新形勢(shì)下加強(qiáng)事業(yè)單位工會(huì)工作的策略解讀

宋薈琳

【摘要】本文主要以新形勢(shì)下加強(qiáng)事業(yè)單位工會(huì)工作的策略為重點(diǎn)進(jìn)行分析，結(jié)合新形勢(shì)下強(qiáng)事業(yè)單位工會(huì)政工工作現(xiàn)狀為主要依據(jù)，從構(gòu)建工會(huì)政工工作管理機(jī)構(gòu)、提升工會(huì)政工工作組織水平、提開(kāi)工會(huì)組織人員的綜合素養(yǎng)、創(chuàng)新工作方式、改善傳統(tǒng)工作模式這幾方面進(jìn)行深入探索與研究，其目的在于加強(qiáng)事業(yè)單位工會(huì)工作質(zhì)量，為提高事業(yè)單位核心競(jìng)爭(zhēng)力提供有效依據(jù)。

【關(guān)鍵詞】工會(huì) 政工工作 提高策略

對(duì)于事業(yè)單位來(lái)講加強(qiáng)工會(huì)工作十分重要，其是提高事業(yè)單位內(nèi)部工作效率的有利因素，也是加強(qiáng)事業(yè)單位核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵點(diǎn)。為此，相關(guān)人員需給予工會(huì)工作高度重視，促使其存在的價(jià)值與效用在事業(yè)單位發(fā)展中充分的發(fā)揮出，為加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部工作效率提供有利條件，促使事業(yè)單位持續(xù)穩(wěn)固發(fā)展。本文主要解讀新形勢(shì)下加強(qiáng)城管執(zhí)法大隊(duì)工會(huì)工作的策略，具體如下。

一、新形勢(shì)下加強(qiáng)事業(yè)單位工會(huì)工作現(xiàn)狀

通過(guò)對(duì)當(dāng)下工會(huì)工作現(xiàn)狀研究發(fā)現(xiàn)，所取得的效果并不明顯，這主要同下述幾點(diǎn)有關(guān)：

（1）人員素養(yǎng)有待提高。毋庸置疑，工會(huì)工作的開(kāi)展對(duì)事業(yè)單位發(fā)展有重要作用。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，若是事業(yè)單位在工作中未明確發(fā)展目標(biāo)，便很難將工作落到實(shí)處，如此會(huì)使事業(yè)單位運(yùn)營(yíng)受到嚴(yán)重影響。盡管如此，但是依舊有諸多工會(huì)人員對(duì)此不夠重視。調(diào)查表明一些政工人員綜合素養(yǎng)亟待提升，綜合能力相對(duì)較差，在具體工作中不能有效滿足有關(guān)要求。若是事業(yè)單位仍然不能提高政工人員的綜合素養(yǎng)與能力，工會(huì)將無(wú)法在事業(yè)單位發(fā)揮出實(shí)質(zhì)性作用。

（2）工作方式有待創(chuàng)新。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制不斷變更，但事業(yè)單位工會(huì)仍然利用傳統(tǒng)工作方式，這對(duì)事業(yè)單位工會(huì)工作十分不利，因傳統(tǒng)的工作方式理論化較強(qiáng)，在實(shí)踐中無(wú)法起到良好作用。如此工會(huì)組織人員不能有效調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性。另外，在具體工作中還會(huì)出現(xiàn)諸多其他問(wèn)題，這便導(dǎo)致事業(yè)單位工會(huì)工作開(kāi)展毫無(wú)意義。若是事業(yè)單位不抓緊變更與優(yōu)化工作方式，勢(shì)必會(huì)阻礙事業(yè)單位長(zhǎng)期發(fā)展。

（3）工作結(jié)構(gòu)有待完善。事業(yè)單位內(nèi)部人員生活背景與文化程度皆有所差異，因此致使事業(yè)單位工會(huì)工作構(gòu)成人員十分繁雜，這是導(dǎo)致工會(huì)工作質(zhì)量不佳的主要原因，比如，工作人員對(duì)本身工作欠缺理解，素養(yǎng)低下，欠缺正確的道德觀念，不能有效加強(qiáng)工作質(zhì)量等，這些都是導(dǎo)致事業(yè)單位工會(huì)工作效率不高的主要原因。為此，事業(yè)單位需給予工作結(jié)構(gòu)完善高度重視，為保證工作效率最大化做鋪墊。

二、新形勢(shì)下加強(qiáng)事業(yè)單位工會(huì)工作的策略

城管執(zhí)法大隊(duì)工會(huì)的首要就是要牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要義的思想，認(rèn)清自己在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中的使命和責(zé)任，認(rèn)清穩(wěn)定是硬任務(wù)，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)，努力做好服務(wù)大局的工作。

（1）建構(gòu)健全的工會(huì)工作管理部門(mén)。為了切實(shí)提高工會(huì)工作質(zhì)量與水平，城管執(zhí)法大隊(duì)在開(kāi)展工會(huì)工作以前，需依據(jù)具體狀況，建構(gòu)一個(gè)健全取得工會(huì)工作管理部門(mén)。構(gòu)建有關(guān)管理制度與工作規(guī)章機(jī)制，明確分工，優(yōu)化責(zé)任制，并在實(shí)踐中全面貫徹責(zé)任制，如此工作人員會(huì)了解到自身工作的責(zé)任的義務(wù)，并主動(dòng)參加到實(shí)際工作中。其次，事業(yè)單位在哦構(gòu)建工會(huì)工作管理部門(mén)時(shí)，需明確工作重心內(nèi)容，主要以維護(hù)員工利益為重點(diǎn)，確定主要服務(wù)對(duì)象，如此在具體工作中才會(huì)獲得良好效果。另外，城管執(zhí)法大隊(duì)需依據(jù)群眾的差異性，建構(gòu)管理部門(mén)，有關(guān)工作人員一定要全面了解員工生活需要與思想狀態(tài)，重視員工整體效益，進(jìn)而使工會(huì)工會(huì)管理部門(mén)起到實(shí)效性的作用。

（2）加強(qiáng)工會(huì)工作部門(mén)整體水平。在新形勢(shì)下城管執(zhí)法大隊(duì)開(kāi)展工會(huì)工作，需構(gòu)建完善且系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)體系，如此能夠切實(shí)提高工會(huì)工作組織效率。在構(gòu)建結(jié)構(gòu)體系中，事業(yè)單位需讓有關(guān)工作人員了解工會(huì)工作的實(shí)際理念，主要是確保工作人員的合法權(quán)利，在實(shí)際工作中需嚴(yán)格迅速我國(guó)有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)而科學(xué)、合理、規(guī)范的開(kāi)展思想政治工作。工會(huì)工作人員務(wù)必要樹(shù)立工會(huì)工作持續(xù)發(fā)展的理念，如此在實(shí)際工作中，相關(guān)工作人員才會(huì)同時(shí)代發(fā)展相接軌。事業(yè)單位需實(shí)施工作制度的競(jìng)爭(zhēng)性，對(duì)表現(xiàn)較佳的員工進(jìn)行提拔與獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)而激發(fā)員工工作熱情，調(diào)動(dòng)起主觀能動(dòng)性，促使其積極主動(dòng)的參與到工會(huì)工作中，進(jìn)而提高工會(huì)工作質(zhì)量。

另外大隊(duì)工會(huì)深入一線，采納干部隊(duì)員想法，將歷年來(lái)因工作與執(zhí)法受傷而因某些原因未及時(shí)報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療費(fèi)用的狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將工會(huì)的橋梁作用充分的發(fā)揮出，上報(bào)給政治處，進(jìn)行有效處理，將隊(duì)員們的后顧之憂解決掉。城管執(zhí)法大隊(duì)積極開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)市民日常較集中的地方執(zhí)法力度，以保證社會(huì)公眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

（3）優(yōu)化并創(chuàng)新工作方式。在新形勢(shì)下事業(yè)單位開(kāi)展工會(huì)工作，一定要意識(shí)到工作方式創(chuàng)新與優(yōu)化的意義，創(chuàng)新與優(yōu)化工作方式不但能夠吸弓！員工注意力，還能讓員工形成優(yōu)秀的思想政治理念。另外，創(chuàng)新工作方式，還能推動(dòng)事業(yè)單位轉(zhuǎn)型，這對(duì)事業(yè)單位持續(xù)健康發(fā)展具有積極作用。所以，事業(yè)單位需依據(jù)目前發(fā)展的具體狀況，恰當(dāng)?shù)膭?chuàng)新與優(yōu)化工作方式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作方式。事業(yè)單位在優(yōu)化與創(chuàng)新工會(huì)工作方式時(shí)，一定要遵守以人為本的觀點(diǎn)，掌握員工具體需求，切實(shí)維護(hù)員工合法權(quán)益，如此才能有效加強(qiáng)事業(yè)單位向心力。

（4）加強(qiáng)工作人員整體素養(yǎng)。身為工會(huì)工作人員，在參加工會(huì)工作時(shí)，一定要不斷學(xué)習(xí)，豐富自己，讓自己掌握新興的工作方式，了解更多知識(shí)，如此才能切實(shí)提高工會(huì)工作質(zhì)量。另外，事業(yè)單位還需對(duì)工會(huì)工作人員定期指導(dǎo)與培養(yǎng)，提高工會(huì)組織人員綜合能力與素養(yǎng)，讓工作人員樹(shù)立積極進(jìn)取的工作理念，基于此，工會(huì)工作人員才會(huì)積極主動(dòng)的為工會(huì)工作奉獻(xiàn)一份力。工會(huì)組織人員務(wù)必要學(xué)會(huì)維護(hù)自身權(quán)益，在遇到困難或是問(wèn)題題，需利用法律手段保護(hù)自己，如此才會(huì)在某種程度上為事業(yè)單位工會(huì)工會(huì)提供有利條件，為事業(yè)單位持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做鋪墊。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，基于新形勢(shì)下事業(yè)單位開(kāi)展工會(huì)工作，需創(chuàng)新傳統(tǒng)的工作觀念，優(yōu)化工作方式，大力朝著新時(shí)代方向發(fā)展，逐漸轉(zhuǎn)變以往的工會(huì)工作模式，如此才會(huì)有效激發(fā)事業(yè)單位內(nèi)部員工工作熱情，深度挖掘員工內(nèi)在潛能，從而提高員工整體能力，提高員工向心力，為事業(yè)單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做鋪墊。

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