淺談新時代下國有企業黨建工作與經營管理有效融合的途徑

劉艷華

【摘要】中共十九大的召開，標志著中國特色社會主義建設步入了新時代，也為國有企業的發展指明了方向。在改革的浪潮中，企業要做好經營管理工作，實現效益最大化，就必須積極推進黨建工作和經營管理的有機結合。要提高認識，以現存在的問題作為突破口，從科學、有效、長期發展的角度出發，通過加強黨建工作來促進國有企業經濟健康發展，保障企業的和諧穩定和長遠利益。

【關鍵詞】新時代 引領 長效發展

一、通過黨建工作來奠定國企經營管理的基礎

“不忘初心，牢記使命，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，決勝全面建成小康社會，奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利，為實現中華民族偉大復興的中國夢不懈奮斗。”2017年10月24日，為期一周的中國共產黨第十九次全國代表大會勝利閉幕。這標志著有中國特色社會主義建設步入了一個新時代。

十九大報告明確提出“黨領導一切”的重要觀點，在新的時代背景下，國有企業在進行經濟建設過程中應當牢牢堅守先進的政治思想形態，不斷提高思想覺悟，積極投入到生產中。要能夠通過黨建工作來奠定良好的政治基礎、思想基礎以及組織基礎，確保在改革的浪潮中，國有企業能夠在我國經濟發展的進程中發揮更大的作用。為了實現國有企業經濟健穩發展，其中做好黨建工作是極為重要的一個方面。通過黨建工作能夠使得國企員工擁有積極向上的精神面貌，更加主動地投入到國企經營創效工作中去。要使得國有企業生產效益更好，就必須讓所有員工都擁有相同的工作目標，力往一處使，這樣才能夠更好的配置人力資源，為國有企業經濟發展做出更大的貢獻，而黨建工作能夠在此過程中發揮重要的作用。

二、通過黨建工作促進國企經營管理中存在的問題

（1）對黨建工作重視不夠。目前在國有企業經營管理過程中，很多員工都認為企業領導的決策才能夠對國企效益產生影響，而忽略了自身能夠發揮的作用。在工作中遇到問題時，也缺乏積極參與解決的決心，部分員工對黨建工作認識不足，這些對國有企業的發展都存在一定的影響，最終也將影響到企業的經濟效益。此外，一些企業則顯得過于關注經濟效益，沒有意識到員工的思想動態也能夠給企業經濟建設帶來一定的影響，沒有留給員工足夠的學習時間，這都是黨建工作沒有發揮引領員工思想的作用，造成生產效率低下，企業效益受到了影響。

（2）開展黨建工作的形式過于老舊。企業的經營創效是離不開黨建工作的，但是一些企業開展黨建工作還是遵循以往那種教化的形式，脫離生活實際只停留在政治層面，黨建工作就成了開會、傳達文件、聽報告等老套路。蜻蜓點水式地走過場，使黨建工作缺乏說服力、吸引力和影響力，缺乏應有的生機與活力。最終很難通過黨建工作發揮其應有的作用，這也限制了員工在國有企業經濟建設中所能做出的貢獻。

（3）考核機制不完善。有的企業黨組織按照上級要求建立了相應的考核制度，想要通過考核來確保黨建工作能夠發揮對經濟建設的作用。但很多國企的考核機制都千篇一律，沒有體現出企業部門特色，考核僅限于“做過”、“沒做過”，至于“怎么做的”、“做得怎么樣”則無從考證，使黨建工作的考核流于形式，自然也無法發揮出作用。

三、國有企業黨建工作與經營管理的有效融合建議

（1）提高認識，深入開展職工思想教育，把中央的精神吃透。國有企業黨組織的定位從“融入”到“引領”，確保了黨和國家的方針政策在各基層的貫徹執行，黨員之間要達成統一高度的思想認識，增強組織的政治性、先進性、群眾性的特點。要組織黨員認真學習黨的十九大精神，深入領會習總書記在國有企業黨建工作會議上的重要講話，制定具有中國特色的現代化國有企業制度，將黨的領導融入企業管理的各個環節，從科學、有效、長期發展的角度出發，去理解、開展工作。要扎實開展“兩學一做”，充分調動干部員工積極性，更好地發揮黨員干部在經營創效、精細管理等方面的先鋒模范作用。要堅持黨建工作與生產經營相融合，通過黨建工作來管理好生產經營過程中的事項，最終讓黨建工作為國企經濟發展奠定堅實的基礎。

（2）明確目標，開展形式多樣化的活動，通過黨建工作來促進經濟發展。國有企業的經濟建設離不開每一位員工，最終企業效益的提升也能夠為員工帶來更好的收益。因此就需要通過黨建工作來做好相應的宣傳工作，要有效果好的宣傳模式，不斷增強基層意識，讓每一個員工都積極參與到經濟建設進程中，做出自身的貢獻。工作思維要變，變政治思維為大眾思維，使政治語言更接近生活，便于理解，利于接受。宣傳學習典型也要變一變，要放眼大局，定期或不定期對企業人力資源進行發掘，積極發揮優秀黨員在思想政治、專業技能方面的優勢，在企業營造一股學習先進、爭當楷模的良好氛圍。使廣大職工對前期目標看得見摸得著也做得來，激發興趣，引起共鳴，最終引領每一位員工都保持對工作的昂揚斗志。科技在發展，社會在進步，我們處于數字時代，網絡已滲入我們的日常生活。將黨建工作和經營管理聯系起來的方式也要與時俱進，以網絡為載體，綜合利用多媒體和網絡平臺，建立黨建信息化平臺體系，開展信息整合、網絡互動、科學管理的新局面，以此更好的為國有企業經濟建設服務。

（3）完善考核制度，有理有據、有章有法。考核作為一項衡量一段時期的工作效果，要堅持“黨要管黨、從嚴治黨”的原則，要顧及群眾的知情權、監督權和參與權，主動回應社會關注和群眾反映的問題，同時，多渠道接受群眾監督，開通綠色通道，接受群眾反饋意見，把群眾意見作為考核工作中重要的一部分。考核工作應成為推動黨建工作長效發展的助力，通過考核確保黨建工作能夠認真落實，能夠發揮對員工思想動態的正確引導，全身心投入到經濟建設中去。因此，必須建立合理的監督落實、檢查反饋、獎懲執行機制。沒有達到預期目標的，要敢于批評，分析原因；工作表現突出的，要宣傳獎勵，分享經驗。

總之，在新的歷史時期，在新的時代背景下，國有企業經營管理工作要堅持以黨章為根本遵循，堅持黨的政治路線、思想路線、組織路線、群眾路線，要多方促進黨建工作與經營管理工作的有機結合，讓黨的理念成為企業職工的共識與追求，保障企業的和諧、穩定和長遠發展。