□浙江省寧波市滄海控股有限公司首席執行官 彭永輝
2017年,滄海控股有限公司在港交所正式上市,敲響上市鐘聲之前,我在上市公布的組織架構圖的首位寫上了“黨委”。屆時,公司黨委還未批復,集團很多高管勸說我,黨政命令與經營指令不同,可能會在歐美國家帶來掣肘,可是我堅持這樣做,因為我是一名共產黨員,我的名字叫“永輝”,父親給我起這個名字的意義就是“永遠沐浴在黨的光輝下”。
在很多人眼中,我是一名“創二代”,但我認為我就是一名簡簡單單、身份為共產黨員的“創一代”。這不僅僅是我與父親共同走過的那段創業之路,更是因為我是一名共產黨員。作為共產黨人,永遠是“創一代”,而不會是躺在父輩功績上的“創二代”,因為,我們肩負更多的國家、民族、社會的責任和使命。
2003年6月14日,這個日子鐫刻在我的心上,因為我在母校長沙理工大學光榮地加入了中國共產黨。畢業后的我,很快加入了父親的團隊,既當老板也當員工,從基層做起身兼數職,摸爬滾打了多年,也成長為一名年輕的高級經濟師和新生代黨建出資人。
作為新生代出資人,我深切感受著新時代民營企業黨建工作之難,隨著時代的變遷,新生代80、90后青年黨員對新穎、高質量黨的組織活動的渴求,而媒介載體多樣,如何選擇企業黨建的形式和渠道,是難點所在。
習近平同志在7月2日《新時代的青年工作怎么干》中所談到,青年工作抓住的是當下,傳承的是根脈,面向的是未來,攸關黨和國家前途命運。對于滄海來說,年輕人是集團發展源源不斷的動力,所以滄海要更加重視面向青年黨員的黨建工作。
我是80后,與我父親不同的是,我更關注黨組織如何凝聚青年,又如何把這種凝聚力轉化為企業生產發展的推動力。把企業文化活動與組織活動相結合,逐步改變簡單的開會傳達、文件學習為主的傳統活動模式,對老、中、青的活動進行細分化策劃,設立青年黨員激勵制度……滄海的探索一直在創新的路上。
在我父親帶領下,把黨建作為企業的戰略來抓,昨日的滄海立足寧波,勇于開拓,為滄海邁向國際市場奠定基石;如今,我更注重滄海的轉型發展,以創新管理機制再次走出與眾不同的一條新路,傾力構筑建設板塊、金融板塊、教育板塊、醫療板塊、房產板塊、貿易板塊……發揮年輕一代的力量將投資的領域越擴越大。
我堅信,年輕的滄海集團帶領著年輕一代,一定會在這幅富國強企遠征星辰大海的新航圖上,由鯤而鵬,扶搖直上,展翅千里……一代又一代,我們初心依舊,傳承不止。