會計基礎工作存在的問題及對策初探

馬群鶴

【摘要】隨著經濟變革的深入推進、法律法規的不斷完善、信息技術的普遍應用，會計工作環境發生了重大的變化，1996年實行的《會計基礎工作規范》雖仍然具有一定的指導意義，但也存在許多不適應新環境的地方。因此，研究新形勢下企業會計基礎工作規范對于保證會計信息質量、提高會計工作水平具有重要的意義。

【關鍵詞】會計基礎工作 問題 對策

【中圖分類號】F275 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089（2018）18- 0296-02

一、目前會計基礎工作中存在的問題

1.對會計基礎工作規范化管理不夠重視

一些單位的負責人、員工簡單地認為財務工作就是簡單地算算賬，只要能出報表就行，含金量比較低，將會計基礎工作僅僅理解為日常的收支活動。由于單位沒有為會計基礎工作創造一個良好的環境，使得會計基礎工作與現有的規章制度的許多要求不符，各個單位對會計基礎的要求也不一樣，嚴重制約了會計基礎工作應有的作用。

2.對會計基礎工作的監督、考核不到位

無論是集團企業，還是政府財政部門對下屬企業的會計基礎工作的管理有所松懈、檢查次數不多、監督力度不夠、考核力度較弱，同時對下屬企業的會計基礎工作管理缺乏強有力的指導，即使有也只僅僅限于會計工作的事后檢查，未將檢查、監督關口前移，導致會計基礎薄弱。同時，績效考核目標不明確，考核指標不具體，考核人員不清晰，會計人員的積極性較低，使得會計監督職能得不到正常發揮。集團企業對所屬企業的考核，僅限于生產經營方面，注重的是企業的營收、利潤、投資等經濟指標，缺乏對會計基礎等非生產性業務的考核，造成監督、考核不到位。

3.內部會計管理制度未能執行到位

絕大部分企業都建立了較為完整的內部財務管理制度，如財務報告管理辦法、資金管理辦法、會計人員崗位標準、財務控制程序、檔案管理制度等，仍存在部分企業未建立完整的內部財務管理制度，在制度上存在缺失。在具體的實際工作中，內部會計管理制度經常未認真執行，將內控、管理等游離于制度之外，形成管理上的“真空”。

4.會計人員的責任擔當意識不強

目前，許多會計人員履行的職責仍然是簡單的會計核算，未能充分意識到自己還應履行監督的職責，在管理上盡量少參與或不參與企業的生產經營，談化了會計人員的監督管理參與作用。實際工作中，會計人員未能很好地遵守職業道德，對發生的違規違紀行為不予制止或報告，充當“老好人”，損害了單位和他人利益，嚴重時成為他人違法犯罪的工具；部分單位負責人授意或指使辦理違規違紀的業務時，未能頂住壓力，違反財務人員誠信原則，違規辦理。

二、如何加強會計基礎工作

1.利用信息化提高

由于會計的改革不斷加深，會計報表和會計數據在整個行業之中的公司經營管理決策當中起到的作用更加重要。在公司經營管理過程中，必須能真正地去做到嚴格的監督管理控制財務及資金，從而才能推動總體企業管理層水平的提升，如果要達到企業管理信息化的要求，就必須要將財務信息構建當作重要的切入點，會計電算化屬于會計工作發展的根本方向，也是當前整個社會經濟發展方面對于會計工作提出的基礎要求。必須要改進電算化管理機制，促使電算化能夠更加科學和正規的發展。經過構建財務信息系統加強財務管理和資金的監督控制，不僅能夠加強制度方面的限制，預防資金風險，解決資產流失產生的問題，同時還能夠實現信息的共享，更好的防止統計數據和財務信息存在不真實的情況。

2.嚴格控制報銷是否標準化

在企業進行財會核算的工作過程中，會計人員作為工作進行的主要執行者，由于不同的會計工作人員在文化層次或者個人思維方式差異化現象嚴重，會導致每個人完成工作的展現形式和格式具有一定的差異性，比如在原始憑證內容的摘要提取部分，附件填寫部分，復制粘貼部分等，都有一定的不同。在公司相關會計部門進行審核工作的過程中，常常會遇見一系列不同的問題，在處理這種問題時，如果將其直接退回修正，則無法從根本上為企業開源節流，節省成本，不利于企業的持續性發展戰略，還會為企業相關會計信息入賬進程造成阻礙因素，在企業財會部門進行日常整合工作的過程中，通過將公司會計證明業務種類作為核心工作流程，統一進行核算，通過這種嚴謹的工作流程來確保核算工作的科學性和嚴謹性，包括流程工作當中的原始憑證格式和填制方式，以及程序進程的一致性。在這個過程中，我們可以將記賬的程度和頻率，通過不同的角度劃分成多種類型，進一步延伸規劃流程，與此同時，將財會科目關系為校準點，對發票和原始附件內容制定詳細的規格形式，將財會整合工作與預算管理工作有機結合在一起，從根本上推動財會的審核監督工作順利開展。

3.樹立發展意識，提高財會人員的綜合素質

會計基礎規范水平的提升與財會人員的素質密切相關，通過學習與發展提高財會人員的各項能力，這是提升會計基礎規范水平的關鍵。財會人員的學習與發展主要從以下方面展開：職業道德建設、培訓教育與輪崗等。通過職業道德建設，增強財會人員的責任感和奉獻精神；對財經紀律、新政策、新制度、新方法的培訓教育，可促使財會人員與時俱進；通過輪崗可促使財會人員更新業務知識，提升學習動力。

4.建立健全內部控制制度并有效實施

信息化環境下，內部控制環境發生了重大變化。絕大部分審批都需要經過網絡審批。因此，建立并確保一套高效安全運營的信息系統是基礎。在此基礎上的例如不同級別人員權限的設置、賬號的安全、操作日志的記錄等內部控制制度需要建立并得到所有人員的重視，經過所有人員賬號做出的審批與傳統的簽字審批具有相同的權限和責任。

三、結語

社會市場經濟的發展對企業的財務管理工作提出了更高的要求，企業要緊跟時代發展腳步，爭取在競爭日益激烈的市場環境中充分發揮自身的社會效益和經濟效益，在提升財務管理水平的同時為經濟發展做貢獻。事業單位要認識到自身的服務本質，并進一步規范會計基礎工作，合理規避財政風險，改善資金使用結構等，在加強會計工作和財務管理力度的同時確保流程完善，效率提升，從而為企業的更好發展提供強大助力。

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