探析公路企業工程建設財務會計管理

李小莉

摘要：長期以來，財務會計管理工作都是公路企業的重要工作內容之一。高質量的財務會計管理工作可以有效地推動我國公路企業的發展。本文以財務會計管理的定義以及對公路企業的重要性作為切入點重點分析了現階段公路企業工程建設財務會計管理的不足之處，并就其解決方案進行了簡要的探討，以期為相關人員提供一定參考。

關鍵詞：公路企業；工程建設；財務會計管理

一、財務會計管理對公路企業工程建設的重要意義

從定義上來看，公路企業的財務會計管理指的是在公路工程建設過程中加強對相關資金的管理并對項目投資進行科學的規劃、有效的控制、全面的監督。一般來說，公路企業的財務會計管理包括了資金流動管理、固定資產管理、財務預算成本控制和風險管理等工作。公路建設水平是國家經濟發展水平的重要體現，加強我國的公路建設是推動我國經濟發展的必經途徑。而對大多數公路企業來說，財務會計管理是影響其發展的核心因素之一。由此看來，公路企業財務會計管理的水平對我國國民經濟的發展具有十分深遠的影響。從相關工作的現狀來看，會計核算標準不夠統一、公路養護會計核算內容不夠全面、公路養護收支費用差異明顯等突出問題嚴重影響了我國公路企業的發展。因此，完善財務會計管理工作對我國公路企業的發展具有不可估量的戰略性作用。

二、公路企業工程建設財務會計管理中所存在的問題

（一）工程預算與投資規劃不符

公路工程建設對我國國民經濟的發展具有一定的助推作用。但一般來說，公路工程的工程量與投資規模都比一般的工程更大，其中所牽涉的成本問題和施工單位也就更為復雜。以公路工程的建設規模與實際建設要求為基準制定科學完善的投資計劃與預算方案將有助于公路企業對工程建設實施成本控制。然而，從我國公路企業工程建設的財務會計管理現狀來看，其成本控制的效果仍十分有限。這與工程建設過程當中的客觀因素具有密切的聯系。在實際的財務會計管理過程當中，因受到成本預算方案與工程實際不符等問題的影響，時常會出現明顯的投資偏差。

（二）財務管理人員的財務管理意識與成本控制意識不夠警覺

在我國公路體系當中，公路工程建設的資金一般由國家財政發放，工程財務會計管理及成本控制則主要受公路企業的相關管理人員控制。然而，在實際的工程建設過程當中，財務管理人員的財務管理意識與成本控制意識卻不夠警覺。部門公路企業的財務管理制度還存在著較大的漏洞，導致財務管理人員在對公路工程建設進行成本管理的過程當中沒有統一的標準可循。資金利用率低下、管理體系不合理和監督制度不完善等問題已經嚴重影響到了公路企業的建設與發展。

三、提升公路企業工程建設財務會計管理的可行策略

（一）提升公路企業財務管理人員的專業素質

從上文的分析中可以看出，公路企業財務人員專業素養的缺失在一定程度上阻礙了公路企業的長遠發展。對公路企業的財務管理人員而言，其必須對公路工程建設的整體過程產生準確透徹的認知。只有在這一前提下，財務管理人員才能掌握公路工程建設過程中的資金流向，從而準確、高效地進行財務管理工作。此外，公路企業還應定期為相關人員開展相關的教育活動。隨著我國社會的轉型，公路工程建設的管理結構與管理內容正處于動態的變化當中，這也就導致了公路企業財務管理人員工作模式和工作重心的轉變。對現代公路財務管理人員而言，強化自身的專業素質，致力于提升自身的綜合能力對自我職業生涯的發展具有重要的作用。定期開展相關教育培育可促進公路企業財務會計管理人員的自我提升，從而有效提升我國公路工程建設財務會計管理工作的工作質量。

（二）對財務管理模式進行一定的改革

財務管理模式是財務管理工作的基礎所在，在不健全的財務管理模式下，標準的財務管理工作便難以開展。針對我國公路企業財務管理工作的工作現狀，相關部門需致力于完善其財務管理模式，以保證公路工程建設財務管理工作的有條不紊。對公路工程建設過程當中所產生的費用，財務管理人員務必做好翔實準確的記錄。此外，對于公路工程建設的財務統計數據，財務管理人員應進行細致入微的分析，以準確判別公路工程建設項目的實際情況，從而實施有效地工程成本控制。

四、結語

綜上所述，財務會計管理工作對我國公路企業的發展具有十分重要的作用。財務管理人員的專業素質、財務管理模式、工程建設過程當中的成本控制是提升公路企業財務管理的關鍵所在。為實現科學有效的財務會計管理，公路企業還需從上述幾個方面入手，根治現階段工程建設財務會計管理中所存在的問題。

參考文獻：

[1]張憲霞.公路工程建設項目財務管理問題研究[J].財經界（學術版），2016 （05）：283.