把控，全面的進行了解。因此，企業只有對全面預算管理有正確的認識，才能將其作用充分發揮好，而且這種認識需要企業管理層及其全體工作人員共同普及。在現代的企業管理中，任何一位企業員工都應具備主人翁意識，這樣才能成為企業的主人，而不是簡單的工作人員，這樣才能把工作當成一份事業去經營。同樣，全面預算管理的全面實行，更加離不開全體員工的參與和重視，所以企業需要面對全體員工普及宣講全面預算管理知識，加強全體人員對其的正確認識并積極參與其中，保證全面預算管理的有效實施。

（二）完善預算編制

企業預算編制工作對企業能否做好企業預算管理有著決定性的作用。完善預算編制并使其科學合理化，這是企業計劃做好做精全面預算管理的第一要素，是全面發揮出企業自身優勢的基礎。企業組建含蓋各個工作部門的預算編制單位，制定合理的預算編制體系，是完善預算編制工作的前提和必須。對預算編制工作進行協調統籌的人員，需要從經營管理、行政服務、原材料、財會、業務等部門人員中進行專門的選調，并強化培訓，使其能有效地完成全面預算編制工作的落實。同時，編制工作落實過程中，各個部門的合理意見和建議對于完善預算編制有著重要的作用，應取精去糟，合理采納。

（三）預算執行的管控

企業全面預算編制工作完成是前提，把編制落到實處才是重中之重，而加強對預算管理工作的全面管控，才能發揮其更大的優勢作用，達到更好的效果。在預算管理執行的過程中，要實時監控各個環節，即有效的監督和調控需要同時進行，一旦發現有偏差或者問題出現，就需要統籌協調人員及時地將其反饋給上級管理層，進而對出現的情況進行全面分析，這樣才能有效具體的解決。同時，具備條件的企業也可以量化管理，制定合理的責任到人制度，讓企業中的每個人都成為預算管理工作落實的責任人，從而更加有效地管控全面預算管理實施的整個過程。

綜上所述，隨著現代經濟的不斷發展，越來越多的國家部門和企業管理者認識到了企業全面預算管理的重要作用，并且也積極的采取相關措施來完善全面預算管理體系的建立。本文從正確認識全面預算管理、完善預算編制、預算執行的管控幾個角度，探討了做好全面預算管理的看法和建議，以供參考。

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