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有效降低客運車輛油料成本的途徑分析

2018-07-28 06:49:10尚登斌
商情 2018年29期

尚登斌

【摘要】效益是企業永恒的追求。控制成本費用的支出是企業財務管理的核心內容之一。通過降低成本獲取利潤,是企業參與市場競爭并能持續發展的基本前提。要在社會主義市場經濟中取勝,必須加強成本控制與管理。近來,公路客運企業的運輸成本呈不斷上升趨勢,而公路客運成本支出中油耗占據很大的比重,特別是受國際原油價格影響,柴油價格一漲再漲,而且是漲幅較大,而管理水平的高低直接關系運輸成本和經濟效益。另外,公路客運業務具有點多面廣、流動分散等特點,管理難度較大。因此,要有效降低成本就必須將成本費用發生的各個環節監控起來,充分調動各方面的積極因素,發揮群眾理財的主觀能動性。本文根據公路客運企業成本構成要素特點,結合本單位實際工作中控制成本的措施,針對公路客運企業分析如何降低油耗成本。

【關鍵詞】有效降低;客運車輛;油料成本

一、降低油耗成本的意義

眾所周知,公路客運企業是耗油大戶,油耗是公路客運企業主要成本構成要素,油耗成本支出在公路客運成本中,不僅比重大,而且絕對數額也大。如我公司現擁有的“沃爾沃”BIO大客29L/百公里.車,燃油成本達到208元;“尼奧普蘭”BFC6125大客28L/百公里車,燃油成本達到202元;“歐洲之星”JNP6127大客25L/百公里.車,燃油成本達到180元。燃油成本占運輸成本支出的35%,很顯然,降低燃油消耗成本潛力大,見效快。同時,燃油消耗成本在公路客運企業成本構成要素中屬于直接變動成本,它與行車距離相關,是構成公路客運企業班線保本點變動成本的重要因素,降低油耗成本可直接降低班線的保本點實載率,是公路客運企業立足市場競爭,獲取最大收益的根本。此外節能降耗也是貫徹科學發展觀的需要,同時國家已經把節能降耗作為可持續發展的重要任務。

二、影響油耗成本的因素分析

影響公路客運燃油消耗成本的因素可表示為:

公路客運燃油消耗總成本=運距x單位油耗x單位油價

從上式可以看出,影響公路客運燃油消耗成本的因素有運距長短、單位油耗的多少以及單位油價的高低三個因素共同作用。

(一)運距對公路客運油耗成本的影響

影響運距長短的因素有二個,其一是:運輸生產運行的距離,它能直接為公路客運企業創造收益。其二是:非運輸生產運行的距離,它不能直接或不能為公路客運企業創造收益。如臨時調車、駁車,車輛檢驗:年檢、維護檢、車評檢、臨檢,以及試車、接新車、維護、臨時性繞道等的行程。

(二)單位油耗對公路客運油耗成本的影響

影響單位油耗主要的因素有三個方面。其一是車型因素,如我公司現擁有的VolvoB12車型為29L/百公里.車,VolvoB10車型為28L/百公里.車,JNP6127W車型為26L/百公里車,JNP6127車型為25L/百公里.車,JNP6128車型為25L/百公里.車,JNP6125A車型為24L/百公里.車,BFC6110車型為21L/百公里車。應該說車型決定了單位油耗,因此企業在投資決策時應綜合考慮,不僅要考慮購人成本,也要考慮使用過程中的成本,選擇同類節油型客車,是降底客運運營成本的先決條件,以避免先天不足。其二是行車速度因素,在一定的行車速度范圍內油耗最經濟,這個速度被稱之為經濟速度,如果不按經濟速度行車油耗肯定上升,一般來說行車過程中忽快忽慢,經常踩剎車和急加速及超超速則務必會增大油耗,我們現在的做法是在每輛車上安裝GPS用以監控行車速度,這樣既保證了行車安全,又保證了降低油耗,一舉兩得。第二個因素是人為因素,特別是體現了駕駛員的技術水平和主觀上是否為企業節能意識。其三是載重量因素,這一因素與上座率有關,公路客運企業生產目標就是上座率的最大化。

三、降低油耗成本的有效途徑

(一)統一認識,慎重決策,盡量選擇節油型汽車

首先在想思上要建立統一的認識,降底油耗成本牽涉到公司上下及各部門協調配合,具體包括:安全機務、運務調度、物資采購、財務預決算等各個環節,隨著企業改革的逐步深化,投資決策已成為一種企業行為。公路客運企業在選擇汽車時應認真地進行可行性分析,慎重決策。根據凈現值法仔細測量所購車輛在使用周期內的現金凈流量,選擇同類節油型汽車,以降低營運成本。

(二)信息共享,盡可能地減少非運輸生產運距

隨著Internet及辦公信息自動化在企業管理中的運用,企業生產經營各環節可達到信息共享,通過計算機網絡系統可以同時將客運企業安全保障、機務維護、商務信息綜合利用,合理調度生產,做到信息、經驗共享,從而大大提高企業生產經營決策的科學性,以達到最大限度地減少不創造收益的非運輸生產運距。如利用網絡系統,在關聯單位間可以合理的選擇,就近調車、駁車。

四、降低油耗成本應注意的問題

(一)確保服務質量及行車安全是前提

本公司以高起點、高標準、高要求的服務方式和服務設施,為旅客提供航空式服務,建立起一整套服務質量標準體系等各個方面,無一不為引導省內客運市場,尤其是高速公路客運業的規范與健康發展起到了示范效應,同時也為“新干線”自身品牌戰略向縱深發展奠定了堅實的基礎。安全是企業的生命,安全就是效益,行車安全是道路運輸企業永恒的主題,同時也是運輸企業為社會承擔的最大政治任務。因此,必須深入貫徹“創品牌,促發展,,,牢固樹立“安全是前提,效益是中心”的思想,在確保服務質量與行車安全的前提下,努力尋找降低油耗成本的途徑。決不能本末倒置。

(二)制訂合理定額是基礎

盡管車輛制造商都提供了各種車型的理論油耗定額,但車輛在實際行駛過程中,油耗大小卻受多種因素影響,必須在車型油耗定額的基礎上,結合本單位實際情況,細化油耗定額,制訂先進合理的油耗定額。同時注意搜集兄弟單位同車型油耗定額,進行比較,向先進水平靠齊。

(三)加強統計分析是根本

燃油消耗統計部門應將影響燃油消耗成本的各因素、各環節作為統計分析的要素,按月提供按車型、運營線路等要求統計的實際耗油數,并將影響燃油消耗成本的各因素落實到責任部門、車組、直至個人,及時分析影響燃油消耗成本升降的各因素??偨Y經驗,吸取教訓。

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