財務會計向管理會計轉型的路徑分析

曹歌航

一、財務會計轉型管理會計的重要性

（一）為企業節約資源

企業財務管理的核心價值貴在通過合理的財務規劃，使股東財富達到最大化，幫助企業增加價值，因此財會部門往往被視作企業成本運營的中心。目前我國企業基本已經實現了會計電算化，但無可避免的是在日常核算工作中，會計人員仍需要花費大量的時間和精力來操作，加之企業的財務核算隊伍臃腫，無疑會占據大量的企業成本，使資源不能得到有效的調配，繼而出現資源浪費現象。目前在國家財務政策的引導下，企業正在積極構建由財務會計向管理會計轉型的體系，科學調整并優化財務管理人才隊伍，鼓勵財務會計樹立遠大目標，發展雙向職能，充分合理利用各項資源來完成財務核算和管理工作，使企業實現產業升級轉型，邁上高水平的發展道路。

（二）減少財務風險

降低企業內部財務風險是財務會計轉型管理會計的重要優勢之一，隨著社會經濟的不斷進步，企業面臨的挑

戰逐漸增多，在企業內部，財務問題的重要性不言而喻，推進轉型工作可以提高會計從業人員的職業素養。相比較財務會計，管理會計的職業素養要求與專業技能要求要高，在進行會計相關工作時，需要更加縝密、科學地分析財務數據，并在公司運營過程中分擔一部分的管理職能，工作的重心從企業整體運營出發，利于企業規避風險。

（三）高效整合財務與業務關系、優化財務結構

目前的財務會計工作主要呈現相關工作人員過于注重數據的報告工作，沒有結合公司運營情況對數據進行縝密分析。二十一世紀是一個信息化與數據化的時代，會計工作者在分析經濟數據時，不僅要從公司內部數據出發，還要分析市場金融數據，從龐雜的數據中整合出對企業發展有利的信息，為管理層的決策提供幫助。管理會計又稱“分析報告會計”，通過專業手段對財務信息和其它信息進行整合，利于管理人員對現在和未來發生的經濟活動進行控制與預測。分析我國企業當前的財務會計現狀不難發現，財務部門與業務部門雖然有業務聯系，但無法保證相關數據的同源性，業務部門進行決策時，更傾向利用自身整合的數據，傳統的財務會計在企業內部的作用越來越小。

二、分析財務會計向管理會計轉型的路徑與注意事項

（一）企業管理人員要意識到轉型的必要性

隨著我國市場經濟的不斷變革，企業在發展的過程中面對的挑戰越來越多，如何在日益嚴峻的挑戰中站穩腳步，推進企業內部財務會計向管理會計進行轉型的工作十分重要，企業管理層要從自身的變革出發，意識到轉型的重要性。目前企業內財務會計隊伍中大量、重復的財務核算占據了工作的主要時間，嚴重影響了公司的健康發展。不僅如此，從二者的性質分析不難發現，財務會計工作的側重點在于管理企業的財務數據、制作相應的財務報表展示企業內部的經營情況，僅限于從企業財務出發。而管理會計工作的出發點是從公司整體運營出發，分析企業發展的歷史、現在、未來，為管理層進行建言獻策，促進公司的發展，為企業規避風險。

（二）會計從業人員要科學、合理地界定管理會計的性質

會計從業人員在進行從財務會計向管理會計轉型的工作時，首先要理解管理會計領域的工作性質和需要掌握的相關知識。宏觀上講，財務會計轉型管理會計的難度是要比一個沒有相關經驗的人學習管理會計要低的，因為在一定程度上，財務會計和管理會計的工作內容有一定的相似性的，管理會計也會進行一些會計核算工作，參考教科書中對管理會計的性質界定是有一些局限性的，因為在實際工作中，管理會計的工作會涉及到財務會計、成本會計、運營管理、內部控制等方面。但需要注意的是，企業管理者不能將管理會計認為是萬能的，在其工作性質的界定上，要從公司的實際情況出發，在保證成本管理、預算管理、運營分析等工作作為工作的重心的前提下去承擔一部分管理職能，在企業中發揮管理會計的優勢。

（三）企業內部注重財務信息服務共享模式的構建

目前我國部分企業將大量的財務會計人員束縛于簡單重復的報表核算工作中，而忽略了培養財務人員管理方面的專業理論和技能，這是阻礙財務會計人員向管理會計轉型的重要因素。甚至于有很多企業尚不能認識到自身的問題，片面的以為企業缺少人力資源，這無疑在很大程度上暴露出企業信息化水平不高，缺乏前瞻和宏觀發展意識。財政部最新推出《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》，文件中明確指示企業要采用財務共享服務中心模式，大力推進財會部門由核算向管理決策職能的轉變。因此，我國企業要遵循國家政策方針，切實做好轉型工作。

（四）注重管理會計人才隊伍的建設

推進轉型工作的進行，企業要加大對財務會計從業人員知識與職業素養的培養，眾所周知，管理會計對會計工作人員的工作要求更高，職業素養與工作思維水平有硬性要求，所以企業管理者要加強企業內部管理會計人才隊伍的建設，加強對管理會計人才的職業培訓，在注重專業知識培訓的同時還要進行大數據技術的培養。

總結

從上文中的分析不難看出，在會計領域，財務會計向管理會計進行轉型是時代發展的必然性環節，相關會計需要注意的一點是，雖然財務與管理會計的主體不同、基本職能不同、信息數據不同、工作思維有差異，但歸結根本都是會計行業的分支。在進行工作時，兩者都要嚴格遵守會計的道德、職業準則，將企業的利益放在第一位，財務會計在進行向管理會計的轉型過程中需要不斷學習新型知識，在信息化、大數據的背景下，管理會計需要有較高決策能力與數據處理能力，利用先進知識進行對企業過去、現在、未來的情況進行分析判斷與預測，保障企業投資的安全，降低風險。