電力企業人力資源管理的現存問題及對策分析

張璐 姜凌月 李亞萌

摘 要：我們在快速發展的情況之下也要認清楚在我國的電力企業發展過程中有一些重要的關鍵點還沒有完全地進行規范化，在某些地方的發展上缺少一定的規律。總之，必須把人力資源管理與企業文化建設有機地結合起來，才能增強電力企業的競爭力，保持電力企業在市場中的不敗地位。基于此，本文就針對電力企業人力資源管理的現存問題進行分析，同時提出相應的解決對策。

關鍵詞：電力企業；人力資源管理；現存問題；對策分析

引言

中國電力企業人力資源管理有著可持續發展質量的方向，電力企業的創新和改革也為發展帶來了不可估量的貢獻，人才的培養和管理是企業發展的動力，也是企業完善的唯一標準，建立科學的人力資源管理機制、加大人力資源的投入力度及完善競爭激勵機制是完善的創新策略，同時還要不斷的培養員工的創新意識和能力，從而發揮員工的工作積極性，為電力企業發展做出重要的社會貢獻，企業的真正精髓在于人力資源管理的發展。

1電力企業人力資源管理工作的重要性

目前市場經濟對人才的需求越來越大，人才是決定企業競爭勝負的關鍵，而如何管理好這些人力資源是當前急需解決的問題。在我國電力企業中，企業發展逐漸從國有產業變成市場產業，也逐漸引進了市場競爭機制。想要在激烈的競爭環境中謀求生存和發展，就要加強企業的管理，使企業更具有競爭力，這就導致了電力企業有許多急需解決的問題，最重要的就是人力資源的管理。……