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淺析大學公房管理機制改進措施

2018-07-28 10:00:20陳效
世界家苑 2018年5期

摘 要:在大學校園中,無償使用學校的公房資源已經形成了一種傳統的觀念。而這種傳統的管理機制對大學公房的現狀產生了一些不良的影響,其中管理意識單薄、資源分配不均衡、公房使用效率不高等問題尤為嚴重。而單純的依靠行政手段來解決大學公房管理現狀,卻很難做到完全解決。本文通過對大學公房管理機制的現狀的研究,來為日后工作的開展提供有力的支撐和指導。

關鍵詞:公房管理;定額核算;有償使用

公房資源是學校的固定資產之一,也是很重要的辦學資源。為了能夠充分的使用公房資源,有效的提升公房資源的使用率,學校需要做到改變單純依靠行政管理手段來對公房資源進行分配,并且推行有償使用公房資源的制度。改變目前公房使用中存在的各種漏洞,以及因為這些漏洞而造成的公房資源的大面積浪費。有償使用的手段,可以使得學校公房資源良好的被配分,合理的被利用。同時,收取一定的費用,可以保證學校師生對公房資源進行主動的維護,使得公房資源損壞和浪費的現象大范圍的減小。

一、大學公房管理機制現狀

第一,公房管理意識薄弱。

在大學中,公房資源很難被各方重視,從思想意識方面,就將學校公房做為沒有價值來看待。損壞不用進行賠償,占用不用進行歸還,申請以后被用作資金變現去市場租賃,等等的行為使得公房資源被嚴重的損壞和浪費。管理人員也很難進行有效的管理和回收,使得公房資源難以被回收再利用,從而被嚴重浪費。這些行為都是因為沒有從思想意識根本認識到公房資源的重要性,沒有進行合理有效的管理。

第二,公房管理基礎薄弱,信息不完備。

學校中,大多數的公房管理資料都是分散的,很少進行集中的收集和歸檔。公房檔案的不健全,使得資料檢索困難。這些現象主要表現在學校的主要建筑物只有簡單的文字敘述,對于其中的建筑圖片都是缺失的。同時,簡單的記錄,沒有提到建筑的使用歷史情況,也沒有對建筑更多的詳情的記敘,所表現的資料少之又少。

第三,管理人員的專業素質偏低,管理意識不高。

公房管理人員很多都是沒有經過專業培訓的,且知識結構較低,對于公房管理工作的推進,很難做到有序的管理。并且在進行公房統計登記的過程中,很多資料都是沒有經過電子存檔的,只是簡單的進行手工的登記。而手工臺賬雖然對公房信息進行了實際的梳理,卻不能長期的儲存。改進后,也只是簡單的將手工臺賬登記在電腦上,這樣的單機操作,并不能達到全網鏈接的效果,沒辦法形成方便的數據庫。

第三,公房管理形式落后,供需分配沒有科學依據。

大學中的公房使用,多數時間都是行政分配,沒有科學合理的分配依據。所以在進行公房分配時,管理人員很難開展這項工作。經常會變成一些學院的師生資源充沛,形成部分資源的浪費,而剩余部分的師生,卻得不到合理的公房資源調配。而做為學校的固定資產之一的房產,沒有得到合理的分配,和有效的資源利用,就使得學校的正常教學科研的開展產生了一些問題。而目前公房多數情況下都是被師生無償的使用,沒有良好的管理措施,價值使用者缺乏自我管理意識,公房使用中,占比不均衡,調控分配困難,使用結構不合理,等等問題的突出,使得公房資源更加的難以管理。

二、大學公房管理機制改進措施

第一,提升管理人員專業素質,加強學習管理水平。

管理人員是學校公房資源管理的直接執行者,其管理水平和專業素質會直接的影響學校公房資源的管理情況。管理人員的素質決定著其管理水平的程度,所以要提高公房管理的水平,就一定要落實到管理人員的水平上來。這就要求在日常的工作開展中,不斷的總結經驗,不斷的學習交流,要努力提升自己的管理水平,增加管理技巧、技能。絕不能永遠將自己的管理停留在簡單機械的收發鑰匙方面,要主動地去研究,如何對公房資源的使用率進行提升,如何保證房產資源的不斷保值、增值,如何改進管理機制使得供需分配平衡。

第二,加強公房基礎工作,做好公房信息管理。

對于公房的基礎工作,管理人員需要進一步的進行梳理和統計,做好學校公房資源的信息整理工作。并將信息輸入到電腦中,整理形成電子檔案,并逐步的推進全網同步的工作,使得公房的信息不再是手工臺賬,單機記錄的停留狀態,而是不斷完善技術,形成電子信息全網可檢索。真正的做到公房信息大數據庫的形成,為今后工作的開展提供強有力的支撐。

第三,推行有償使用,建立健全公房管理機制。

學校應當從上至下的形成公房管理機制的管理小組,通過日常的深入考察了解,和日常監督,對公房管理機制進行不斷的調整。推行學校公房資源有償使用,建立健全公房管理機制。按照“按需分配、定額使用、超額收費、缺額補貼”的管理思路,根據學校教學科研工作的需求,按照一定的標準為使用人分配公房。配置公房可分為額內用房,也就是無償使用的部分用房,以及額外用房,也就是有償使用的用房。根據學校的實際情況,對于額內的用房進行定額分配,按需分配的管理模式,而對于額外的用房,則施行一定的收費標準,同時給予部分補貼。以此手段,來進行公房資源的合理分配,做到真正的完善公房管理機制。

作者簡介

陳效(1977-11-10),男,湖北大悟人,武漢大學后勤保障部公房管理辦公室副主任秘書,主要研究方向:公房管理、家具管理。

(作者單位:武漢大學后勤保障部)

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