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幸存者張昭

2018-08-17 02:11:22楊松
21世紀商業評論 2018年8期

楊松

7月中旬的一天,晚上7點,位于北京六里屯的樂創文娛(下稱“樂創”)總部依然有不少員工在辦公。盡管剛結束一場會議,張昭依然精神抖擻。

張昭太忙了,他辦公桌旁的一張白板上貼滿了行程表,行程安排細致到諸如“理發”這種事情。“不提前安排,沒時間理發。”張昭說。

接受《21CBR》記者專訪時,身穿白襯衣的張昭一直在抽煙。討論起樂創的發展戰略時,透過繚繞的煙霧,能看到張昭眼里的光。

走出了至暗時刻的張昭,仍然是個理想主義者。

今年3月,樂視影業正式更名為樂創文娛,張昭擔任董事長兼CEO。去年在樂視危機陰影之下,時為樂視影業CEO的張昭,并沒有停止對電影產業的思考。電影產業永遠是在偶然中尋找必然,這種“必然”該是一種怎樣的存在?

“《我不是藥神》很好,但它不是一個方法論。”張昭覺得,按照樂創做產業的方式,很難做出《我不是藥神》這樣的電影。

張昭在接受采訪時稱,樂創選擇題材時關注的重點是,目標受眾人群是否為中產,能否打造為品牌形成系列化。至于有沒有爆款潛質,并不在他的考慮范圍內。

擺脫對票房的單純依賴,擁有更穩定的收入源,幾乎是國內所有電影公司轉型方向,但目前票房仍是影視公司市值的風向標。張昭想為樂創找一條新的出路,以電影內容產業為基石,打造系列化品牌,實現影旅、影文、影視、影品、影游五大聯營。

實際上,這種模式并不陌生,迪士尼擁有漫威等數千個經典IP,幾乎每個IP都是印鈔機。迪士尼模式之所以成功,是因為IP很容易影視化,再通過衍生品與用戶互動,又能推動下一部電影票房。

提出要學習迪士尼IP模式的公司很多,卻鮮有成功案例。張昭有心要放大招,但一切才剛開始。張昭說:“等我們把這個平臺模式運營起來,我可以定義說,算是走出來了,我們也算是幸存者。”

尋找方法論

“電影票很便宜,幾十塊錢,這種低價大眾娛樂產品在一個絕對封閉的空間里,強制讓你感受,所以它的品牌屬性非常強,打造的是念念不忘。”張昭解釋,相比用電腦看劇、打游戲等娛樂方式,電影對于視聽聚焦程度更高,“這就是電影行業的本質,電影的根本屬性不是娛樂,是文化品牌。”

張昭坦承,電影品牌化并非一蹴而就,“要一步一步來,把發行做起來,互聯網營銷、傳播、電影的系列化能力都要練好”。

在樂視影業成立第一年年會上,張昭說過三句話:一、不要追求票房奇跡,要持續平穩地發展;二、用做產業的方式做電影,做公司要按照產業發展的邏輯;三、要用傳播文化價值的方式來做品牌。

在過去七年中,樂視影業出品的電影鮮有類似《我不是藥神》這樣的爆款,但在一眾電影公司中,樂視影業仍是一個獨特的存在。

2013年,樂視影業推出了郭敬明執導的首部電影《小時代》引爆了那年夏天,其影響力不限于電影圈,甚至擴散到互聯網行業,被當作現象級產品來研究。

“到底拍給誰看?我們很明確,是女中學生。你不能覆蓋到白領,那樣會把大家有感的東西稀釋掉了,因為這個故事是關于大家畢業時期的姐妹情。”張昭解釋,白領畢業多年,與她們無關。

在公眾評價上,《小時代》被批評為“PPT電影”,豆瓣評分僅有4.7分,票房與口碑呈兩極分化。在做第二部時,有同事問張昭,要不要改變一下風格,張昭堅持電影第一部的風格:“不能中和,一定要很準確,你為這群人服務就好了。”

從電影作品到電影產品,這種針對特定觀眾群體的打法“很互聯網”,樂視影業由此被稱為“互聯網電影公司”。

其實,早在《小時代》出現的前一年,樂視影業已經遵循這種思路來做項目。2012年上映的《敢死隊2》是一部好萊塢犯罪題材電影,張昭將其定義為“英雄主義代代相傳”。這是從文化角度定義的,從娛樂角度看則是槍戰片。他認為,產品對于消費者的含義不一樣,同一個產品,需要考慮在什么維度上去影響觀眾。

經過近5年的發展,樂視影業的發行、互聯網營銷及系列化能力得到鍛煉。2016年,樂視影業推出11部電影,票房都過億。 規模化達成,張昭就開始考慮,下一步該怎么品牌化。

事實上,同時期的美國電影市場也在發生變化,2016年迪士尼以13部電影拿下30億美元票房,占據美國國內總票房的26.4%,市場份額遠超美國其他五大電影公司,更不用說迪士尼電影在海外市場的影響力,以及IP授權帶來的收入。

趕超好萊塢,必須做品牌化電影。張昭覺得,樂創未來的核心力量都在維護品牌上。電影市場的規模不過五六百億元,而視頻行業達千億元,文旅產業更是上萬億元,市場規模遠大于電影產業,但這些行業需要文化品牌,“電影是品牌屬性最強的行業,打造品牌能力最強,因為能夠系列化,可以一個一個版本地迭代。”

張昭覺得,樂創不是一家娛樂公司。如果各行各業為樂創提供IP,再通過電影的品牌化,樂創將IP連接到其他的業務。

在今年6月份召開的“照亮”發布上,針對IP開發樂創提出MIPN模式,是在IP品牌化過程中形成品牌化劇集。將各種電影品牌系列短視頻、衍生綜藝、直播及紀錄片、劇視頻等經過精細化管理、運營,分發到不同的內容平臺,圍繞品牌構建短視頻矩陣。目前《刺局》正在推進,此外還有《凡人修仙傳》《仙逆》《茅山后裔》《影》等多個項目。

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