淺談新形勢下財務會計與管理會計的結合

孫麗娜

【摘 要】全球經(jīng)濟一體化的今天經(jīng)濟發(fā)展在飛速前進，新形勢下與經(jīng)濟緊密相關的財務會計和管理會計逐漸受到人們的重視。迄今為止大部分企業(yè)在會計制度上首先還是會選擇用財務會計和管理會計，這兩種會計系統(tǒng)相對獨立，從不互相干擾對方的模式。但兩者從理論角度分析具有同源性，從企業(yè)會計的角度來看，企業(yè)會計的本身就如同是財務會計與管理會計的融合，企業(yè)會計的總體要求必將需要財務會計與管理會計的共同服務。本文將展開對新形勢現(xiàn)代企業(yè)里的財務會計和管理會計的探析，并加以討論財務會計和管理會計融合的必要性。

【關鍵詞】新形勢；財務會計；管理會計；融合

會計是公司中個人或團體利益的財務狀況和營運成果，并且對一些已經(jīng)完成的工作數(shù)據(jù)進行組織和記錄將其顯示在其中。公司高層領導將會從管理人員在財務會計那里整理收集來的財務數(shù)據(jù)進行對未來規(guī)劃和決策的預測。假設兩個會計模式分開對待，只會造成死板心態(tài)，讓財務人員的思想受到的局限，對個人創(chuàng)造力的發(fā)揮是非常不利的，也會使工作彈性降低，阻礙會計理論向又快又好方面的發(fā)展。因此本文從以下幾個方面主要對新形勢下財務會計和管理會計的有效融合發(fā)展進行探討。

一、財務會計與管理會計在新形勢下的基礎理論

（一）什么是財務會計

財務會計是向企業(yè)利益相關的人員反應企業(yè)的運營信息以及財務報表，在此之前還要根據(jù)會計與計量來反映日常企業(yè)的運營活動。并且這些信息都要得以驗證，必須達到真實可信的要求。

（二）什么是管理會計

管理會計是控制企業(yè)成本和管理的內(nèi)容，綜合各種計量方法的運用來提取企業(yè)的財務信息，提供的信息有利于為企業(yè)對未來發(fā)展進行預測以及對企業(yè)管理戰(zhàn)略進行研究。

二、財務會計與管理會計融合的必要性

（一）有利于服務與發(fā)展企業(yè)的長遠利益

財務會計與管理會計融合的優(yōu)勢和特點就是能夠積極參與企業(yè)的管理，換句話說就是在發(fā)展企業(yè)的過程中，利用財務統(tǒng)計的信息優(yōu)勢可以準確的調(diào)整企業(yè)的各項行為，指導企業(yè)更好的作為，因此融合兩種會計形式不只是著眼企業(yè)的當前，更是為企業(yè)未來的又好又快發(fā)展起到至為關鍵的促進作用。

（二）實現(xiàn)信息的實時共享

通過管理會計增加對數(shù)據(jù)的加工能力，就可以大大增加信息的數(shù)據(jù)量，對得到的數(shù)據(jù)進行針對性的完整統(tǒng)計再用以預測。這樣就可以讓管理人員更全面的看到整個信息數(shù)據(jù)，以此達成管理信息的共享，和實現(xiàn)財務信息的實時掌握。

（三）互補整合，提高綜合優(yōu)勢

根據(jù)財務會計與管理會計的進出理論可以看出，財務會計模式不能單獨操作，無論兩種模式中哪種模式進行單獨操作的話就會出現(xiàn)很大的弊端，但是上述兩者之間具有互補性。所以，進行整合系統(tǒng)和結構，是首要關鍵的步驟。就是說對現(xiàn)有的這兩種會計系統(tǒng)進行統(tǒng)一的同時保留兩者的優(yōu)勢，并把兩者的系統(tǒng)加以互補。這樣一來，不但提高了企業(yè)財務管理水平，而且讓運行模式達到了更加理想化的狀態(tài)[2]。

三、實現(xiàn)財務會計與管理會計融合在新形勢下的建議

（一）規(guī)劃建立出系統(tǒng)完備的現(xiàn)代化企業(yè)會計制度

成熟完善的規(guī)則體系制度是任何有效運行的事物都不能離開的準則，科學的會計準則是企業(yè)會計運行的關鍵導師。讓財務工作人員的權限更加清晰，分工更加的明確，推進企業(yè)財務會計與管理會計在協(xié)助調(diào)配各項資源上得到穩(wěn)健發(fā)展，提供必要的信息支持，讓企業(yè)管理層及領導對公司的各項決策可以拿出最佳合宜的發(fā)展策略。所以，建立完備的會計體系制度應該是現(xiàn)代企業(yè)逐步需要去實現(xiàn)的目標。

（二）樹立健全正確的會計思想觀念

在達到財務會計與管理會計的融合過程中，首先企業(yè)要意識到兩者融合的重要性，它能夠全方面的支持企業(yè)發(fā)展中所需要的信息數(shù)據(jù)；另外企業(yè)要重視企業(yè)發(fā)展中會計工作人員的重要性，企業(yè)的財務安全都與會計工作人員的水平緊密相關，增速現(xiàn)代化企業(yè)會計體系的建立，著力招入高素質(zhì)水平的會計人才，不斷提升財務工作人員的綜合素質(zhì)，切忌一揮而就，要根據(jù)會計各個流程方面循序漸進的統(tǒng)籌安排，把可能會出現(xiàn)的潛在問題妥當處理，達成財務會計與管理會計的恰好融合。

（三）設置管理會計的獨立部門

企業(yè)可以考慮把現(xiàn)在的財務管理與預算等等這些是管理會計的職能從財務部門里分離出來，然后設立獨立的管理會計部門，這樣做是由于當下大多企業(yè)的財務部門里把財務會計與管理會計的職能都承擔著，容易造成財務管理與預算的混亂，使得企業(yè)中的會計工作很多時候不能得到高效地運作，所以單獨設立專屬的管理會計部門很有必要。接著考慮企業(yè)在實際經(jīng)營上的狀況，把兩者會計妥善融合到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營里面去，企業(yè)的生產(chǎn)便可以得到成本控制，企業(yè)的經(jīng)營也可以順利進行績效考核[3]。

四、結束語

綜上所述，可以得出的結論就是財務會計與管理會計的融合是新形勢下保障企業(yè)良好發(fā)展必不可擋的趨勢。兩者都是保障現(xiàn)代化企業(yè)財務財產(chǎn)運行的安全重要手段，財務會計與管理會計的融合能夠在提升財務報表質(zhì)量的同時，降低企業(yè)的財務風險以及經(jīng)營風險，并且為公司的有效運行提供了必不可少的信息數(shù)據(jù)支持。高度重視二者的融合是企業(yè)需要面對的必然結果，讓財務會計與管理會計融合的觀念得到正確樹立和實現(xiàn)，是為提升企業(yè)經(jīng)濟效益作準備，也是為推進企業(yè)穩(wěn)健增速發(fā)展提供管理預警體系制度和精準的會計信息數(shù)據(jù)支持。

【參考文獻】

[1]李娜.淺析管理會計與財務會計的融合[J].環(huán)球市場信息報，2014，12（22）：201-206.

[2]胡春暉.人本會計理論體系研究[J].2011，06（51）：145-148.

[3]李茜.現(xiàn)代會計兩大分支與會計定義、會計管理的視域整合或融合[J].生產(chǎn)力研究，2012，07（13）：412-418.