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衛(wèi)生健康系統(tǒng)要提高政治站位，根據(jù)生態(tài)文明建設(shè)各項(xiàng)要求和全國(guó)生態(tài)環(huán)境保護(hù)大會(huì)精神，結(jié)合當(dāng)前衛(wèi)生健康重點(diǎn)工作，細(xì)化實(shí)化政策和具體措施，堅(jiān)定有序落實(shí)保障推進(jìn)工作，協(xié)同打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)和生態(tài)文明建設(shè)持久戰(zhàn)。

——國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)黨組書記、主任馬曉偉在黨組會(huì)議上說道。

現(xiàn)階段非常有挑戰(zhàn)的問題就是——專業(yè)和組織的碎片化與人民群眾日益增長(zhǎng)的一站式、連續(xù)式、高質(zhì)量、高效率服務(wù)不匹配。未來中國(guó)醫(yī)療發(fā)展最核心的方向一定是走向整合醫(yī)療。

——北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院公衛(wèi)學(xué)院院長(zhǎng)劉遠(yuǎn)立說道。

生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)的核心在于臨床，即為客戶創(chuàng)造的價(jià)值。臨床路徑管理的重點(diǎn)是優(yōu)化醫(yī)療業(yè)務(wù)的核心流程和環(huán)節(jié)，從而實(shí)現(xiàn)以患者為中心，跨部門的醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)、流程的整合。

——臺(tái)州恩澤醫(yī)療中心（集團(tuán)）主任陳海嘯認(rèn)為。

“五位一體”的急救體系包括院前急救轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)急診急救、急診留觀、急診綜合病房和重癥監(jiān)護(hù)體系，由此形成兒童急救的“生存鏈”。這個(gè)體系要統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一分配。醫(yī)院要發(fā)揮主導(dǎo)性，強(qiáng)化急診急救重要性和社會(huì)性，各?？茀f(xié)同配合，形成應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

——河南省兒童醫(yī)院（鄭州兒童醫(yī)院）院長(zhǎng)周崇臣表示。

醫(yī)療服務(wù)體系管辦不分是把雙刃劍，它不僅顯著抑制了醫(yī)藥和醫(yī)保的改革發(fā)展成效，也使得公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)無法成為真正的市場(chǎng)主體，無法通過良性競(jìng)爭(zhēng)和規(guī)范經(jīng)營(yíng)獲得陽(yáng)光收入。

——中國(guó)社會(huì)科學(xué)院公共政策研究中心主任朱恒鵬發(fā)表言論。