醫院財務會計全面預算管理的考核和監督方法探析

吳肖紅

摘要：隨著當前社會經濟的快速發展，我國醫療行業迅速發展，為了滿足社會經濟的發展需求，社會對醫院財務會計提出了更高的要求。而提高醫院財務會計水平加強預算管理的考核和監督力度是健全會計監督體系的重要途徑。因此增強醫院財務會計管理的全面性和科學性是十分必要的。本文基于這一背景，首先分析全面預算管理基本特征，然后對醫院財務會計全面預算管理的考核機制與監督機制進行具體的分析。

關鍵詞：醫院；財務會計；全面預算管理；考核；監督；特征；機制

就目前醫院的財務管理情況來看，仍然存在許多不足之處，為了提高醫院的管理水平，醫院應該根據自身發展特點，建立并完善全面預算管理考核與監督機制，加強內部控制，優化財務管理，從而提升醫院的整體管理水平。隨著社會經濟的快速發展，醫院建立科學有效的全面預算管理考核與監督機制迫在眉睫。本文主要從以下幾個方面繼續擰分析：

一、全面預算管理基本特征分析

全面預算管理是指利用預算對各個部門的財務和非財務資源進行分配、考核、控制，保證醫院生產經營活動的正常經營，從而達到相應的經營目標，同時醫院通過預算管理可以有效控制開支。全面預算管理是為數不多的幾個能將所有問題融于一個體系中的管理控制方法之一。而全面預算管理主要有以下幾個特征。第一，全面預算管理具有全面性，一個科學的全面預算管理體系應該包括財務預算、經營性預算和專項預算，全面預算管理體系應該涵蓋醫院的各項預算，比如日常經濟活動預算、醫院財務資金籌集預算等。全面預算管理的第二特征是全員性，全面預算管理在醫院整個管理活動中都發揮著至關重要的作用，它需要的不僅僅是一個項目或部門，而是要保證所有部門都參與到其中，從而發揮出全面預算管理在醫院經營活動中的重要作用。此外，全面預算管理還具有目標性。全面預算管理是基于醫院所制定的目標去實現的，因此科學合理的目標是醫院進行全面預算管理的重要保證。醫院不僅僅是商業化組織機構，它具有一定的公益性和服務性，因此醫院在制定目標的時候應該從醫院的實際情況出發，保證目標的合理性和明確性，為全面預算管理工作奠定基礎。

二、醫院財務會計全面預算管理的考核機制分析

（一）設計思路

預算的考核將財務指標作為主要的考核依據，在具體執行過程中應該每個季度都要檢查與監督，然后進行年度總評。財務指標的具體組成應該根據醫院的實際情況進行具體的分析，在分析的過程中應該盡可能的全面具體，另外為了提高各個部門的參與積極性還要針對具體的考評結果制定相應的獎懲機制。

在建立預算考核機制時應該主要以醫院部門為主，醫技部門和其他部門為輔。醫院部門是核心，而醫技部門和其他部門是成本費用的主體，因此這三個部門在考核過程中應該以財務指標為主，非財務指標為輔。

（二）考核預算的完成情況

為了增強預算管理的系統性，醫院應該每年根據考核情況進行匯總，并將考核的結果與員工的工資掛鉤，對于表現好的員工進行相應的獎勵從而充分調動員工的工作積極性。除此之外，醫院在制定獎懲機制時，應該考慮到員工的精神需要，從而實現人性化管理。

三、醫院財務會計全面預算管理的監督機制分析

（一）預算管理監督的主要內容

全面預算管理有賴于預算管理的監督與控制，預算管理監督有利于醫院及時了解預算管理工作的落實情況，及時解決存在的問題。預算管理監督工作主要由三部分組成，第一個部分是編制相應的監督控制預算，以醫院的目標為根本編制有利于醫院發展的預算。在這個過程中應該保證預算編制符合國家相關法律規定。第二個部分是監督預算的執行情況，預算監督可以幫助醫院及時了解醫院預算的收支情況，保證醫院收費的合理性。最后一項內容是監督預算調整與考核工作。一旦醫院發生意外情況，應該根據實際情況對所編制的預算及時調整，整個過程應該嚴格按照醫院制定的審批流程，對具體的情況進行綜合分析，保證調整結果的科學性。除此之外，要想發揮預算管理的考核價值，醫院應該保證考核的公平公正。

（二）預算的監督與控制的動態化

由于醫院的發展具有動態性，因此預算的監督與控制應該根據實際的情況進行分析。就目前的情況來看，大部分醫院數據采集不及時，導致信息滯后，難以滿足實際需要。為此，醫院要優化信息追蹤系統，對數據進行實時監控，對于存在的問題及時解決，從而完善預算監督體系。

四、結束語

綜上所述，醫院根據自身的實際情況建立科學有效的全面預算管理體系是十分必要的，它不僅可以提高醫院預算管理水平，建立健全會計監督體系，而且對醫院內部控制的加強有重要意義。同時一個科學完善的全面預算管理體系應該包括相應的考核機制與監督控制機制。雖然醫院財務會計全面預算管理是一項艱巨而又漫長的工作，但是只要醫院的所有部門積極參與，提高醫院整體管理水平與管理質量只是時間問題。

參考文獻：

[1]明立芳.醫院財務會計全面預算管理的考核和監督[J].企業改革與管理，2017（15）：128.

[2]何瑜.全面預算管理在公立醫院中的應用分析[J].會計師.2014，No.195（6x）：24-25.