戴書松 趙萌菲
摘要:學者們針對成本粘性的研究,不僅為企業對行為管理進行規范,提供了一定的理論基礎,同時,成本粘性的研究也已經得到了社會各界的廣泛關注。因此,本文針對管理層自利行為對于成本粘性的影響,進行了深入的探究和分析,根據管理層不同的自利動機而產生的影響的差異,進行了詳細的闡述,并提出了對成本粘性未來發展的相關展望和建議,為成本粘性日后的進一步研究工作提供了一定的理論基礎。
關鍵詞:管理層;自利行為;成本粘性;影響;研究
隨著社會的競爭不斷的加劇和激烈,對于企業進行成本的管理成為了企業保障自身優勢地位的一個決定性因素,對于成本的管理理念來說,在成本和業務量之間存在一定的線性函數關系。最近幾年以來,由于受到了成本變動和業務變動的影響,兩者之間呈現出了不對稱性。也就是當業務量下降時,成本減少幅度同業務量上升時成本增加的幅度相比,要明顯的減少,如此這種現象我們就稱之為成本粘性。
在國內外的研究之中將成本粘性主要分為了兩種主流方式。然而無論是哪一種主流方式,它的核心內容都提出了,管理層的自利行為會為成本粘性提供一定的影響作用,從而導致企業的資源配置并沒有得到合理的劃分,導致企業的成本出現了粘性問題。如此,也就導致了大批學者針對管理層自利行為對企業成本粘性的影響進行了深入的探究。
一、管理層對成本粘性產生影響的行為
(一)構建公司帝國
當企業的管理層有了構建公司帝國的動機的時候,管理層為了能獲得最大化的收益,從根本上對企業的資源進行控制,提升企業的銷售量,此時管理層就會對已有的資源進行提升,而當企業銷售量逐漸呈現減弱趨勢的時候,他們減少的資源要明顯的小于他們提升的資源,由此就對企業的黏性成本進行了強化。在我國,我國的學者孫征和劉浩指出了,在我國的上市公司的管理層中,他們所對粘性成本產生的影響包含了社會主義的因素,也就意味著,從宏觀的角度出發,經濟增長的因素和資本密集度的因素,對于我國上市公司成本粘性的增強效果并不是十分的顯著,而要想改善這一狀況,就必須要強化管理層之間的自由資金的流動情況。
(二)管理盈余
對于企業的管理者來說,他們的薪資和酬勞往往和企業的銷售成績之間存在著十分緊密的聯系,要想保障管理者自身的薪酬待遇,就必須要保障企業在一定時間內的業績效果,當企業的業績逐漸呈現下降趨勢的時候,管理者就會對資源進行過度的減少,而增加銷售量的時候,他們對于企業資源的增加卻提出了一定的限制,由此以來,就會對企業的成本粘性產生一定的負面影響。根據管理者自利動機的不同,我們可以發現,具有盈余管理動機的企業管理者,往往他們企業自身的成本粘性程度不高。管理層為了實現自身短期內的業績效果,會在銷售量下降時對資源進行快速的刪減,而在銷售量上升時,資源增加的數量要明顯的少于資源削減的數量,如此也就大幅度地降低了企業的成本粘性。針對這一種情況,我國的學者張俊瑞和李彬進行了考察,他們對管理層的調節方式進行了深入的調查,發現管理者的向上調節行為,可能會導致成本粘性的實際數據比正常值略低,而且管理層的盈余管理行為對企業粘性成本所帶來的影響作用也會有所削減。
二、管理層的自利行為對成本粘性的控制對策
從公司內部治理的角度出發,我們可以看出,公司內部主要分為了三種機制,分別是,董事會,股權部門以及高管薪酬等。對于董事會來說,企業可以通過增加董事會成員數量的行為,來對管理層的自利行為進行一定的制約,從而對企業的成本粘性進行大幅度的降低。從股權結構的角度出發,企業的成本粘性和股東持股比例之間存在著負性相關的關系,企業股權制度的改善,可以為企業成本粘性行為的優化提供有力的條件。而從高管薪酬的角度出發,我們發現,當國有企業的高管薪酬結構中出現了,短期貨幣性報酬比例較高的時候,此時業務量就會急速的下降,從而管理人員會對企業資源進行重新的調整,以此來降低企業的成本粘性水平,以待業務量的回升。如此也可以為企業成本的管理提供一種新型的方案和手段。
三、未來展望
目前來看,雖然管理者對于成本粘性所產生的影響有所差異,可是在成本粘性形成的原因中,并沒有針對企業的運行系統產生一定的負面影響,而且彼此之間也存在著一定的聯系,因此,我們在對管理者自利行為對粘性所產生的影響進行研究的過程中,我們除了要考慮代理成本的因素之外,還應該對成本的調整,地區的發展等因素進行全方面的考慮,因為其他的一些因素也可以對管理者的自利行為產生一定的干預。目前,我國對于成本粘性的研究仍然存在著一些不足和漏洞,我國應該針對自身的發展特點,對成本粘性開展進一步深入的研究工作,從而為日后的成本管理工作提供一定的指導意義。
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