轉型發展期國有煤炭企業文化建設初探

摘要：經濟新常態下，推進國有煤炭企業文化建設，能夠有效提升企業核心競爭力，激發企業創新活力，凝聚干部職工向心力，促進企業在轉型發展時期的和諧穩定。本文從三個方面闡述的推進企業文化建設的重要性，并就推進企業文化建設的措施和方法給出了建議。

關鍵詞：國有煤炭企業；文化建設；轉型發展

國有煤炭企業作為國民經濟重要支柱之一，為我國的發展作出了巨大貢獻，也積淀了深厚的文化底蘊。面對當前國民經濟轉型升級，國有企業深化改革，化解煤炭產能過剩的新形勢，國有煤炭企業必須進一步推進企業文化建設，堅定企業文化自信，提升廣大干部職工的歸屬感、自豪感，匯集更加強大的凝聚力、戰斗力，才能開創健康持續、和諧穩定、轉型發展的新局面。

一、推進國有煤炭企業文化建設的重要性

（一）推進企業文化建設是轉型發展的內在要求

當前，國民經濟進入了轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的新常態。但是，煤炭產能總體過剩的態勢并沒有改變，煤炭市場仍然存在許多不確定性，深化改革、化解過剩產能、行業脫困、轉型升級、環保治理的任務依然艱巨。面對經濟新常態，黨的十九大明確提出推進國有企業改革，實現國有資本做強做優做大，各級政府出臺了一攬子舉措，逐步釋放一系列政策紅利，支持國有企業深化改革、加快轉型發展。新常態帶來新變化，新變化需要新思路。國有煤炭企業在轉型發展期必須要適應新的形勢、面對新的問題。優秀的企業文化是企業生存發展的內在動力，也是企業核心競爭力的重要組成部分。形成堅定信心、攻堅克難，改革創新的企業文化和價值導向，提升企業廣大干部職工的歸屬感、自豪感，從而匯集更加強大的凝聚力、戰斗力，是國有煤炭企業確保各項改革舉措落地生根，開創轉型發展新局面的內在要求。

（二）推進企業文化建設是踐行社會主義核心價值觀的重要實踐

社會主義核心價值觀是社會主義先進文化的精髓，是國有煤炭企業文化建設應當遵循的價值準則。只有準確把握社會主義核心價值觀的精神實質，將社會主義核心價值觀熔鑄、貫穿于企業發展戰略、安全生產、經營理念、日常管理等各個方面，才能為企業轉型發展提供精神動力和文化支撐。只有以社會主義核心價值觀為引領，以強烈的責任意識，堅持以人為本，樹立經濟效益與社會效益相統一的理念，把解決廣大干部職工最關心、最直接、最現實的利益問題，作為根本出發點和落腳點，注重增強企業凝聚力，注重依法合規，促進和諧勞動關系構建，才能更好地推動企業轉型發展。

（三）推進企業文化建設是提升企業核心競爭力的關鍵所在

企業核心競爭力主要包括技術實力、管理能力和文化實力，其中文化實力是最核心、最深層次的一種能力。首先，隨著經濟不斷發展、企業間競爭側重點的變化以及企業自身環境的變化， 對企業文化建設要求越來越高，誰擁有優秀的企業文化，誰就具有核心競爭力，誰就能在轉型發展時期立于不敗之地。其次，企業管理創新與經營理念依賴于企業文化。企業文化本質上是企業核心競爭力的知識形態和精神內涵，是形成企業核心競爭力的約束和規范機制，也是企業發展的內在驅動力。因此，推進企業文化建設是提升企業核心競爭力的關鍵所在。

二、推進企業文化建設的措施和方法

（一）加強思想政治工作

推進企業文化建設，首先要加強思想政治工作，創新形勢任務教育的方式方法。企業黨組織要認真落實中央精神，牢牢把握意識形態工作主動權，加強中國特色社會主義和中國夢宣傳教育、理想信念教育，堅持正確政治方向和輿論導向。不斷推進傳統媒體與新媒體深度融合，發揮報紙、廣播、電視臺宣傳陣地作用，釋放微博、微信等新媒體傳播優勢，弘揚主旋律，提高新聞輿論的引導力、影響力、公信力。積極構建具有煤礦特色的黨建領導、愿景理念、戰略發展、學習創新、現代管理、安全保障的企業文化體系。

（二）注重與安全生產相融合

煤炭行業是高危行業，國有煤炭企業的轉型發展是建立在安全生產和職工生命健康基礎上的。推進企業文化建設一定要找準與安全生產的結合點和切入點，不斷豐富企業文化建設內容，創新工作思路，建立健全評價考核體系，加強長效機制建設。從打造“安全”文化入手，樹立安全發展理念，弘揚生命至上、安全第一思想，充分發揮安全主題教育實踐活動作用，引導廣大干部職工形成“只有安全生產，才能企業發展、家庭幸福”的認知踐行。

（三）抓好民生保障工作

國有煤炭企業的屬性，要求必須把職工放在最高位置，必須積極回應職工對美好生活的新向往，從他們最關心的事情做起，既盡力而為，又量力而行，調動一切積極因素辦實事、辦好事。維護好職工的生命安全健康，實現職工收入與企業效益、勞動效率同步增長，探索職工精準幫扶新途徑，切實保障低收入群體和困難職工基本生活，著力改善工作環境、就餐條件和住宿條件。不斷踐行黨的群眾路線，把解決思想問題與解決實際問題相結合，把企業文化建設和民生保障工作相結合，為企業轉型發展提供和諧穩定環境。

（四）發揮群團組織優勢

堅持全心全意依靠職工辦企業，健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，推進廠務公開、業務公開，落實職工群眾知情權、參與權、監督權、表達權。深入開展各種形式的勞動競賽和內容豐富的文娛活動，通過崗位練兵、技術比武、風采展示、職工文化藝術節、健康知識教育講座等形式，為職工提供施展才華的舞臺，豐富職工精神文化生活。共青團應該按照黨對群團工作的領導要求，扎實推進共青團達標爭優活動，抓好青年職工的思想政治引領、青年創新創業創優行動，通過導師帶徒、大學生講壇、青年技能夜校等形式，增強青年工作的政治性、先進性、群眾性，助力青年成長成才、崗位建功，為企業轉型發展凝聚新鮮力量。

三、結語

實踐證明，企業文化建設已經成為國有煤炭企業在轉型發展時期凝心聚力，提升核心競爭力的重要因素。同時，也應該看到，企業文化建設是一項長期而艱巨的工程，不僅需要企業決策者系統思考、統籌謀劃，更需要各級黨組織、廣大干部職工齊心協力，深化落實，才能使國有煤炭企業實現轉型發展，在經濟新常態下煥發出勃勃生機。

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作者簡介：蘇曉晨（1990.1—）；女，漢族，本科，畢業于河南理工大學。