電氣安裝工程的施工管理分析

莫曉宇

【摘要】在建筑工程中，建筑電氣安裝工程是必不可少的組成部分，也是最核心部分，也面臨著質量的亟待提升，然而，我們在研究如何提高安裝質量的同時，也發現了其存在的諸多問題，嚴重影響給人們的勝場生活?；诖?，電氣安裝工程技術人員必須深入研究如何滿足用戶安全、可靠、合理、適用的要求，及時解決所發現的問題。

【關鍵詞】建筑工程 電氣安裝工程 施工管理 質量管理

一、電氣安裝工程施工前期的管理

1.電氣施工設計圖紙管理

在相關人員進行圖紙設計工作時，一定要緊密結合實際狀況，明確建筑項目施工要求，確保所設計出來的圖紙是符合行業規范和國家規定的。與此同時，在正式進入施工階段前，要嚴格審核圖紙，根據結施工環境，詳細考察圖紙的可靠性，詳細程度和實用性。比如對線路設計是否符合整體布局、電氣設備設計位置是否合理、設計圖紙是否完整、保存是否妥當等方面的考察。在進行圖紙設計時，應綜合考慮到將會影響電氣施工質量的所有因素，同時現有科技技術手段進行模擬運行，檢測圖紙的實際運作情況，及時發現問題，并將問題解決在萌芽期，避免問題進一步擴大，造成不可預估的損失。

2.施工原材料的管理

物資部在采購電氣原材料時，一定要嚴把質量關，首先要保證原材料本身質量符合國家質量標準，其次，要確保原材料供應商及原材料的合法性。此外，在進行運輸時，保證途中的穩定性和安全性。最后，當原材料抵至現場后，要進行妥善保存，這也是影響原材料質量高低的又一關鍵因素，交代倉庫管理人員一定要在充分考慮材料本身性質的基礎上進行分類保存，避免不同性質的材料，再者，將天氣因素也列入考慮施范圍之中，確保原材料儲存的萬無一失。

3.相關施工設備的管理

安裝及調試施工設備是工程準備階段的主要工作內容之一。首先，要聘用專業知識豐富的人才從事設備的調試工作。調試要基礎開始，比如，查看施工現場的照明系統是否運轉正常，所有設備都投入作業狀態時，供電系統能否能夠安全供電。在進行設備調試時，操作員一定要隨調試人員一道，確保后期設備的使用能夠得心應手，并能親自解決操作中所出現的小問題，進而保證工程施工工作順利開展。

二、電氣安裝工程施工過程中的管理

1.電氣安裝施工質量的管理

在整個建筑施工環節，電氣工程過程質量始終貫于整個項目之中，而電氣安裝工作相對比較復雜，對施工人員職業技術水平的要求也比較高，因此，一定要加強此方面的工作。電氣安裝工作的復雜性主要表現在線路鋪設及設備安裝等方面，且技術含量要求都比較高，一旦上一道工序沒有做好，勢必嚴重影響后續施工，影響建筑整體進度，施工人員尤其要注意每一道工序的施工質量控制工作。與此同時，質量監管部門一定要負起責任，做好本職工作，認真對待各個環節的質量檢查工作，有效保證施工結果達到工程標準。

2.電氣安裝施工工期的管理

上文提到電氣安裝工程施工技術復雜，影響施工周期的因素也比較多，一旦施工工期延長，施工方的經濟支出就一定會有所加大，甚至嚴重超出工程預算。所以，嚴格管理施工工期是非常有必要的。首先，從管理人員到作業人員，自上而下明確自身工作目標，建立起完善的施工進度監管體制。在重點考慮人員因素的同時，及時的監控和控制其他影響施工進度的因素，采取最符合建筑工程的施工技術，努力提高工程項目施工進度。

3.電氣安裝施工過程安全的管理

定時定期對施工人員進行安全意識教育，讓每一位員工都能把個人安全及建筑安全放在第一位。同時，要求施工人員在實際操作過程中，嚴格按照標準及施工技術要求進行規范操作，杜絕違規操作的現象出現。在進行電氣施工時，作業人員要時刻保持警惕性，及時排除安全隱患，并進行上報，讓問題得到妥善的處理，從源頭上消除危險。最后，要在總結并吸取以往發生的安全事故案例的基礎上，做好預防措施，使施工人員的人身安全問題得到有效保障。從以往的安全事故分析來看，如果人員具備了很強的安全意識，安全事故的發生率將會大大降低，因此，提高施工人員的安全意識，是保障施工安全的先決條件。

4.電氣安裝工程的成本管理

在進行任何一項建筑工程項目時，都會有一個合理的預算，但在電氣安裝工程項目中，由于施工過程復雜、技術要求高，往往會超出項目預算，致使工程成本增加，施工方的經濟利潤嚴重縮減。因此，嚴格管理控制電氣安裝項目成本進，確保經濟利潤非常有必要。具體實施時，可合理利用合先進施工技術，使施工難度降低，再根據項目要求，在不影響工程質量的基礎上下，合理選擇施工原材料，同時合理預測建筑成本，嚴格按照施工計劃開展工作。

三、電氣安裝工程施工結束后的管理

待工程施工完成后，嚴格審查施工結果，認真對待施工項目相關資料歸檔保存工作，其中最重要的就是施工日志的保存，如果日后發生了利益糾紛或者質量問題，施工日志就能真實反映實際施工情況，有效避免不必要的沖突。在進行工程收尾和最后的驗收工作中，一旦發現問題，必須及時采取措施進行解決，只有在確定工程質量都符合相關規定之后，再向有關部門申請竣工，其次才是工程建筑的交付使用。為了公司以后的長遠發展，在工程圓滿竣工之際，及時對施工人員進行獎勵，對各項目負責人和施工人員的工作情況進行謹慎評估，并做出最后總結，激發其工作的積極性，在以后的工作中更加負責認真，進而提高工作效率。

綜上所述，在建筑工程中，電氣安裝工作是最為重要的一個環節，有效管理電氣安裝工程施工，是保障工程質量和項目的順利開展的重要前提。施工管理人員應加強對于工期和質量認識度的提高，及時處理施工過程中的所有問題，并結合工程的實際情況和特點，切實的做好施工前期準備工作、施工過程控制工作和施工完成后的檢查工作，促進電氣安裝工程穩健發展。

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