大數據時代：企業管理模式創新路徑探析

黃瑤

【摘 要】對傳統的企業管理模式進行變革，基于大數據信息處理技術創新企業管理模式對提升企業管理水平，促進企業發展具有重要意義。為了進一步探析如何在大數據時代進行企業管理模式創新，推進企業管理向信息化方向發展，本文對企業傳統管理模式的特點及存在的問題以及大數據時代對推進企業管理模式創新的意義進行了介紹，并在此基礎之上對如何在大數據時代背景之下創新企業管理模式提出了政策建議。

【關鍵詞】大數據時代；企業管理模式；創新路徑

對傳統的企業管理模式進行變革，基于大數據信息處理技術創新企業管理模式對提升企業管理水平，促進企業發展具有重要意義。大數據時代是一個建立在借助大數據管理信息系統對海量的數據進行歸類處理，從繁雜的海量信息中獲取有價值信息的一個數字化的時代[1]。由于當前市場環境的變化以及企業經營管理方式的改變，大數據技術正在以一種潛移默化的形式改變著企業管理模式，傳統的企業管理模式已經不能夠適應時代的變化。因此，在大數據時代，企業能否在繁雜的信息中獲取有價值的信息，找出市場潛在的消費需求，利用大數據技術對企業經營管理模式進行變革成為提升企業管理水平的關鍵[2]。

為了進一步探析如何在大數據時代進行企業管理模式創新，推進企業管理向信息化方向發展，本文首先對企業傳統管理模式的特點及存在的問題進行分析；其次對大數據時代對推進企業管理模式創新的意義進行介紹；最后針對如何在大數據時代背景下推進企業管理模式創新提出政策建議。

一、企業傳統管理模式的特點及存在問題

傳統的企業管理模式在進行創新以當前管理模式出現的問題為出發點，以自上而下的方式，通過管理者進行討論決策，對組織結構、管理結構以及人員安排三個方面對其進行調整以解決管理中出現的問題，并未進行本質上的管理模式變革。企業管理模式主要存在以下3方面的問題：（1）企業管理模式單一。由于企業在不同的發展周期呈現出不同的特點，其企業的集權程度、組織架構以及所面對宏觀經濟環境都有很大的不同，但是，傳統的企業管理模式卻不能做到及時的根據企業以及環境的變動進行模式創新，影響影響企業管理績效的提升以及企業經營管理水平的提高[3]。（2）企業管理信息繁雜、處理不及時。由于企業經營生產過程中所涉及內容日益繁雜，企業管理工作所包含的項目信息愈加復雜，憑借傳統的企業管理模式，僅僅只能企業經營生產過程中的表面信息進行收集，不利于與信息中所隱藏的有價值的信息，不利于企業管理決策者通過與以往管理過程中的信息進行對比，從而做出有效的決策[4]。（3）部分企業管理機制不完善，缺乏必要的管理考核體系。當前，部分企業采用的管理模式僅對生產經營的結果進行分析，在項目推進的過程中系統科學的項目管理績效考核制度，導致企業在對項目實施過程的管理控制缺少必要的管理制度，項目實施結果進行評定時缺少必要的獎懲措施，導致企業管理人員以及相關人員的工作積極性不高[5]。

二、大數據時代進行企業管理模式創新的意義

大數據（Big Date）的概念最早是由奧地利數據學家ViktorMayer-Sch？觟nberger提出的，又被稱為巨量資料，是一個較抽象的概念，其數據體量、復雜性以及產生速度都遠遠超出傳統數據所涵括的范圍，必須借助大數據管理信息系統對海量的數據進行處理，從而為數據需求者提供有價值的信息。利用大數據技術推進企業管理模式創新具有以下三點意義：

（一）利用大數據技術建立大數據管理信息系統有利于對企業經營生產過程中的海量信息進行收集，在此基礎上，通過管理信息系統對其進行歸類分析，找出企業管理海量信息中隱藏的價值，找出企業管理過程中出現問題的深層次原因，從而為企業管理者解決管理問題提供有效的決策信息。

（二）大數據信息系統的建立有利于企業經營管理進一步開拓新的市場。海量的信息往往隱藏著許多潛在的消費需求，一方面，通過對企業生產經營過程中的交易信息進行收集，找出其中的流程化、常規化數據，在此基礎上根據消費者偏好發展新的業務，開拓新的市場。另一方面，注意信息異常情況，注意其中的數據是否隱藏著消費者的潛在需求，在發現潛在消費趨勢的基礎之上，對企業提供的商品和服務進行全面考察，為決定是否開拓新的市場提供有效決策[6]。

（三）大數據信息管理系統的建立有利于推動企業管理模式變革，提升企業管理水平。通過利用云計算等相關信息處理技術對企業管理中的海量信息進行大批量處理，可以大量減少信息處理成本，提高信息利用的準確率[7]。因此，基于大數據技術對企業管理模式進行變革對降低企業經營管理成本，提升企業管理水平具有重要意義。

三、大數據時代背景下企業管理模式創新路徑

通過以上分析，本文認為在大數據時代背景下進行企業管理模式進行創新應做到以下三點：

（一）轉變傳統的企業管理思維：轉變傳統的企業管理思維是進行企業管理模式創新路徑的基礎。傳統的企業管理模式對經營管理過程中海量信息沒弄做到充分的利用。因此在企業管理模式變革中最重要的是重視大數據思維，強化數據信息化意識，明確大數據的價值。運用云計算技術建立大數據信息管理系統對企業管理中的信息進行收集，并進行分類處理，從中找到潛在的、有價值的信息。在此基礎之上，推動企業管理模式的創新和升級。

（二）加強企業管理者技能培訓：通過大數據技術推進企業管理模式創新，對企業管理者提出了更高的要求，不僅需要管理者具備相關管理知識，對大數據信息運用的技能要求也在提高。一方面，企業在加強管理者管理技能的基礎之上，重視大數據技術相關技能的培訓，深入學習大數據信息管理系統的基本框架、操作技能以及具體運用中應該注意的問題。另一方面，企業管理者應該加強大數據經濟學理論的系統學習和運用，在進行理論學習的基礎上培養管理決策人員從海量信息中獲取有價值信息的能力。

（三）促進企業傳統管理模式與信息管理模式的融合。企業的傳統管理模式在經營過程中通過管理者進行討論決策，對組織結構、管理結構以及人員安排三個方面對其進行調整以解決管理中出現的問題，而大數據技術下的企業管理模式則是通過對管理中的信息進行分析，發現潛在的問題，從根本上進行管理模式的變革，將兩者進行有效的結合，可以進一步提升企業管理水平。

【參考文獻】

[1]余義勇，段云龍.大數據時代下企業管理模式創新研究[J].技術與創新管理，2016，37（03）：302-307.

[2]田新，肖鈺麟，廖芬.大數據環境下企業管理模式創新研究[J].湖北理工學院學報（人文社會科學版），2016，33（03）：43-47.

[3]姚飛飛，王淑芹，李玉紅.互聯網+背景下中小企業管理模式創新研究[J].商場現代化，2016（08）：107-108.

[4]馬琳.淺析大數據時代下的企業管理模式創新[J].天津職業院校聯合學報，2014，16（11）：80-82+107.

[5]王利平.制度邏輯與“中魂西制”管理模式：國有企業管理模式的制度分析[J].管理學報，2017，14（11）：1579-1586.

[6]衛俊儒，王元亮.大數據時代下的企業管理模式的創新探析[J].信息系統工程，2014（11）：56.

[7]馬琳.大數據時代下企業管理模式的創新[J].天津職業院校聯合學報，2014，16（07）：69-72.