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中文在線出海

2018-08-17 02:11:22楊松
21世紀商業評論 2018年8期
關鍵詞:戰略文化

楊松

2017年秋,中文在線集團董事長兼總裁童之磊,作為哈佛大學的訪問學者,偶遇了該校費正清中國研究中心的包弼德教授,兩人的此次相識,成為后來CBDB(中國歷代人物傳記資料庫)引入中國的伏筆。

相遇半年后,在兩人推動下,中文在線與哈佛大學費正清中國研究中心、北京大學中國古代史研究中心等共同簽署了CBDB項目合作協議,推出產品“引得”。“引得”作為數字人文資源平臺,共收錄從先秦到晚清約41萬人的傳記、著作資料(約4億字)。

已經結束訪學回國的童之磊在接受《21CBR》記者采訪時表示,“不僅人文研究的學者會使用‘引得,很多人都對此感興趣,你可以用來查查家族歷代任職過官員的有哪些人。”

作為國內最大的正版數字內容提供商之一,中文在線既要促成“引得”這樣優秀的人文項目落地中國,也要把中國文化推向世界,童之磊認為,數字出版是中國文化“走出去”最有效的方式之一。

目前,中文在線在美推出了視覺小說平臺 Chapters,同時,戰略投資英文世界最大的中國網絡文學平臺武俠世界(Wuxia World),以及美股教育上市公司ATA。童之磊將中文在線的文化出海戰略總結為“雙輪驅動”——業務內生與投資外延。

21CBR:中文在線提出了“出海新戰略”,基于哪些方面的考慮?海外市場規模估計能有多大?

童之磊:隨著中國經濟實力的加強,全世界范圍內出現了“中國文化熱”。另外,從文化市場角度來講,國內市場競爭已經很激烈,海外市場競爭少,是真正的藍海,中國文化企業走出去的屈指可數。

以美國市場為例,文化產業的貢獻占到整個GDP的20%到25%。如果我們在這個市場上分一杯羹,“羹”可能很小,比如GDP的5%左右,已經相當可觀。

還有一種反向對比,看海外文化向中國輸入。以電影市場為例,海外電影在中國電影市場上,接近半壁江山。如果能做到這個規模,海外的中國文化市場不容小覷。這是長期的事,我們看的是市場潛力,如果說中國文化未來的影響力,與英文文化同等,這樣的市場讓人期待。

21CBR:文化出海戰略是什么?

童之磊:文化出海戰略,叫“雙輪驅動”,一個是內生型的業務發展驅動,另一個是外延,投資并購驅動。

我接受哈佛大學的邀請做訪問學者,就是為了解海外市場,跟合作伙伴交流,發現市場機會。實際上,中文在線在去年下半年,才開始推出海外產品,視覺小說平臺Chapters是我們推出的第一個面向海外的產品,今天,包括游戲在內有多款產品已推向海外市場。

21CBR:Chapters目前發展如何?

童之磊: Chapters是以視覺化的方式把小說呈現出來,過去小說是單向的閱讀,現在變成雙向,不但可以看,還可以互動,用戶參與到劇情當中。

Chapters核心目標人群全都是外國人,是一個英文平臺;平臺上女性用戶占比例很高,占到七八成。目前,Chapters作者源有兩方面,一類是在國際上廣受歡迎的中國作者,比如劉慈欣,另外一類是純粹的西方作者,把他們的作品改編并放到Chapters平臺上,這兩類作者都很受歡迎。

Chapters在去年九月份推出時,用戶只有數百人,現在平臺上的用戶已經超過500萬;多次登上安卓平臺Top-Free &Top-trending;榜首,是增長最快的產品之一。

21CBR:戰略投資的ATA與武俠世界,對中文在線出海有什么幫助?

童之磊:武俠世界已是海外最大的中國文化傳播平臺,每月超過400萬讀者在這個平臺上,它已進入到海外主流文化圈。武俠世界是“文化+”戰略的延伸,中文在線大量的文學作品,通過這個平臺推向海外市場。

ATA是提供智能化考試測評服務的在美上市企業,為最大的計算機智能化考試測評服務供應商之一,向中國以及海內外企業和考生提供專業的考試測評和在線學習服務。ATA跟中文在線的“教育+”戰略密切相關,計算機測評,未來會是一個趨勢。目前中文在線間接持有ATA總計20.09%股權,我們如今在探索,這樣的測評技術可不可以用在中國基礎教育領域。

21CBR:在推進文化出海戰略中,遇到過哪些困難?

童之磊:我覺得非常難的一件事情,是要真正找到文化的公約數。如果去海外做一件跟中文在線完全沒有關系的事情,肯定沒有優勢。反過來,如果只是簡單地把在中國做好的產品推動到海外去,可能受眾也寥寥。

找到那樣的公約數非常難,一定程度上,你需要創造一種全新的文化產品,既基于中文在線的文化基因,又能夠符合海外市場的需求,這是我們要做的。

21CBR:中文在線推進海外戰略的目標是什么?

童之磊:中文在線做的事情,都是基于核心能力進行“同心圓”式的開發。我們做文化、教育超過十幾年時間,這方面的基因很強,開拓國內國際市場都是基于這一核心能力。

實際上,今年上半年海外部分已經對中文在線有所貢獻。長遠來看,我希望我們的國際化,包括“引進來”和“走出去”,能夠貢獻一半收入,這樣才能真正成為一家國際化企業。我比較推崇華為,它真正是國際化企業,現在超過50%以上收入應該是海外市場提供。所以,我認為中文在線未來目標是世界級的文化教育集團,是向世界市場提供服務,而不僅僅是中國市場。當然這是一個長遠目標,需要假以時日,但我們有耐心。

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