中小企業無形資產管理的探討

許百川

【摘要】中小企業是我國國民經濟發展的重要推動部分，占據了我國全部企業數量的百分之九十以上。大量的中小企業使得各個行業的市場竟爭非常激烈，而對于單個企業來說，要想提高自身的競爭優勢，就必須要重視自身的無形資產管理水平。本文先闡述了無形資產管理重要性和具體現狀，并且在明確其當前存在問題的基礎上，從提高無形資產管理的重視程度、構建針對性的測試程序、明確無形資產的綜合價值、提高審計人員的綜合素質四個方面，綜合全面的探討了中小企業無形資產管理的改善對策。

【關鍵詞】中小企業；無形資產；資產管理；資產價值在部分企業中已經達到了百分之八十。這也說明了無形資產對于企業的運營發展已經產生了非常顯著的影響。但是我國很多中小企業依然沒有構建無形資產的針對性測試程度，使得企業面對無形資產的審計和管理，沒有一個完善的測試體系。還有一部分企業在進行無形資產訓算的時候，會將其直接歸人有形資產中，無法充分體現無形資產的價值，會給企業帶來顯著的資產損失，并最終演化為企業經營收益的損失。在這種背景下，各個中小企業都必須要重視無形資產的管理，并能夠建立一套完善的測試程序。

（三）無形資產的價值很難評估

很多企業在進行無形資產評估的過程中，都很難評估這些資產的綜合價值，也就無法進行針對性的管理。之所以出現這種情況，主要還是因為企業在進行無形資產會計處理的過程中，沒有準確的劃分資產認定和劃分。對于無形資產管理來說，應該能夠保證兩個階段管理的界限非常明顯。但對于目前我國大部分中小企業來說，兩個階段還比較模糊，無法明確各個無形資產的賬面價值。除此之外，很多企業對于無形資產的評估方法也有較多的不足，沒有形成一套相對全面與完整的評價方法，給后續的資產管理與控制帶來了較多的負面效果。這主要是因為無形資產管理與控制本身就是一個相對復雜的工作，而多數企業也就很難掌握較高的技術評價方法，無法提高最終的評估效果。

（四）審計人員的綜合素質不高

就目前我國大部分中小企業的實際情況來看，多數企業審計人員的專業水平與職業素質都有較為顯著的不足。一方面，部分審計人員的職業道德存在欠缺。一些人員為了自己個人的利益而在設計過程中刻意違反職業道德中的內容，最終造成了企業無形資產的流失。另一方面，一些審計人員在針對無形資產進行審核與評定的過程中，沒有貫徹職業懷疑態度，同時在自身獨立性方面也有較多的不足。這種情況都使得無形資產審計的效果和效率出現了較大程度的下滑，使得很多中小企業最終發布的無形資產審計報告都具有較多的水分，無法保證無形資產管理的效果。

四、中小企業無形資產管理的改善對策

（一）提高無形資產管理的重視程度

對于各個中小企業來說，無形資產對于它們的長遠發展來說是非常重要的，同時也關系著企業戰略目標的實現。因此企業的領導者與管理者應該能夠在下一步的發展中，加強對于無形資產管理的重視，保證這些資產能夠在企業內部環境中體現出應有的價值。這也需要企業的領導者能夠在平時的時候多關注其他同類成功企業對于無形資產的管理方法，以及無形資產在這些企業的運營發展中展現出來的價值。在平時的時候，企業也應該組織中高層領導者與管理者進行同類成功企業的參觀，讓他們直觀的認識到無形資產的重要作用，從而在內心里認可無形資產，并在后續發展中提高資產的管理水平。

（二）構建針對性的測試程序

無形資產具有多個方面的特點，因此在測試程序上也應該進行相應的調整與改進。第一，在構建專項審計程序的過程中，應該明確各個無形資產對應主體的權利和義務，明確各個資產是否存在抵押、擔保等各個情況，并針對這些信息進行適當的披露。第二，在整個審計過程中，應該明確每一種無形資產的增減情況，明確資產的會計賬務處理情況，并收集無形資產的賬面轉銷情況，做好各類資產的授權批準工作，提高無形資產會計處理的效率。第三，針對無形資產的審計程序構建，應該能夠立足于無形資產的全過程，保證無形資產在企業使用的全生命周期中都能夠得到價值的體現，增強資產管理的有效性與全面性。

目前我國已經全面進入了知識經濟時代，各個行業中多數企業的發展都非常依賴知識與技術。而各類高新技術的推廣使用，也使得大部分中小企業的無形資產數量不斷增加，同時也對企業的戰略發展帶來了顯著的影響。在這種情況下，各個中下企業都開始重視無形資產的管理，并將其放在戰略層面上。但就當前我國大部分中小企業的實際情況來看，多數企業對于無形資產的管理水平還非常有限，無法保證無形資產價值的發揮。下面也從這個方面人手，談一談中小企業無形資產的有效管理。

一、中小企業無形資產管理的重要性

我國大部分中小企業在發展過程中都開始開拓國際市場，但企業要想在國際環境中得到較好的發展，就必須要做好無形資產的管理。這主要是以良好有效的無形資產管理體系，能夠將各類無形資產轉化為企業的生產力，幫助企業完成資金的累積，緩解企業對于資金的迫切需求。除此之外，無形資產的有效管理還能夠顯著改善企業的國際競爭水平，能夠幫助企業在后續發展中獲得競爭優勢，實現企業的各類戰略發展目標。

二、中小企業無形資產管理的現狀

目前我國很多中小企業對于無形資產的管理都還存在較多的欠缺與不足，其主要可以體現在三個方面。第一，多數企業領導者無形資產管理意識淡薄。這主要是因為無形資產是一個客觀不可見的資產，而很多企業的領導者在平時的時候關注那些實體資產，沒有真正重視無形資產的管理，使得最終資產的管理水平表現不高。第二，多數企業的無形資產流失現象非常嚴重。我國多數企業目前還沒有形成無形資產管理的完善體系與方法，使得資產評估出現了顯著的不足，無法準確評定這些資產的價值，最終也就產生了無形資產的流失。第三，多數企業無形資產的利用效率不高。我國很多企業都無法有效使用無形資產的潛在價值，比如品牌效應、抵押融資等，使得無形資產無法在企業運營發展中轉化為自身的生產力，最終也就很難具有較高的無形資產管理水平。