逆向思維說(shuō)眼光

楊錫高

我們的老祖宗留下來(lái)很多至理名言，其中有一句：吃虧是福。很多人不理解，吃虧了，倒霉了，怎么會(huì)是福呢？其實(shí)這個(gè)問題需要逆向思維，而不能只看到鼻子尖下的一點(diǎn)利益。確實(shí)，吃虧是福，看似簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單四個(gè)字，卻富有深?yuàn)W的道理，充滿辯證法。有些事情，表面上似乎很吃虧，但實(shí)質(zhì)上卻未必。我的朋友馬特與他的大學(xué)同學(xué)貝克當(dāng)年同時(shí)進(jìn)入一家外資企業(yè)工作，兩年后公司有個(gè)去黎巴嫩開辟市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。本來(lái)公司相中貝克，但貝克知道西亞那邊戰(zhàn)亂頻仍，恐襲不斷，工作生活環(huán)境“推板”，網(wǎng)速一塌糊涂，于是強(qiáng)調(diào)種種理由推托，打死也勿當(dāng)“沖頭”，弄得公司很尷尬，轉(zhuǎn)而找到馬特商量。沒想到馬特不提任何條件，滿口答應(yīng)。公司上下都認(rèn)為馬特此去兇多吉少，又是貝克挑剩下來(lái)的“冷飯頭”，明顯吃虧了。

萬(wàn)萬(wàn)沒想到，馬特去了一年多點(diǎn)，拳打腳踢，把西亞市場(chǎng)搞得風(fēng)生水起，幫公司創(chuàng)下不少營(yíng)收和利潤(rùn)。三年后，馬特調(diào)回上海本部，被董事會(huì)破格提升為中方副總，年薪一百多萬(wàn)，而貝克還在市場(chǎng)部當(dāng)專員，坐在小格子間里，拿著十幾萬(wàn)年薪養(yǎng)家糊口。同事們說(shuō)，當(dāng)初全公司幾十號(hào)人沒一個(gè)愿意去西亞，要是西亞加個(gè)圖，變成西雅圖，肯定打得頭破血流搶著去了。所以很多吃虧其實(shí)是表面的，問題是有多少人能看破這一層呢？

即便真的吃虧那又怎樣！沒有人會(huì)一輩子永遠(yuǎn)吃虧，總有時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)刻。全世界都知道，上帝關(guān)門的時(shí)候也開了一扇窗。有些人卻不懂這些道理，就是不愿吃眼前虧，為了一些蠅頭小利非要爭(zhēng)個(gè)面紅耳赤。生意場(chǎng)上也是，有些人一門心思一夜暴富，做起假冒偽劣的勾當(dāng)來(lái)，要么“野豁豁”，要么“舉齪齪”。老弄堂里的阿七頭，十幾年前從化工廠下崗后，利用自家門面房開起了點(diǎn)心店，經(jīng)營(yíng)豆?jié){油條小籠包。阿七頭為了壓低成本多賺鈔票，居然“賊頭狗腦”用地溝油氽油條，用槽頭肉做小籠包。看上去搨到了不少便宜，但沒多少辰光，牌子做坍，生意一落千丈。回過頭來(lái)，現(xiàn)在阿七頭想想一點(diǎn)也“勿格算”，再要重整旗鼓，成了十月里的桑葉——沒人睬（采）儂。

而我一個(gè)同事的阿嫂，下崗后也是自食其力，湊點(diǎn)資金從弄堂口小小餛飩攤做起。由于堅(jiān)持品質(zhì)，傳承老上海“柴爿餛飩”特色，早已名聞遐邇，并且脫胎換骨，從餛飩攤變成網(wǎng)紅店了。連金發(fā)碧眼的老外也會(huì)擠出旅游時(shí)間，輾轉(zhuǎn)找上門來(lái)吃上一碗。

問起阿嫂成功的緣由，她說(shuō)得特別樸實(shí)：“當(dāng)初做生意時(shí)，雖然開始幾年肯定是虧的，但我相信一定能夠做出名堂，為啥？因?yàn)槲矣玫氖钦陴Q飩皮，進(jìn)的是品牌五花肉，勿用絞肉機(jī)，自己手工斬肉糜，一刀一刀斬出來(lái)的肉糜有彈性，口感‘哈嗲。再講了，我堅(jiān)持薄利多銷，勿黑心，勿怕貨比貨，只怕勿識(shí)貨。做生意眼光要遠(yuǎn)，只看到薄利，好像吃虧了；但要看到多銷，勿是又勿吃虧了嗎？做人也是一樣，勿要一天到夜斤斤計(jì)較，人要大氣，要有腔調(diào)。”

（摘自“夜光杯”微信公眾號(hào) 圖/高加索）