探索如何優化建筑工程現場管理工作

謝偉年

摘 要：建筑工程施工現場管理質量好壞會對整個工程項目的施工質量水平有直接影響，加強對建筑工程施工現場的優化管理，除了可以有效促進整個建筑工程施工質量水平的提升，還能科學控制建筑工程造價成本，保證建筑工程施工全過程的正常開展。本文主要深入探究優化建筑工程現場管理工作的有效措施，為類似研究提供一些參考。

關鍵詞：優化管理；建筑工程；施工現場；工作

一、引言

建筑工程施工現場管理包括施工質量管理、施工安全管理、施工材料管理、施工技術管理等內容，但我國目前絕大多數建筑工程項目施工現場管理還存在著一定問題，例如施工技術人員安全意識薄弱、施工管理水平低下、施工設備資源浪費嚴重、施工方案不完善等，這些都會嚴重影響建筑工程的施工進度，降低建筑工程項目的經濟效益，嚴重的話還會引發施工安全隱患。因此，建筑工程施工技術人員必須采取有效措施優化施工現場管理，提高施工質量水平，保證施工現場各種施工設備、材料、資源的高效利用，有效排除安全隱患，保障施工企業經濟效益，增強企業的綜合競爭力，進一步推動企業的長遠發展。

二、建筑工程現場管理工作優化策略

針對我國建筑工程施工現場管理中的存在不足，施工企業必須逐步優化施工現場管理工作，進而提升施工現場施工管理水平，具體可從以下方面入手：

1.優化施工現場材料管理