現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的問題和應(yīng)對策略分析

徐敏

摘 要：財務(wù)管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，對企業(yè)有重大的影響，企業(yè)必須加強財務(wù)管理活動才有利于企業(yè)的長久發(fā)展。文章在對財務(wù)管理的相關(guān)概念和重要性進行闡述的基礎(chǔ)上，進一步結(jié)合我國企業(yè)的實際分析其財務(wù)管理中存在的問題，最后針對存在的問題提出相應(yīng)的完善對策。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；問題；對策

財務(wù)管理作為企業(yè)管理活動的重要組成部分，企業(yè)財務(wù)管理能力的強弱直接影響著企業(yè)投資活動和籌資活動能否順利開展，影響著企業(yè)的盈利能力。但是當(dāng)前，我國大部分企業(yè)的財務(wù)管理存在種種問題，嚴(yán)重制約著企業(yè)的長遠發(fā)展，必須妥善處理這些問題，以提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。

一、企業(yè)財務(wù)管理的概述

財務(wù)管理是企業(yè)為了實現(xiàn)利潤最大化的目標(biāo)而采取的一系列關(guān)于資金籌集和進行投資的管理決策，是一項綜合性性比較強的管理活動，既涉及到會計的相關(guān)知識又涉及到金融學(xué)的相關(guān)知識。凡是與資金有關(guān)的決策都會涉及到財務(wù)管理互動，財務(wù)管理的一個重要概念是“現(xiàn)金流量”，而企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都離不開現(xiàn)金，可以說財務(wù)管理是企業(yè)管理活動的基礎(chǔ)。企業(yè)通過財務(wù)管理活動可以以較低的成本籌集生產(chǎn)經(jīng)營活動所需要的資金，也可以將企業(yè)的閑置資金投資于某一行業(yè)實現(xiàn)資金的保值增值，財務(wù)管理不僅影響企業(yè)當(dāng)前的短期生產(chǎn)經(jīng)營，而且能作用于未來的中長期發(fā)展計劃。……