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石油鉆井行業HSE現場檢查表的編制

2018-07-28 06:49:10孫平李德華余鵬
商情 2018年29期

孫平 李德華 余鵬

【摘要】幾乎每個企業都有一套自己的HSE現場檢查表,調研發現,在石油系統中,鉆井企業由于風險大,投入高,社會關注度高等原因,對標各鉆井企業的HSE現場檢查表,也存在一定問題。

【關鍵詞】鉆井行業;HSE現場檢查表;編制

一、目前存在問題

(一)適用對象混亂

鉆井HSE現場檢查表適用對象是已經就位,并開始鉆井施工的作業現場,部分單位編制的檢查表存在內容混淆現象,如:井場面積符合要求,井口要高于井場四周等內容。這些檢查項目應為鉆機搬遷前施工內容,鉆機等設備就位后,已經無法再整改,即使不符合,也不應在鉆井現場中提出。

(二)內容覆蓋不全

一是對新增設備或臨時設備覆蓋不全,部分鉆井作業會臨時增加鉆井試壓設備、制氮機,更換不同型號的鉆井泵、振動篩、發電機等,部分設備僅口井使用,完井后,仍要歸還或替換為原先設備,短時間調換的設備,就處于失控狀態;二是對風險較小或者輔助生產的設備設施或活動等覆蓋不全,如鉆井營區、庫房檢查標準缺失或不全等問題,部分企業對營區檢查標準僅有兩三行,或者缺失,庫房甚至忽略不計,部分企業油品庫房等這些重點防火部位都存在檢查標準缺失的情況。

(三)千篇一律,照抄照搬

一是檢查表僅是照搬行業或企業標準,或者找幾個類似的檢查標準簡單拼湊,造成標準與現場不符。二是忽略個體差異,不同型號的設備生搬硬套。如不同型號的發電機、柴油機、泥漿泵等均采用一套標準,電動泵和機械泵也不做區別,忽略了個體差異。

二、主要注意事項

(一)設備型號

一個鉆井企業不可能只有一個鉆井現場或僅有一種類型的鉆機,這就要求企業必須結合自身實際,對鉆機或設備進行劃分,否則容易造成漏項。

(二)編寫人員構成

部分鉆井企業在編制檢查表時,因為存在協調、溝通等方面難題,僅召集HSE管理部門人員或幾個基層管理人員進行編寫,這種方式首先就造成外行管理內行的弊病,對業務最熟悉、最清楚的人員不參與最核心的工作,最終也不可能編制出具有指導意義的檢查表。因此,檢查表編寫組必須由企業主要負責人統籌協調,編寫團隊要覆蓋設備、人力資源、市場、生產、井控,甚至要包括工會等非生產管理部門,只有這樣,才能確保資源匹配合理。

(三)資料收集

HSE現場檢查表編制過程,是一個資料匯集、整理、論證、劃分的過程,資料收集越全面,編制出的檢查表就更貼合實際,劃分的越好,現場的操作性就越高。資料收集至少包括以下幾方面:國家、地方法律法規、國家標準、行業標準、企業標準等指導性文件;行業事故案例、未遂事件;操作規程、作業規程、崗位作業指導書、崗位工作說明書、設備設施使用說明書;本企業規章制度、體系文件、各級講話要求等。

三、檢查表編制

結合“三標”內容,將檢查對象進行劃分,然后針對不同的對象,分別尋找每部分的編制思路。

(一)標準化管理

標準化管理主要對象是管理痕跡,通常通過各種文字、視頻、錄音等記錄反應出來。管理部分編制時要遵循一定原則,否則就成了籮筐式記錄匯總。借鑒HSE管理體系的成果,可以按照體系管理的28個要素進行劃分,首先將現場所有需要記錄的東西全部匯總到一起,按照28個要素順序,對內容少、對象相近的要素進行整合,如急要求、目標指標、方針等,在鉆并作業現場就可以合并為目標和承諾,對內容多的要素,如運行控制等,就可以按照記錄的類別或業務進行分類,如風險管控工具應用、安全設施使用、設備設施保養、設備運轉等,如果同類內容仍然很多,可以繼續細化,如可以將風險管控工具劃分為作業許可管理、工作前安全分析、工作循環分析、上鎖掛簽管理等。

(二)標準化現場

標準化現場是企業管控的核心部分,現場表現水平的高低,能直接反映管理水平。其主要關注對象為設備設施,包括設備設施布局、擺放、工器具管理、目視化、警示標識等。由于現場設備設施復雜,工藝交叉,因此在編寫檢查表時,要充分考慮空間和工藝流程兩大核心要素,空間上要做到既方便檢查,又不會出現迂回檢查或大跨度檢查現象;工藝上,不能突破流程,否則就造成主旨混亂。部分企業編制檢查表時,喜歡按照鉆井“八大系統”分系統編制,其他的內容,按照空間排列,這樣編寫固然保持了系統的連續性,但從實際操作看,這樣很容易造成重復檢查或過度檢查現象發生。目前,鉆井現場按照區域劃分,通常分為場地區、鉆臺區、機房區、油罐區、泵房區和循環罐區等幾大區域。

(三)標準化操作

標準化操作主要關注的對象是人的行為,由于影響人的因素很多,幾乎所有的規章、制度、規程都是以人為對象建立的,同時,人的操作還存在不可重復性和偶然性,因此,這部分編制時,需要從正面引導和反向約束兩個方面綜合考慮。正面引導主要內容是操作規程、保養規程及相關制度規定等,編制時,可以以生產工藝順序為參照,按照“拆搬安作業一開鉆一下表層套管一二開一中完一下技術套管一三開一下油層套管”的工藝順序進行編制,如果是深井或超深井廠會增加“四開作業一下套管一五開作業一掛尾管作業”等工序,而這個工序和“三開一下油管”的工藝差不多,基本上所有的作業內容都能囊括。有了編制順序就可以按照工藝把鉆井現場所有的作業,如吊裝作業、動火作業、受限空間作業等所有的作業工序對應到相應的工藝順序中。

總之,檢查表的編制不是一蹴而就的事情,編制過程也不僅是查幾個標準所能解決的,要編制一張切合現場的檢查表,必須做大量的調研,并嚴格遵從現場布局,切不能一味追求工藝、流程,忽略了檢查表的應用功能。對移動作業場所的檢查表,更要充分論證,不僅要巧妙的設置線路,更要做合理的區域劃分,甚至切塊,只有這樣,才能在移動場所布局變化時,稍做調整就能應對現場的變化,及時解決現場問題。

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