張莉
摘 要:共青團組織是共產黨組織的后備軍,是青年的先鋒隊,是國有企業的生力軍,隨著形勢的改變,企業本身出現了一系列新情況、新變化,既給團的工作帶來挑戰和困難,也帶來良好的機遇,如何在新形勢下更好地發揮團組織的作用,如何找準青年工作的切入點,準確把握共青團發展的新趨勢,使共青團事業蓬勃發展,從而增加團組織在企業的吸引力、生命力,促進企業各項工作健康發展,是擺在共青團工作者面前的一個重要課題。
關鍵詞:國有企業;共青團工作;現狀;機遇;對策
1.國有企業共青團工作的現狀
首先,部分國企在改制中,團青工作往往是放在資本運作、人事安排、經營管理等與企業運行最直接的問題之后安排考慮;而且存在部分企業專職團干人數減少、兼職團干從事團的工作時間減少情況,直接導致團的活動減少和開展活動難度的加大,這些都對青年工作產生影響。其次,由于對高學歷人才的引進、招聘人數減少、青年人才流失、年齡結構等方面的原因,當前國有企業的團員人數大多呈現下降的趨勢,且較為嚴重。三是據有關資料分析,目前的青年自我意識較強、文化素質高、思想活躍、視野開闊、接受新鮮事物快、善于表現自己的優點,同時,又存在缺乏吃苦耐勞的勤奮精神、怕受挫折、理想信念不夠堅定、集體意識差、工作經驗缺乏、對組織的歸屬感弱、浮燥等缺點。
2.共青團工作面臨的挑戰和機遇
2.1 對共青團工作的重視程度呈弱化趨勢。表現在:企業在轉換機制、機構改革中,團組織被合并于其他部門,團干部身兼數職,花費在共青團工作上的時間和精力極其有限;在團干部的崗位設置上,時常沒有給予相應的安排,有偏低使用的現象;在提拔任用上,團干部不如專業技術人才受重視;企業以經濟效益為中心,對投入后見效慢、間接調動青年員工積極性的活動經費支出開始大打折扣。
2.2 共青團工作的不規范化及不穩定性趨勢增強。隨著企業改革力度的加大,企業處于一種經常性的變動之中,團員流動性增強,團員流失和團員隊伍銳減;不少企業的生產經營任務異常繁重,為了完成業指標績,大批風華正茂、家庭包袱輕的團員青年被派往相對獨立甚至封閉的工程施工一線,使共青團工作規范的進程大打折扣或難以正常開展。
2.3 團組織自身也存在一些不適應問題。一是部分團干部認識不到位,對工作缺乏信心;二是團組織吸納優秀人才的機制尚未建立,或者說建立機制的條件難以成熟,共青團作為“人才庫”、“后備軍”的優勢弱化;三是工作方式單一,團干部對企業生產經營不熟悉,缺乏量化考核、獨創性和靈活性。
2.4 新形勢下共青團工作矛盾和不適應相互交織。從企業的長遠發展來看,企業機制轉換給團的工作帶來了發展空間,青年群體也發生了變化,他們的思想比較活躍,不受框框約束,敢說敢做;分析能力較強,不盲從;更具開拓意識,創造力比以前增強等,這些都是團組織發展的有利方面和良好契機。
2.5 新時期賦予了共青團工作新的任務和內涵。團組織在為提高企業經濟效益服務的前提下履行教育、服務青年的工作職能,把工作成果的終端顯示轉移到側重促進企業發展的思路上來,進行企業共青團工作企業行為化改革,在改革中尋求新的發展,找準企業共青團工作的切入點、著力點和企業生產經營的共振、共鳴點,使團的工作舉措具有現實性、科學性、指導性、可操作性和前瞻性。
3.做好國有企業共青團工作對策
3.1 學習理論,統一思想,堅定政治方向
觀念是行動的先導,共青團作為黨的助手和后備軍,必須高舉有中國特色社會主義的偉大旗幟,認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想,認真踐行“科學發展觀”,用科學發展觀構筑青年一代的精神支柱。這就需要企業共青團組織要高度重視理論,學習理論,研究理論,并要做到學以致用,將理論知識用到實踐工作中去。政治上的成熟來源于理論上的清醒,理論是用來指導實踐的,團章明確指出:“中國共產主義青年團,是中國共產黨領導下的先進青年的群眾組織,也就是說共青團必須堅定不移地按照黨指引的方向前進。
3.2 把握大局、找準定位,增強服務理念
服務青年是增強團組織吸引力、凝聚力,充分發揮橋梁紐帶作用的前提。共青團組織要把堅持竭誠服務青年作為團工作的出發點和落腳點。
3.2.1 要把以人為本,服務青年全面發展作為企業共青團組織最根本的理念,貫穿于全部工作之中。首先在服務對象上要打破傳統觀念,拓寬服務領域和范疇。其次,在服務模式上要創新,不僅要靠行政推動,幫助黨和企業做好各項青年工作,還要靠事業吸引,積極引導廣大青年在本職崗位上創新創效,促進青年個人發展。
3.2.2 團組織要始終把自己的工作放到企業工作的大局中去思考,把服務企業中心工作的理念付諸于實踐,積極有效地開展生產活動。關鍵是選好切入點,結合這一工作定位的目標開展活動。共青團必須緊扣這一主題,以創新和務實的精神,積極探索服務大局的最佳結合點,以服務企業為中心,就是要充分發揮團員青年在企業發展中的生力軍和突擊隊作用。
3.2.3 要堅持教育與服務相結合。把服務青年作為思想政治工作的重要內容,寓教育于服務之中,在服務中體現教育引導,把熱情服務與耐心教育結合起來,把解決思想問題和解決實際問題結合起來,通過服務激發青年參與教育活動的主動性和積極性。
3.3 開展各種不同形式活動,豐富團組織生活,增強團組織的凝聚力和向心力
這幾年,筆者一直致力于把共青團工作做實,在做實的基礎上再談做深,然后才談得上工作的創新。這一點,形式和內容都顯得尤為重要。堅持務實創新,是團組織得以持續發展的根本動力,把務實貫穿于共青團工作的全過程,才可能使團的工作為企業的改革發展和青年成長成才有招可出也才有可能取得實效。故在開展團建工作的思路、方式方法上作了重大調整,不再是過去與工會你出錢我出人的簡單混搭,工作閉門造車,活動流于形式。
根據團員、青年的特點,組織開展各類文明創建及適合青年健康有益的青年文化體育活動,搭建起團員青年交心談心平臺,擁有自己的青年之家,有力推動了青年工作的蓬勃發展。活動的開展,根據青年需求,有的放矢。在解決青年婚戀問題上,建立單身員工信息庫,舉辦聯誼活動、青年短期旅游活動、小范圍人員聚會等。
考慮到施工企業工作條件艱苦,生活枯燥,許多青年是單身青年,遠離父母,難免產生孤獨感。團組織建立QQ群,把團干部的電話告訴團員青年,提供心理咨詢服務。利用節假日、新員工入廠教育培訓時,共青團組織舉辦相聲、小品、歌、舞等文藝演出,充分展現青年的熱情奔放、青春、活力及多才多藝,為團員青年營造“家”的氛圍。同時,我們把開展演講比賽、登山活動、運動會等作為了常規活動模式,增強新員工對企業的認同感、歸屬感和社會適應能力。
4 結論
綜上,面對著世界日益全球化的政治、經濟和文化新形勢,青年人精力旺盛,思維靈敏,接受能力強,蘊藏著巨大的人力資源和開發潛力。企業要發展,人才尤其是青年人才是企業發展之本,興業之根。不同國家、地區、企業之間的競爭,歸根到底是人才的競爭。因此,如何在知識經濟時代,適應新世紀人才戰略,建立起一支高素質的青年管理和專業技術人才隊伍,使青年人才成為企業發展、走向成功的不竭動力。
參考文獻
[1] 王銳,以青年人力資源開發為統攬 推動共青團工作全面發展[J];人大研究;2014年08期
[2]吳謹,國有企業共青團工作創新探討[J].教育經濟研究.2012,05(08):85-86
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