“細”與“活”的學問

王偉

職務：浙江閏土股份有限公司黨委副書記

任職時間：2016年5月至今

興趣愛好：閱讀、電影

近期黨建小目標：百年閏土，紅色傳承

黨務工作一句話經驗：時刻不忘黨員身份，努力做好每件事，認真過好每一天。

浙江閏土股份有限公司創建于1986年，是一家專業生產和經營染料及化工中間體等的綜合型產業集團。作為全球最大的染料生產基地之一，新時代、新形勢下的閏土股份，正在醞釀著更大的蛻變。

公司于1988年成立黨支部，1998年6月升格為黨委，目前有7個黨支部和一個行政黨總支，黨員人數186人。作為黨委副書記和工會主席，如何讓黨建促進員工集體奮斗，實現黨建與企業經營深度融合，把黨建優勢轉化為推動企業發展的動力，在我看來，是一項亟待解決的難題，而“做細”與“做活”則是解決這一難題的關鍵。

做細才有凝聚力

2017年是公司的制度年，先后制定、下發了一系列的規章制度。我最常思考的是如何使用制度增強員工的凝聚力，最大限度發揮黨員的先鋒模范作用。

5年來，我們每年都會修訂一份《黨員管理量化考核表》，在公司黨員中實行積分考核制，把黨員的管理工作進一步量化和標準化。

考評過程中，我們依據理論學習、工作貢獻、工作作風、綜合素質、工作創新等內容對黨員進行量化考核，還設立附加分，將諸如在突發事件中黨員是否沖鋒在前等列入了考核。

每個月，我們都會通過自評、互評、組織評給每位黨員打分，年底根據積分累計的高低對黨員進行綜合評定，各種獎勵兌現都將與積分掛鉤。

黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。如今，閏土黨委下7個支部已分別成立“黨員志愿服務小分隊”，開展了各類攻堅克難活動，既立足本職崗位，卻又跳脫出自身的“一畝三分地”，想為、敢為、善為，極大增強了團隊的凝聚力。

做活才有創新力

要打造持續創新、充滿活力的百年企業，就必須有全體員工共同認可的理想信念和追求目標。我們將紅色基因與企業文化建設相融合，從企業文化建設切入，用黨建工作引領企業文化的建設。

我們注重把思想積極、肯干事、能干事的優秀員工培養成入黨積極分子，把優秀黨員吸納進企業管理層，讓他們更好地發揮作用，服務企業發展。比如中專畢業的顧偉娣就因為表現突出，從一線操作工逐漸成長為研究院有限公司副總經理，專業從事染料商品化后處理的研究與開發，并擔任道墟廠區黨支部書記。在完成常規產品生產任務之余，作為黨支部書記，她還經常考慮如何激發黨員的積極性，將支部鍛造成一支攻無不克的研發突擊隊，能夠迎難而上，在關鍵時刻發揮作用。

針對企業黨員對理論學習重視不夠等問題，我們不斷創新學習方式，通過紅色教育傳達會、讀書會筆記、黨建展板、報刊等多種形式對黨員進行思想教育，聯合工會、婦聯、團委等力量，不斷創新活動載體，讓員工更有參與感和獲得感。

如今，組織黨員職工學習黨建知識和專業技能，已成為每個黨支部的新常態。去年，閏土技術團隊的10多位黨員通過技術創新，進一步完善了高科技染料生產的流水線，僅實施節能減排就創造了3000萬元左右的年經濟效益。

這些年，在積累經驗和信心的同時，我也認識到黨建工作獨特的實踐性與創造性，黨建工作必須與企業發展緊密結合起來，尤其要重視黨建工作在創新驅動、轉型發展中的作用，如此黨建工作才能真正成為企業發展的助推器。