淺議水利工程建設管理

劉傳龍 韓琳

摘 要：由于水利工程規模大、耗資多，因此每一個環節出現問題都會造成人力、物力、財力的極大浪費，嚴重影響農業生產。如何使水利工程更好地為農業增產服務，為社會創造更多的財富是我們必須面對的問題。本文正是基于水利工程施工質量管理的主要內容、存在的問題進行分析，并提出解決措施。

關鍵詞：水利工程；施工質量管理；解決思路

1 水利工程施工質量管理的主要內容

1.1 施工準備階段的質量管理工作

施工準備階段的質量管理工作包括：協助業主進行施工招投標和簽約；承包商質量體系的檢查與認可；設計圖紙提供；施工組織設計審批；施工控制測量成果驗收；進場材料、設備檢驗；業主提供條件檢查；發布開工令等。

1.2 施工實施階段的質量管理工作

施工實施階段的質量管理工作應以合同管理為核心，有效控制工程項目質量、安全、進度和投資，加強信息管理，并協調建設各方。質量管理單位對工程質量、施工安全、施工進度和工程投；資費用等目標的控制承擔合同責任。合同管理內容涉及合同履行管理、違約管理、變更管理、索賠管理、保函與保險管理等。

1.3 工程移交與缺陷責任期的質量管理工作

工程移交與缺陷責任期的質量管理工作包括：監督承包商按計劃完成尾工項目，協助業主驗；收尾工工程；監督承包商修補缺陷、保修工程，督促承包商移交工程資料等。

2 水利工程施工質量管理中存在的問題

2.1 對質量管理的作用認識不清

在水利工程施工過程中，質量管理作為業主和施工單位的中介方，從這方面上講，質量管理的工作主要是負責對整個施工過程的監督管理，水利工程質量好壞的利益關系到業主的利益，由此，質量管理主要是為業主的利益方面出發，力爭讓業主獲得最好的結果。然而在當前，由于市場化經濟的開放，越來越多的質量管理對自己的本職工作認識不清楚，特別在參與施工監督的過程中，進行超越權力的行為與承包商和質量員相互協助，對工程的質量質量管理不嚴格，這樣完全沒有把業主的利益放在首位，勢必會影響到業主的利益，這是水利工程施工質量管理不能正確履行自己職責和義務的結果，并且這種現象在當前水利工程施工質量管理中廣泛地存在著[2]。

2.2 水利工程施工質量管理行為不規范

水利工程施工時要加強企業的全過程質量管理，主要是針對當前出現的施工過程中由于各種因素停工、轉包等不良現象直接影響到水利工程施工的質量，并且在質量管理工作中，一些行為不規范，包括所簽訂的合同不規范，招投標項目的管理不科學，對質量管理的執法力度不強等一系列的安全隱患問題，這些因素都會導致水利工程施工的質量和安全問題。

2.3 水利工程施工質量管理人員素質不高

人的因素是質量管理工作中不可缺少的因素，對于水利工程施工質量管理來說，如何加強質量管理工程師自身的職業水平和職業道德是值得深思熟慮的問題。針對一些施工項目高素質質量管理人員匱乏，不能積極地與施工單位進行溝通，及時地發現問題，特別是解決問題的能力也不強，特別是針對一些比較偏遠的項目，由于環境惡劣，質量管理人員都不愿去，有時會給水利工程施工管理工作帶來很大的不便。

3加強水利工程管理的策略

3.1嚴格水利工程原材料管理。水利工程的主要原材料有：起反濾效果的粗砂和砂礫料；起排水效果的逆止閥和集水管；起保溫效果的聚苯乙烯保溫板；起防滲效果的復合土工膜；起固坡、防護、抗滲效果的混凝土所用各種原資料。對于以上原資料重點操控粗砂及砂礫的顆粒含量和供貨料源的安穩性，保證反濾料的效果和操控壓實目標的安穩；復合土工膜的質量安穩，保證不同批次的土工膜焊接能相容；混凝土用砂的石粉含量操控保證混凝土的抗裂功能。

3.2建立健全質量保證體系。（1）建立健全質量責任制度，實現質量權責的劃分，在此基礎制定明確的獎懲制度，一旦出現各種質量問題，可以及時的進行反饋，以保證施工質量的穩定；（2）強化教育和宣傳的工作，在各種會議上強調質量意識，將其作為企業文化建設的重要組成部分，以便不斷提高企業員工的質量意識；（3）建立有效的監督體系，一方面與監理單位密切配合，做好各項質量檢查工作，另外一方面積極鼓勵第三方檢測機構進入到施工過程，實現對于數據信息的把握。

3.3科學預測客觀因素變化趨勢。水利工程建設施工需要對天氣、市場、政策、地質條件等客觀因素進行深入的分析與調查，從而可以提現對其進行預測，并及時采取應對措施，施工企業需要對施工當地的天氣及地質條件進行調查，明確施工期間的天氣以及地質條件的變化；對于市場的變更，施工企業需要安排專業的調研及分析人員對市場的動態變化趨勢進行充分的掌握，提前做好施工材料、機械設備、施工人員的儲備；除此之外，施工企業還需要認真研究國家相關的政策法規，結合相關部門對其進行推測，掌握其大方向的調整。如此才能在這些因素發生改變時，第一時間對施工管理工作做出相應的調整，以減少施工管理工作中的隱患與問題。

3.4合理構建安全施工體系。（1）結合實際，建立安全生產規章制度，按照生產等級簽訂安全生產目標責任書，形成有效的安全生產管理組織體系。在此基礎上，對于各個階層的安全生產責任，管理權限進行明確規定，避免出現相互推脫的情況；（2）積極建立施工安全生產不良行為的披露機制和檔案機制，將此作為對于部門，單位，個人考核的重要指標，以最大限度的實現良好安全生產氛圍的營造；其三，強化安全工具，設備的采購力度，對于安全管理工作營造良好的物質基礎，使得整個水利工程項目處于安全，科學，合理的環境下進行。

4 結論

水利工程施工質量管理工作是一項非常具有挑戰性、含有高技術的工程管理工作，需要相關部門對質量管理機構的重要性的認識，這樣可以讓質量管理人員致力于水利工程施工項目更投入，更專注，更有成效。

參考文獻

[1]賈衛兵.工程建設監理存在問題分析[J].中國新技術新產品.2012（14）.

[2]聶相田，郜軍艷.水利工程建設現場監理人員配置標準及驗證[J].水電能源科學.2012（08）.

[3]鄧金娥.淺析工程建設監理的安全監督及其作用[J].現代物業（上旬刊）.2012（06）.

（作者身份證號碼：1 210881198804075217；

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