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企業(yè)財務(wù)風險的防范與控制

2018-08-22 05:11:06曹玉貴
財會學習 2018年19期
關(guān)鍵詞:財務(wù)風險控制企業(yè)

曹玉貴

摘要:財務(wù)風險是指財務(wù)活動中存在的漏洞與不足,對其進行防范控制在企業(yè)財務(wù)工作中尤為重要,對企業(yè)的發(fā)展和壯大都有直接的影響。目前,一些企業(yè)財務(wù)風險防范意識淡薄,沒有建立合理的風險控制體系,缺乏專業(yè)的財務(wù)風險控制人才,且在投資決策和資金回收管理等方面存在漏洞,不利于企業(yè)發(fā)展。本文對此進行了詳細分析并提出了合理的改進建議,即正確認識財務(wù)風險防范控制重要性,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,完善現(xiàn)有的財務(wù)風險控制體系,提高資金回收管理和投資決策的科學性等。

關(guān)鍵詞:企業(yè);財務(wù)風險;防范;控制

近年來,我國經(jīng)濟社會取得了飛速發(fā)展,市場競爭不斷加劇,給企業(yè)發(fā)展帶來較大壓力。企業(yè)所面臨的財務(wù)風險主要是指企業(yè)各項財務(wù)工作和經(jīng)濟活動中可能存在的風險,對財務(wù)風險進行行之有效的管理能夠確保各項經(jīng)濟活動順利開展,對提高經(jīng)濟效益有重要影響。目前,部分企業(yè)在財務(wù)風險防范與控制工作中還存在一定的問題與缺陷,不利于其在新時期的發(fā)展。應(yīng)當對財務(wù)風險的內(nèi)部影響因素進行詳細分析,明確不同因素對財務(wù)管理的影響,并結(jié)合企業(yè)實際情況,提出行之有效的改進建議,建立完善的財務(wù)風險控制管理體系,對潛在風險進行有效防范,推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)財務(wù)風險防范與控制中存在的不足

(一)企業(yè)沒有正確認識財務(wù)風險控制的重要性

現(xiàn)階段,我國正處于經(jīng)濟社會飛速發(fā)展的關(guān)鍵時期,對財務(wù)風險進行預(yù)警、防范及管理能夠有效提高財務(wù)工作安全性。但是部分企業(yè)尚未清楚認識財務(wù)風險的真正含義,對財務(wù)工作中潛在的風險缺乏足夠認識,沒有建立起現(xiàn)代化的財務(wù)風險管理機制,無法對各項工作進行合理安排,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部相關(guān)財務(wù)工作無法高效執(zhí)行,存在較多問題,帶來更大的風險,嚴重制約了企業(yè)進一步發(fā)展。此外,部分企業(yè)雖然意識到了財務(wù)風險對企業(yè)發(fā)展的重要影響,認識到財務(wù)風險防范控制的重要性,但是由于其發(fā)展時間較短,尚未形成完善的財務(wù)風險防范控制機制,且缺乏先進的控制方法,無法對潛在的財務(wù)風險進行有效管理。相關(guān)工作執(zhí)行力度較低,財務(wù)工作人員對財務(wù)風險控制的重要性認識不足,在實際工作過程中存在各種漏洞與不足,制約企業(yè)發(fā)展。

(二)缺乏完善的財務(wù)風險防范與控制機制

部分企業(yè)尚未建立起完善的財務(wù)風險控制體系,影響了企業(yè)財務(wù)工作的進步。首先,我國部分企業(yè)存在資金結(jié)構(gòu)不合理的問題,資金結(jié)構(gòu)是指投入資金與權(quán)益資本之間的關(guān)系,科學合理的資金結(jié)構(gòu)能夠有效降低財務(wù)風險,確保財務(wù)工作順利開展。但我國部分企業(yè)債務(wù)資本比例過高,在投入資金中占到了較大份額,一旦企業(yè)不能及時償還債務(wù),則會帶來嚴重的財務(wù)風險。同時,部分企業(yè)由于經(jīng)營不善,長期以來經(jīng)濟效益較為低下,企業(yè)擔負著較多的債務(wù),嚴重影響著進一步發(fā)展。其次,部分管理人員對財務(wù)風險控制與防范缺乏足夠的重視,沒有將其納入企業(yè)發(fā)展重點,在財務(wù)風險防范機制建設(shè)以及相關(guān)工作的規(guī)劃安排等方面都存在較多問題。尤其是一些上市企業(yè),面臨著劇烈的市場競爭,在股權(quán)分置的各個階段中,都存在不同程度的權(quán)益資本過剩現(xiàn)象,嚴重制約了企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

(三)缺乏優(yōu)秀的專業(yè)人才

部分企業(yè)缺乏專業(yè)的優(yōu)秀人才,導(dǎo)致財務(wù)風險防范與控制工作無法落到實處,執(zhí)行力度較低,對企業(yè)財務(wù)工作的安全性和穩(wěn)定性產(chǎn)生了負面影響,不利于其進一步發(fā)展。一方面,部分企業(yè)沒有正確認識人才與財務(wù)風險控制的關(guān)系,一味將工作重心放在方法改進和數(shù)據(jù)審查等方面,沒有建立完善的人才培養(yǎng)制度,無法對相關(guān)工作人員進行培訓,不利于其業(yè)務(wù)能力和綜合素養(yǎng)的提升,且缺乏足夠的專業(yè)知識,在處理相關(guān)財務(wù)工作的過程中存在較多問題。人才培養(yǎng)制度的不完善嚴重制約了我國企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。另一方面,部分企業(yè)在進行人才選拔的過程中還存在一定的缺陷,沒有結(jié)合企業(yè)實際情況選擇適合自身發(fā)展的優(yōu)秀人才,使得企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)人才缺乏及人員編制與任務(wù)分配不合理的情況,影響了財務(wù)工作正常進行,不利于企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。同時,優(yōu)秀人才的缺乏也導(dǎo)致財務(wù)風險防范與控制方法較為落后,無法及時引進先進的管理方法,相關(guān)工作執(zhí)行力度較低,無法達到預(yù)期效果,財務(wù)工作無法順利開展,制約了企業(yè)進一步發(fā)展。

(四)企業(yè)投資及資金回收管理不當

一方面,部分企業(yè)的高層管理人員在進行投資的過程中,對財務(wù)風險的影響缺乏足夠的考慮與重視,對財務(wù)風險管理缺乏清醒的認識,財務(wù)風險防范控制機制的不完善,也使得企業(yè)財務(wù)工作安全性較低,同時也導(dǎo)致了投資收益的降低,不利于其經(jīng)濟效益的增長。而一些企業(yè)存在權(quán)力過于集中的情況,高層管理人員掌握著幾乎全部的決策權(quán),員工在相關(guān)決策中的參與程度較低,使得企業(yè)投資決策缺乏科學性及合理性。另一方面,資金是企業(yè)財務(wù)活動的基礎(chǔ),也是企業(yè)運營效果的直接體現(xiàn),如果資金回收不及時,資金流通周期變長,會給企業(yè)帶來嚴重的財務(wù)危機。此外,許多企業(yè)在運營的過程中,會采用賒賬銷售的方式,能夠在一定程度上提高銷售量,但是一些企業(yè)沒有對客戶的信譽度和償還能力進行準確真實的評估,導(dǎo)致收款過程存在許多問題,為企業(yè)財務(wù)活動帶來一定的風險。企業(yè)在融資之后需要大量的資金來推動資金鏈的循環(huán)流動,一旦資金流通出現(xiàn)問題,則會對相關(guān)經(jīng)濟活動帶來十分嚴重的影響。

二、企業(yè)財務(wù)風險防范與控制策略

(一)正確認識財務(wù)風險控制對企業(yè)發(fā)展的影響

近年來,財務(wù)風險管理控制逐漸受到越來越多的關(guān)注與重視,許多企業(yè)開始認識到其對自身發(fā)展的影響,但是部分企業(yè)仍然對此不能有足夠清醒的認識,在財務(wù)風險控制管理方面存在較大漏洞,制約了其進一步發(fā)展。企業(yè)應(yīng)當正確認識財務(wù)風險控制的重要性,建立較為完善的控制體系,并且成立獨立的財務(wù)風險管理機構(gòu),為其配備專業(yè)的優(yōu)秀人才,對各項工作進行全權(quán)負責,確保企業(yè)經(jīng)濟活動的安全性。除此之外,內(nèi)部相關(guān)工作人員應(yīng)當加強對財務(wù)風險管理工作的重視,嚴格遵守工作規(guī)范與規(guī)章制度,嚴于律己,提高財務(wù)風險防范控制工作的穩(wěn)定性。降低企業(yè)經(jīng)濟活動的風險,確保資金流通順暢,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益,實現(xiàn)更加良好的發(fā)展。

(二)建立較為完善的財務(wù)風險管理與控制機制

企業(yè)應(yīng)當建立起科學合理的財務(wù)風險防范與控制機制,更好地對各項財務(wù)工作進行監(jiān)督,對潛在風險進行防范與控制。一方面,企業(yè)應(yīng)當對現(xiàn)有的市場狀況進行詳細的考察與調(diào)研,明確市場競爭情況與企業(yè)發(fā)展事態(tài),把財務(wù)風險管理與控制作為企業(yè)發(fā)展中的重點,并且結(jié)合市場發(fā)展狀況和企業(yè)實際情況,建立起適合企業(yè)發(fā)展的財務(wù)風險防范體系,同時要選擇具有扎實專業(yè)知識和良好綜合素養(yǎng)的優(yōu)秀人才對其負責。工作內(nèi)容包括對各項財務(wù)工作的審查核實以及對資金使用情況的監(jiān)督,確保企業(yè)資金使用情況公開透明,提高財務(wù)工作的科學性和安全性。另一方面,部分企業(yè)雖然建立了一定的財務(wù)風險防范與控制機制,但是由于對其缺乏足夠的重視,且缺乏先進的管理控制方法和專業(yè)的優(yōu)秀人才,導(dǎo)致控制工作執(zhí)行力度較低,無法對財務(wù)風險進行有效的防范。針對此情況,企業(yè)應(yīng)當加強與其他企業(yè)之間的溝通交流,吸取成功的經(jīng)驗,改進現(xiàn)有的財務(wù)風險防范與控制方法,不斷提高財務(wù)工作效率和財務(wù)活動安全性,推動企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展。

(三)加強優(yōu)秀人才的培養(yǎng)與引進

企業(yè)應(yīng)當加強對優(yōu)秀人才的培養(yǎng)和引進,充實現(xiàn)有的人才隊伍,從根本上提高財務(wù)活動科學性,從而降低財務(wù)風險。首先,企業(yè)要重視人才與發(fā)展的重要關(guān)系,認識到財務(wù)風險防范工作的順利開展離不開優(yōu)秀人才的培養(yǎng),在企業(yè)內(nèi)部建立起合理的人才培養(yǎng)制度,定期對內(nèi)部工作人員進行培訓,使其能夠掌握牢固的專業(yè)知識,遵守規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。并且不斷學習先進的財務(wù)風險管理方法與案例,吸取先進企業(yè)的經(jīng)驗,改善自身的不足與缺陷,提高企業(yè)財務(wù)風險控制工作的科學性,提高企業(yè)財務(wù)風險防范與控制工作執(zhí)行力度,從根本上保證財務(wù)工作的安全性,降低財務(wù)風險。另一方面,企業(yè)應(yīng)當對現(xiàn)有的人才招聘制度進行改進,結(jié)合企業(yè)實際情況,選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的優(yōu)秀人才。在基層管理中,要注重對工作人員基本技能的培養(yǎng)與考核,尤其是計算機技術(shù)和財務(wù)工作專業(yè)知識的掌握,此外還包括決策、管理、控制論的學習等,通過多方面的培養(yǎng)與選擇,加強現(xiàn)有的人才培養(yǎng)選拔力度。同時,應(yīng)當對工作表現(xiàn)較好的員工進行適當?shù)莫剟睿ぐl(fā)員工工作熱情,提高企業(yè)財務(wù)工作效率,通過人才的充實與培養(yǎng),提高企業(yè)財務(wù)風險控制的現(xiàn)代化水平,更好地對潛在風險進行管理與防范。

(四)提高企業(yè)投資及資金回收管理的科學性

目前,我國部分企業(yè)存在投資不科學,資金回收策略不合理的問題,增加了財務(wù)工作的潛在風險,而企業(yè)財務(wù)風險的產(chǎn)生與發(fā)展涉及多個工作層面,并且需要一定的過程,如果對財務(wù)風險進行實時控制,就能夠?qū)ζ溥M行科學合理的防范,所以企業(yè)應(yīng)當加強自身對財務(wù)風險的預(yù)警與控制能力。企業(yè)應(yīng)當健全現(xiàn)有的財務(wù)管理機制,及時收集各類財務(wù)信息并且對其進行深入分析,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的財務(wù)工作中存在的漏洞和問題,對其進行科學的控制,避免其產(chǎn)生更嚴重的后果。同時,應(yīng)當對企業(yè)內(nèi)部控制制度進行適當?shù)母倪M,保證財務(wù)信息的準確性和真實性,確保企業(yè)財務(wù)預(yù)警機制能夠發(fā)揮自身效能,保證財務(wù)工作的安全性。此外,企業(yè)應(yīng)當提高投資及資金回收管理的科學性,在進行投資之前,首先要對相關(guān)項目進行細致的考察,并且結(jié)合企業(yè)實際情況進行分析。提高員工對決策的參與度,群策群力,提高企業(yè)決策的科學性與合理性,確保財務(wù)活動正常運行。同時,企業(yè)在進行賒賬銷售的過程中,應(yīng)當對客戶的信譽度和償還能力進行準確的考量,避免資金回收問題的產(chǎn)生,保證資金鏈的正常運轉(zhuǎn)。

三、結(jié)束語

近年來,我國經(jīng)濟社會取得了較大發(fā)展,城市化建設(shè)不斷進步,國際貿(mào)易逐漸增加,不同類型不同規(guī)模的企業(yè)數(shù)量不斷增長,市場競爭加劇,企業(yè)面臨著較為嚴峻的考驗。財務(wù)風險是企業(yè)財務(wù)活動中潛在的風險,影響著企業(yè)經(jīng)濟活動的正常進行和經(jīng)濟效益的提高。部分企業(yè)沒有正確認識財務(wù)風險的重要影響,缺乏合理的財務(wù)風險控制體系和專業(yè)的財務(wù)風險管理人才,在投資決策、資金管理、資金回收等等方面還有許多不足。針對此情況,應(yīng)當通過正確認識財務(wù)風險的內(nèi)涵及其對企業(yè)發(fā)展的影響,培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展的專業(yè)人才,建立起行之有效的財務(wù)風險管理體系,提高投資決策科學性與合理性,推動企業(yè)實現(xiàn)良好健康發(fā)展。

參考文獻:

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