世界杯 聚寶盆

李艷

俗話說“金窩銀窩，不如自家草窩 ”，但對于國際足聯與世界杯主辦國，球場的草窩就是金窩銀窩。世界第一運動的第一盛事蘊藏著巨大的經濟利益。世界杯冠軍舉起金燦燦的獎杯，國際足聯與主辦國無不在意這聚寶盆。

斂財有道

調查顯示，世界各大經濟產業中，足球排在第十七位，年生產總值約為5000億美元，這令很多國家和地區都難望其項背。世界杯是足球產業大蛋糕上最飽滿鮮美的壽桃，帶來的經濟收益之大可想而知。國際足聯就像老壽星一樣，全世界的球迷都要送上蛋糕，壽星摘得壽桃，賺得盆滿缽滿。

世界杯是國際足聯最重要的運營項目，說是賴以生存的根本也不為過。國際足聯的財務報表中，世界杯相關收入占據了絕大部分。

世界杯轉播權在國際足聯的所有收益項中首屈一指，以 2007-2010 年的4年區間為例，國際足聯總收入為 41.89 億美元，僅南非世界杯轉播權一項的成交總額就高達 24.08 億美元，約占總收入的57.48%，其他如聯合會杯和世俱杯的轉播加起來僅有4000 萬美元。

轉播權收入最能體現國際足聯的斂財欲望，這一點與國際奧委會保持一定的公益性不同。奧運會簽約的電視臺必須是免費電視臺，而國際足聯出售世界杯轉播權要看誰出的錢多，從韓日世界杯開始的三屆，轉播權都由第三方買斷后分銷。

世界杯的轉播權出售按照收入高低排序，歐洲的轉播收入排在第一位，亞洲位列第二，之后是北非、南美洲和中美洲，再后面是北美洲和加勒比海地區。相關統計數字表明，2006年德國世界杯期間，共有214個國家和地區的376個頻道轉播，專題節目多達4.36萬個，總時長超過7.3萬小時，這個數字比法國世界杯增加了146%，比韓日世界杯增加了76.4%。從國際足聯2006年的財報來看，德國世界杯轉播權收益高達4.11億瑞士法郎。

各種贊助商的贊助也是國際足聯總收入的重要組成部分。2006年世界杯之后，國際足聯調整了贊助商結構，劃分為三個層次：第一層是全球合作伙伴；第二層是世界杯贊助商，可以使用世界杯和聯合會杯的相關商標全球推廣；第三層是主辦國支持商，只能在一定范圍內推廣營銷當屆賽事。南非世界杯的報告顯示，國際足聯的全球合作伙伴有6家，每家公司每年大概需要支付的贊助金額在2400—4400萬美金之間，4年高達9600—17600萬美金；世界杯贊助商多達7家，每家每年支付約1000—2500萬美金，4年也多達4000—10000萬美金；主辦國支持商中，每家公司每年需要支付大約450—750萬美金，4年總計1800—3000萬美金。這三級贊助都是以世界杯為主要載體，對贊助商而言，世界杯是鮮美的大蛋糕，無論什么樣的生意人，都期待分一杯羹。

賽事接待也是國際足聯收入的一部分來源。國際足聯授權商業咨詢公司與賽事舉辦國合作，圍繞商業策略提供指導，包括國內和國際市場分析、安排某場球賽應該在哪個城市舉行來保證收益最大等。國際足聯從中收取授權費，世界杯成為這項收入的重要支柱。

在授權方面，世界杯周邊產品的收入也不可缺少，令人印象深刻的是2010 年的嗚嗚祖拉，授權收入約為 7100 萬美元。盡管門票并不是國際足聯在世界杯上的主要收入，但也是相對其他收入和球市而言。巴西世界杯，接近340萬現場觀眾提供了超過3億美元的門票收入，國際足聯在主辦方那里分得一杯羹，也注定不是小數。國際足聯還有一些常規性小利潤，如區別于世界杯授權的國際足聯品牌授權，對足球、草皮提供認證服務，以及罰金等其他收入。

永不賠錢

據英國《金融時報》報道，從2011年到2014年的4年周期里，世界杯為國際足聯帶來的整體收益達到40億美元。英國一家機構發布的數據估計，國際足聯從2014年巴西世界杯收益約為43億美元，遠遠超過前兩屆世界杯純收入的20億美元和36.7億美元。

國際足聯在2017年4月7日公布2016年財政報告， 繼2015年后，國際足聯居然持續虧損，數額達到3.69億美元，這當然是腐敗案帶來的震蕩。國際足聯在深陷腐敗泥潭后，亟須大力推進改革措施，于是，提高了會員協會的利潤分成，興建足球博物館，投入總額大幅提高。在這份財報中，國際足聯認為這種財政狀況仍處于健康狀態，原因是2018年世界杯將是打翻身仗的重要砝碼，希望在2018年世界杯后的凈利潤實現10億多美元。如此信心滿滿，足見世界杯收益巨大，甚至可以說，只要有世界杯存在，國際足聯就永遠不會賠錢。

此外，涉及國際足聯的收入，人們自然會想到世界杯擴軍計劃。盡管因凡蒂諾曾信誓旦旦地表示擴軍有利于世界各地足球發展，有利于保護這項運動的完整性，但幾乎沒人不將此舉與經濟收益聯系在一起。隨著比賽增多，廣播公司和贊助商的數量自然水漲船高，擴軍可能使國際足聯的收入實現20%的漲幅，達到驚人的65億美元。俄羅斯世界杯預估的收入為55億美元，考慮到其他因素，擴軍后會增加將近6億美元的利潤。

不會賺錢

世界杯這個大壽桃不僅能填飽國際足聯的肚子，也讓主辦國嘗到甜頭。主辦國胃口各異，沒有確切的標準來分析各國的收益情況。總體而言，國際足聯先切上幾刀，剩下的由主辦國掂量著辦。

以2010年世界杯為例，南非組委會和南非政府對世界杯帶來的收益估計過于樂觀，認為這場盛事會讓全國GDP增長3%，吸引將近50萬游客，于是將預算提高到35億美元，預計將近120億美元的總收益看似超過了往屆世界杯。但是最終南非入不敷出，重要原因是2004年國際足聯和南非政府簽訂了“全部收益免稅”備忘錄，國際足聯在南非的收益和活動皆可免稅，同時有權不受制于南非匯率兌換制度，收益的大頭被國際足聯拿走。

世界杯收益中的大頭無外乎電視轉播費和商業贊助，都被國際足聯壟斷，就連紀念品銷售，掌握規則的國際足聯也“技高一籌”，可以注冊與國際足聯、世界杯相關的各類名稱，納入商標保護。在南非媒體看來，自己能盈利的紀念品只有國旗和球迷喇叭了。

那么留給東道主的收益項有哪些？主要是旅游和門票，還有旅館、餐飲和汽車租賃等服務項目。然而，由于南非世界杯之前治安丑聞頻發，外國游客銳減到37.3萬人，導致連鎖反應，門票總收入僅2.72億美元，其他各項收入情況都很不樂觀。更何況大筆的基礎設施投入并沒有明顯降低失業率。一項報告顯示，南非世界杯給主辦國帶來的GDP實際增長僅有可憐的0.5%，是預期的1/6。

金貴與昂貴

德國世界杯的收益狀況與南非世界杯形成鮮明參照。相關數據顯示，德國世界杯游客消費收入高達30億歐元，僅旅游業總收入就占當年GDP總量0.04%。此外，門票收入約為4億歐元，其他私人消費40億歐元，創造就業崗位多達13.8萬個。

究其原因，既有先天條件的推動，也是人為因素所致。經濟發達且足球底蘊深厚的德國具有南非無法比擬的優勢，多年來形成了商業足球傳統和球迷消費模式。德國人利用歐洲中心這一商業足球最發達的地區，創造各種便捷的渠道，更大程度地挖掘周邊球迷的消費能力與消費欲望。另外，2006年國際足聯官方統計中沒有專門列出世界杯紀念品特許經營權的條款，世界杯經濟的壟斷性低還沒那么高，更多的商品收益直接落入德國人的腰包。

巴西世界杯情況又如何？在世界杯開幕前三個多月，有一份名為《可持續的巴西：2014世界杯的經濟社會沖擊》的報告面世，稱世界杯收益將主要體現在7個方面：外國游客消費增加、經濟總量增加、機場容量翻倍、中小企業受益、就業增加、稅收增加、國際形象提高。到了世界杯尾聲，媒體引用巴西經濟研究所基金會的研究成果：巴西經濟因世界杯而注入大約300億雷亞爾，約合134億美元，遠遠超過聯合會杯給巴西GDP帶來的97億雷亞爾。其中旅游業收益被是最重要的方面。巴西旅游部估計，來巴西的外國游客多達60萬人，平均消費比平時增加了42%，外國游客消費總量為帶來了68.5億雷亞爾，300萬本國游客的消費量高達183.5億雷亞爾，更為可觀。

巴西為舉辦世界杯投入了多達117億美元的巨資。巴西世界杯被認為是歷屆最昂貴的，比南非世界杯的花費多出兩倍，是德國世界杯花費（僅為16億美元）的大約7倍。在這一點上，巴西無法與前兩屆世界杯相比，球場條件的落后與基礎設施的不足拖了后腿。巴西在球場建設方面投資近35億美元，機場、道路和相關基礎設施花了80億美元。德國世界杯是建立在一流的球場、發達的交通和住宿設施基礎上的，就連南非的很多基礎設施都要強于巴西，比賽城市比巴西更集中。

2018 非比尋常

萬眾矚目的俄羅斯世界杯，收益前景會如何？據俄媒報道，俄羅斯世界杯的總花費可能達到110億美元，還不包括某些基礎設施和場館建設，遠遠超出預期。從世界杯之前的境遇來看，本屆世界杯未來的收益前景很難讓主辦國乃至國際足聯吃下定心丸。因腐敗丑聞的影響，距離世界杯開幕僅剩6個多月時，國際足聯有多達22個贊助席位空缺，其中20個支持商席位僅售出一個。分組抽簽儀式上，國際足聯只能在贊助商背景板上用兩個不同的 FIFA 標識來遮羞。這種窘境可能導致贊助權益的貶值。此外，一些強隊出局勢必削弱收益。據估算，意大利隊的缺席至少讓國際足聯的媒體版權收入損失1 億美元。美國隊無緣世界杯，《華爾街郵報》質疑道：“沒有美國了，為什么還要關心世界杯呢？”

當然，也有積極的信號傳出。世界杯期間對外國觀眾實施免簽政策，很大程度上刺激了俄羅斯旅游業和比賽現場上座率。此外，一份關于世界杯經濟的報告中指出，世界杯開賽之前已經提供了大約22萬個工作崗位，對俄羅斯經濟的總體影響預計達到近310億美元。當然這是宏觀考量，具體的收益情況還有待現實來給出答案。