企業招投標管理現狀分析

楊釗

【摘要】隨著時代的不斷發展，并且企業招投標的管理也在不斷的改變，因此需要隨著時代的發展進行改進，這樣才能使企業招投標管理更加到位。在管理過程中可能會出現很多的問題，因此需要對這些問題進行研究，并且將其存在的問題進行解決，這樣才能使企業招投標管理更加到位。企業招投標的管理過程中需要將管理人員的選擇等問題都注意到，只有選擇好合適的管理人員，這樣才能使管理更加到位。企業招投標管理需要進行查閱文獻，國內外已經有非常多的文獻，我們在研究的過程中可以根據國內外已經研究好的文獻進行改進，只有這樣才能將管理做到位，將國內外文獻的缺點進行改正，變成我們自己的東西，兩者相互促進、共同發展才能使我國企業招投標管理做到位。招投標中的管理是非常重要的，只有將招投標管理做到位，才能使企業發展的更加迅速。

【關鍵詞】企業；招投標；管理

企業招投標對于企業的發展非常重要，只有將管理做到位，這樣才能使企業發展的更加迅速，并且對未來的發展產生很大的影響。企業在招投標的過程中需要將管理人員進行培訓，這樣管理人員在管理過程中才更加的順利，管理人員在管理過程中可能會出現非常多的問題，因此需要讓管理人員在管理過程中更加仔細，并且在管理過程中可以根據管理的不同方向進行不同的改變，只有這樣才能將招投標管理做到位，并且管理人員在進行培訓過程中，需要將各方面的技能都培訓好，這樣才能使管理人員對于所管理的內容有一個更好的了解，并且對企業招投標產生非常大的意義。企業招投標的管理過程中需要非常多的研究，只有這樣才能使招投標在運行過程中更加順利，并且對管理也具有非常多的影響。

一、我國企業施工招投標的程序與現狀分析

（一）招投標的一般程序

招投標的一般程序是非常重要的，只有將一般程序做好，這樣才能使企業招投標的管理中發展更加順利。招投標只有將一般程序做好，這樣在運行過程中才能更加的順利，在企業的發展過程中，時代在不斷的改變，因此企業招投標的管理的一般程序需要根據時代的改變進行不同的改進，只有這樣才能使企業招投標的管理發展的更加順利。在設計一般程序的過程中，需要將每部分的程序都研究好，只有這樣才能使程序設計的更加合理，在運行的過程中也更加的順利。一般程序中可能會存在很多的問題，需要進行不斷的研究，只有這樣才能使企業招投標在運行過程中更加的順利，企業招投標中管理是非常重要，并且對一般程序有著非常重要的影響。

（二）招投標的現狀分析

招投標現在發展的非常迅速，但是仍然存在很多的問題，因此需要派遣一些人員進行改進，只有這樣才能使招投標發展的更加順利。招投標我國現在發展的比較慢，因此需要參考國內外的文獻進行研究，只有這樣才能將我國企業招投標發展的更加順利，并且取其精華，棄其糟粕，這樣才能使我國企業招投標的管理做到位。在進行企業招投標的管理過程中需要不斷的進行改變，這樣才能使招投標發展的更加順利。招投標在現在發展的不順利，存在非常多的問題，只有將這些問題全部找出來并且解決，這樣才能使招投標的管理發展更加到位，管路過程中管理人員的管理方式也必須注意，只有將管理方式研究好，這樣才能使管理順利，對未來的發展也會產生很大的影響。

（三）招投標的不足

招投標中存在很多的不足，比如資金問題等，只有將這些問題全部解決才能夠更加順利的發展招投標的管理。現在首要的任務是需要將招投標的不足找出來，并巨解決，提出相應的對策，只有這樣才能使我國企業招投標的管理發展的更加順利。招投標在管理過程中的不足需要根據國內外已經研究好的文獻進行改變，這樣才能使招投標的管理發展的更加到位，并且對于招投標未來的發展會產生很大的影響。企業招投標的的管理在現在雖然存在很多的問題，但是發展的很迅速，并且對我國企業的招投標做出了非常大的貢獻，因此對招投標管理的研究需要不斷的研究下去，只有這樣才能使企業發展的更加順利。

二、改進現行招標定標方法的建議

（一）綜合評議法

綜合評議法是現行招標定標方法中一個非常重要的手段，只有將綜合評議法研究好，這樣才能使現行招標定標發展的更加順利。綜合評議法是需要將招投標管理人員召集起來共同進行評議，并且做出決定，這樣才能使招投標管理中更加順利，在進行綜合評議的過程中可能會出現非常多的問題，只有將這些問題全部解決才能使我國的企業招投標的管理發展的更好。綜合評議法在企業招投標的管理過程中是非常重要的，只有將綜合評議法做到位才能使企業招投標的發展過程中更加順利。綜合評議法在招投標中應用的非常廣泛，只有將綜合評議法中的問題解決好才能使企業招投標的管理做到位。

（二）關于指標權重的確定

指標權重的確定是非常重要的，只有將這些全部確定好，這樣在發展企業招投標的管理過程中才能更加的順利。指標權重的確定必須經過查看耕種文獻，制造出自己的指標權重，這樣才能使指標權重的標準更加準確。指標權重對于企業招投標的管理是非常重要的，只有將指標權重進行確定，才能更加迅速的發展企業招投標的管理。

（三）對招投標的建議

對招投標的建議必須做好，只有這樣才能將招投標在發展的過程中更加的順利，招投標在管理中會出現非常多的問題，擁有專家組進行分析，并且提出一定的建議，可以使招投標過程中更加的順利，企業獲得的利益也會越來越大。

三、小結

企業招投標的管理隨著發展在不斷的進步，但是仍然存在很多的問題，因此需要專業的人員來進行研究，并且提出相關的解決對策，這樣在管理過程中才能更加的順利，同時管理人員需要進行專業的培訓，只有將招投標的管理重視起來，才能使企業在發展過程中獲得更大的利益，管理在招投標的前后都承擔著非常大的作用。

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