加強停電計劃管理，提升電力整體管理水平

陳力

經濟的發展促進了人民生活水品的提升，也會促使電力系統的升級。在日常生活中會進行有計劃的停電，如何加強這個階段的管理進行有關的設備檢修，完善電力系統更好的服務人民生活是電力工作中需要改進的方面。

有些時候可能會因為線路整修或者其他原因需要進行停電，那么停電的計劃管理是配電生產管理中的一項重要工作內容。在進行停電之前應該依據已經制定的計劃安排工作抓供電抓關鍵，加強各部門之間的協調配合。更好的進行停電計劃管理，促進整體電力給管理水平的提升是電力企業應該解決的問題。

1 停電計劃管理現狀分析

目前，我國配電設備呈現出數量多、且與生活聯系緊密、分布復雜的特點，這樣的特點就造成了停電計劃的復雜和繁瑣。如果一旦停電可能會影響生產、營銷、設備運行、營銷等各個方面的工作，這就使得停電之前必須要與各單位進行溝通制定出合理的規劃，保證停電工作進行時不會造成生產秩序的紊亂。

目前我國的經濟水平的提升使得電力投資不斷增多，配電工程增多，為了完善電網等基礎設施需要進行停電。在這段時期的停電工作任務量大、時間短、準備不足、設備不完善，為了解決這些問題作為供電企業應該進行整體規劃，加強停電管理的計劃性以及可行性。

2 加強停電計劃管理的措施分析

2.1 完善相關制度

對于停電計劃管理的工作要有制度可以遵循，但是計劃的制定也要有依有據。在制定計劃時要對已經存在的配電網進行研究調查，結合其特點建立健全相關規章制度，在制定相關規章制度時要明確各單位在各環節的責任和義務，不斷加強關于停電計劃管理的基礎。

2.2 做好停電計劃編制和}：報工作

停電計劃管理需要各個部門的協調和配合，保障停電之后的生產生活能夠正常有序的進行。對于停電工作在制定好工作計劃和管理章程之后要及時的與相關部門進行溝通，要做到充分的配合。停電計劃的編制和上報工作在整個停電計劃化管理工作中占據著關鍵地位，也是能夠保證設備停電計劃正確執行的基石。由于現在各個部門都對電有著極大的需求，所以一旦停電涉及面廣，工作難度大。這項工作要求每個單位做到恪守職責，在自己負責的領域做好停電計劃的編制。再上報停電計劃之前要到到合理編制，上報停電編制是要做到及時準確，上報之后要聽從安排進行工作。

做好配電設備的定時檢修計劃編制工作。對于供電相關設備的檢查和修整要堅持“預防為主、計劃檢修、應修必修、修必修好”的原則。進行設備運營和檢修工作的單位要深化狀態檢修管理理念，在設備運行過程中要注重對各個零部件及其運行狀態做到細致觀察仔細分析并根據其運行狀態做出評估報告。

對于出現缺陷的設備要及時的進行檢修確保其運行的安全性，在進行修整是要分清主次，對于那些問題嚴重的可以先進行解決，針對各個機器設備的情況制定檢修計劃并及時上報。

做好配電工程的停電計劃編制。在進行電網更新或者是城市化進程推進時建設新的電網或者是其他工程時配電工也是需要進行停電或者是停工的，在這時就更需要關注停電的計劃管理工作。在電網鋪設過程中由于工期安排問題會出現工程進度不協調、設備不到位、施工人員不足等情況，這時候就需要加強工程管理，盡可能不在配電工程建設過程中出現停電情況，影響施工。

從配電工程角度來看，生產部門和運營單位是整個工程的實施者和管理者，在施工過程中出現的問題要積極規劃，做好配合認真做好前期準備，及時掌握工程情況。生產部門還應該及時安排工作，站在電網運行的安全和電網建設規劃的角度進行各類工程的改造、投資以及運營工作，保障準地做好配電工程停電計劃的編制工作。

2.3 用戶停電計劃的編制

目前，生活用電量大，每個用戶家都用電設備以及電源接入。事實上對于這些用戶端的設備也需要進行檢修，但是由于理解和認知的偏差用戶們對于這些檢修工作具有很強的抵觸性。營銷運營部門應該增強宣傳，及時的告知用戶明確雙方責任以及義務。供電企業在為用戶提供良好服務的同時，也要告知用戶遵守相關的規章制度。

2.4 完善相關匯總及}：報工作

在電網管理工作過程中要堅持設備歸屬原則，對于每個單位轄區內的所有供電設備的停電計劃或者是電網設備維修情況及時進行統一匯總。這個匯總工作需要生產部門、營銷部門等全力配合，在完成各自的計劃上報工作之后，進行審核要確保結果的準確性。只有結果正確在進行上報之后，才能夠對工作進行合理安排。

運營單位在進行情況匯總之后，要結合現實情況綜合考慮人員、設備，施工材料、施工周期以及操作方法，對停電設備進行嚴格細致的檢查，在填寫電工工作任務、停電時間、停電范圍等內容進行預估，在做好各項預估工作之后上報給上級單位，確保上報內容的完整性、準確性。

3 加強上下級電網的配合

結合現實情況來看，停電工作現在是站在時效性和準確性的角度，實施了周停電計劃的形式，上級電網采取的是月度停電模式。以上兩個不同層面的單位采取不同的管理形式，就決定了在安排停電計劃時需要上下級之間的協調合作，充分將考慮各個因素。做到統籌全局，上下協調，避免出現“斷層”現象。

4 加強設備停電計劃全過程的監督管理

在制定好停電計劃管理制度之后要確保這些措施能夠落實到實處，在執行過程中要確保能夠實現附性化管理，盡可能的將設備停電工作寫入停電計劃中，對于無計劃無時間的臨時性停電要進行嚴格控制。監督管理能夠確保工作的順利進行，在停電工作中也是相同的。在設備停電過程中，要進行封閉式管理，進行有效的監督好系統化的考核，保障設備停電計劃管理的嚴肅性和可行性，提升電力整體管理水平。

目前，國家電網建設上提出了“三集五大”的建設理念。在加強停電計劃管理，提升電力整體管理水平中要積極采取有效措施，從各個方面加強管理，促進電網的系統性升級以及供電企業服務水平的提高。在進行電力管理時，加強建設現代化管理制度，促進管理朝向專業化、精細化以及高質量、高水平方向發展。