基于"互聯網+"時代的企業管理創新研究

王珣

摘 要：企業管理是實現企業自身經濟需求最直接的手段，在相應產品和市場環境中應當具備協調功能，這樣才能確保在現有網絡信息化的市場環境中不被淘汰。故而，有效開展與"互聯網+"技術相結合的創新型管理模式，在現有企業經濟發展環境中，有非常重要的需求定義。本文依據現有"互聯網+"時代的企業管理情況進行分析，確定相應優勢和意義的同時，依據其中隱藏的問題展開有效的優化措施，確定能夠將創新研究貫徹到底，同時期望能為企業管理模式提供良好的參照憑據。

關鍵詞：互聯網+；企業管理；創新研究

“互聯網+”時代是指現有被廣泛應用于生活與城市建設中的網絡信息化基礎，在實際工作中已經有非常廣泛的適用環境，并已經取得了非常顯著的成效。依據現有企業在管理模式上需求，展開網絡信息化技術與傳統管理模式的融合工作，在企業市場經濟發展環境中，已經顯得非常重要。

一、企業管理創新研究的意義

企業管理創新研究在現有經濟飛速發展的社會環境中，能夠依據實際情況展開有效的工作進行滲透，通過良好的管理模式和運作提供良好的市場環境，為整體企業的工作與產品銷售提供良好的且全面的營銷平臺，并促進整體城市產品與自身在市場中的形象，為大范圍的市場受眾提供良好的供應條件。其次，創新型企業管理研究在相應生產、創新、策劃、運營、工作流程、員工管理、思想建設、薪資獎勵、質量監管等多方面提供良好的協調管理條件，一方面為多方面提供了良好且能夠統籌的數據型平臺，更能夠依據其特點展開新型管理模式，將整體工作效率和員工精神構建進行整體提高，從而促進整體企業在城市經濟環境中的地位，并為后續人才儲備提供良好且完善的管理系統。最后，良好的企業管理創新能夠賦予企業生命力，在現有市場環境中能能夠統籌多方面的信息，為整體工作提供基礎，確保在相對完善的管理系統內進行有效統籌，并具備一定經濟管理的條件，賦予后續工作以正常運轉的可能性。

根據以上概括，由此可見在信息時代中，與“互聯網+”技術的融合已經具備實際意義，并確保了相應功能性具備延伸的條件，為企業傳統管理方面帶來了更多的機遇，賦予了更多信息和數據獲取的條件，完善了實際工作中的統籌職能。其次，在相應企業管理方面也進行了一定轉型，促進整體企業管理模式與國際接軌，統籌工作效能與產品質量，并在此基礎上確保了企業具備一定延伸條件，避免了因為市場經濟波動而出現影響。因此，針對企業創新管理模式已經勢在必行，甚至在當前市場環境中，更成為了企業競爭的基礎條件。

二、企業管理創新與“互聯網+”技術相結合的優勢

1.信息數據獲取廣泛

在現有經濟環境中，網絡信息化已經被廣泛的受眾群體所承認，針對城市建設更具備多方面選擇的條件，也為整體市場環境提供了更多的信息條件，確定了現如今的市場環境趨勢。故而，將企業管理與網絡信息技術相結合能夠依據廣泛的數據獲取更多技術條件與市場環境信息，為整體企業的技術發展和市場受眾進行準確的定位。

2.拓展企業消費模式受眾

由于現有“互聯網+”時代的特性，在經濟環境中已經有了非常顯著的轉型趨勢，甚至依據現有網絡信息化平臺的條件提供了良好的推進基礎，為整體傳統營銷市場提供了更加廣泛的受眾市場，促使相應營銷不再受地理環境的影響，更有利于推廣自身的企業文化，從而鞏固自身企業在市場環境中的地位。故而，依據現有的消費模式為基礎，確保相應企業產品銷售有所拓展，滿足現有工作環境的需求，已是城市網絡信息時代中的主要競爭條件。

3.針對內部工作效率有明顯提升

工作效率是體現企業自身經濟發展的基礎，更是確定相應技術和經濟有效統籌的絕對標準。有效的管理系統應當能夠在把控市場趨勢的同時，確保企業內部工作效率和質量條件等多方面的實時統籌，才能夠有效提升企業整體工作條件，為后續工作環境提供更加多元化延伸的可能性，更對市場經濟形象的促進提供更全面的基礎。其中，在創新性管理模式貫徹中，針對多方面的部門統籌更能夠確保企業在工作環境中誤差率的有效降低，為整體工作系統提供完善且穩定的管理平臺，更賦予信息數據化的優勢，為內部員工的思想建設提供良好且扎實的信息化基礎，為后續科學化與可持續化轉型提供良好的過渡條件。

4.針對獎懲工作有信息獲取優勢

完善的信息數據獲取條件能夠確保相應崗位員工在實際工作中實現自身素質方面的約束，并依據強有力的數據信息條件為自身提供良好的經濟和獎勵收益，這樣能夠有效促進整體工作的效率與氛圍營造，為后續工作積極性提供良好的管束條件，并為后續環境的發展提供良好且穩定的系統標準，從而進一步促進企業自身的文化體系，為后續企業市場環境整體凝聚力提供優異的平臺。

5.構筑良好的管理系統

企業有效實行自身的市場經濟功能需要完善的管理條件才能進行有效貫徹，在此基礎上傳統的管理模式已經難以滿足現有環境需求，在“互聯網+”的時代中更難以履行自身工作效率和信息共享方面的優勢。故而，依據現有創新管理系統展開有效的數據統籌和多方面整合，在現有功能環境的發展中占有明顯的主導作用，更能夠依據外界數據交流完善現有自身管理系統，為整體數據管理環境提供更加嚴謹和有效的條件，并確定自身在市場環境管理條件中的標榜地位，為后續企業工作管理提供良好的形象基礎，為人才儲備與培養提供更完善的延伸條件。

三、“互聯網+”時代下創新企業管理存在的問題

1.企業管理理念不一致

70年代初我國企業中還不存在企業管理，80年代后企業中逐步開始了企業管理體系，但是對企業管理的理念還尚不明確，我國的企業管理方式一般都是向國外企業學習來的管理方式，沒有形成我國自己有效的企業管理體系，如今在“互聯網+”時代盛行的過程中，所有市場經濟和企業發展都將客戶作為出發點，希望能夠通過良好的服務和產品滿足客戶的需求，并能通過好評吸引更多的客戶，使企業在社會市場經濟中能有良好的口碑和穩固的地位。只是，我國目前的管理理念創新不夠，也沒有較為穩定的理念來參考，導致我國很多企業還沒有認識到要以客戶為中心的這種思維，并沒有合理利用“互聯網+”與企業管理相結合的管理方式和理念。

2.企業組織架構傳統化

經過統計調查我國許多企業當中的組織架構都還是傳統的金字塔模式，由于現代化信息技術的快速發展和普及，“互聯網+”時代的不斷深入，在社會瞬息萬變的變化和發展中金字塔式組織架構已經不能適應企業發展。企業組織架構依舊處于傳統化，這會使在信息化時代中企業的信息傳播非常慢，影響員工工作效率，完全不能適應現在社會的變化，導致企業在社會中難以長久生存。

3.企業管理模式傳統化

由于我國之前對企業進行計劃經濟管理，使企業缺乏發展的眼光，阻礙了企業的創新和改革，企業管理方面也同時落后了。原始企業中經常運用廣告進行營銷宣傳，讓客戶能夠看見產品廣告，這樣客戶是被動的發現產品，沒有詳細的了解。如果能在營銷模式中利用“互聯網+”，就能讓客戶看到產品后在網上進行查詢，獲得產品詳細信息和產品優勢，讓客戶對產品有更加深入的了解，這樣企業才能夠適應信息化迅速發展的時代。

4.企業人力管理不完善

大多數企業的人力資源管理方式都過于傳統，對員工要求非常嚴格，監管員工的制度也不夠完善，讓員工對企業無法完全信任，企業可能也在質疑員工。企業管理中管理人員權力越來越大，嚴格對員工進行行為的控制和高強度管理，這樣對員工的工作其實非常不利，影響員工工作積極性，不能使員工素質得到提高。“互聯網+”時代的融入，能有效促進企業人力資源管理制度的完善，增強員工工作責任感，能夠帶動企業經濟發展。

四、“互聯網+”時代下創新企業管理的方法

1.創新企業管理理念

企業管理理念過于傳統，會將企業發展的方向致力于產品生產上，并會將全部的精力放在產品上，不能充分了解客戶需求，導致產品不能滿足客戶需求，造成產品銷售量下滑，影響企業經濟效益，嚴重的還會導致大量虧損。“互聯網+”與企業管理理念相結合，讓企業對客戶有更多的了解，充分了解客戶需求，將中心放在客戶身上，這樣才能提高企業經濟效益。可見，企業管理理念的創新非常有必要，管理理念更新了才能讓企業發展有個良好的開端。

2.創新企業組織架構管理

企業管理組織架構原本是金字塔模式，這樣當管理措施傳達到員工那里時會使溝通交流的效率大大降低。“互聯網+”的融合，則能將市場上的需求情況以最新、最快的方法傳遞到企業管理中，使企業能夠抓住客戶。因此，減少企業組織架構中的管理層次能夠有效促進企業長期穩定發展。

3.創新企業管理模式

“互聯網+”時代不斷深入，使“互聯網+”在企業運行各個環節的效率都得到了很大提升，企業管理模式不斷創新，滿足員工個性化要求，將生產和營銷流程不斷完善，使企業獲得更多經濟效益。

4.創新企業管理技術

當下企業創新管理技術是比較流行的方式。企業的各個環節運作和資源整合都離不開技術支持，在市場經濟變化非常快的情況下，管理技術應不斷更新，提升企業管理質量，利用“互聯網+”幫助管理技術不斷發展，實現企業管理效率提升。

五、結語

“互聯網+”時代是現有城市經濟建設的主要趨勢，更是現有經濟市場主要競爭的延伸發展方向，不但能夠有效確保企業內部工作效率和產品質量的有效提升，更能夠在此基礎上賦予員工自身素質提升和技能有效發展的平臺，為企業在長期可持續化發展環境中提供良好的延伸基礎，更為后續工作的創新提供創新轉型的條件。故而，有效結合網絡信息化技術，確保相應理念能夠有效貫徹入企業傳統管理模式中，促進管理模式整體發展與信息數據化的條件構成，在現有以網絡消費模式的時代內，有明顯實際延伸與發展的意義，更為后續整體城市經濟發展提供了良好的參照條件。

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