基于模糊層次分析法的冶金工程項目施工建設風險評價

徐陽 胡國杰 陳英梅

【摘 要】本文在調查分析的基礎上，基于模糊層次分析法，識別了冶金工程項目建設施工的多重風險并進行分析，選取了三層次分析法作為基礎，構建了判定矩陣并分析了其指標體系。分析結果表明施工風險第一層次風險影響最大為施工階段，其次為施工前準備階段，最后為驗收階段。通過分析結果說明施工建設風險主要由施工單位和乙方（設備提供方）負責，同時施工前技術準備工作最至關重要，并提出了相關解決方案。

【關鍵詞】模糊層次分析法；冶金工程項目；施工建設；評價分析

一、模糊層次分析法理論概述

模糊層次分析法借鑒了層次分析法的網絡架構，并結合模糊分析法來補充層次分析法中9標度矩陣的不足之處，在具有研發特點的冶金工程項目風險評價實踐中，很多事件的風險程度是不能精準描述的，所以這樣采用層次分析法構建判斷矩陣將會不可避免出現偏差。在冶金項目此類復雜領域的風險分析具有實質意義。首先，建立風險因素層次結構模型；其次，建立模糊互補判斷矩陣；第三，模糊互補判斷矩陣檢驗其一致性；第四，層次排序。層次單排序：某一層元素較于上層某個相關元素的相對權重。層次總排序：全部元素對比目標層的相對重要性的排序權重，此過程由頂層逐層向底層進行。

二、冶金工程項目施工建設風險識別

（一）施工前準備階段風險識別

施工前準備階段的風險涉及施工技術準備風險，物資準備風險，施工隊伍準備風險這三大類。

1、施工技術準備風險。施工技術準備風險有工藝布置、土建、廢氣排放等幾項。在冶金項目施工中，施工技術風險是前提，是后續準備的前提和依據。其中工藝布置是其他內容的前提。土建是前置工藝，也是后續工藝的前提。該項主要由乙方準備，甲方依據場地審核。

2、物資準備風險。物資準備風險有材料計劃編制、施工工具進場、半成品及成品采購。物資準備風險中材料計劃是成品半成品采購和施工工具的前置條件，主要由施工單位和甲方提供。

3、施工隊伍準備風險。施工隊伍的施工能力和施工質量。施工隊伍準備主要指依據項目施工難度由甲方和監理選擇合適施工單位，施工隊伍的施工能力和施工質量也是關鍵風險之一，直接影響施工質量和進度。

（二）施工階段風險識別

該階段風險主要涉及組織風險，施工計劃，施工工藝，施工目標，施工事故風險五大類。

1、組織風險。監理、甲方（設備采購方）、施工單位、乙方（設備提供方）等四方面人員均涉及施工組織。五方面施工人員協調與安排影響很大，其中尤以施工單位承擔主要責任，監理和乙方承擔次要責任。

2、施工計劃風險。施工計劃涉及規劃進度內容眾多，土建，地腳螺栓，介質節點，廢氣排放、設備進場及安裝等是施工的核心。其中土建是全部工藝的核心和前置條件。設備的安裝時后續管路布置的核心和前置條件。

3、施工工藝風險。施工技術手段去解決土建施工，設備安裝施工，設備工藝調試等。其中冶金行業雖以土建施工和設備安裝施工為前提，但設備工藝調試也是核心所在，關系到成品鋼質量和設備使用，因此耗時最長難度最大。施工工藝風險是施工階段是否順利的保障。

4、施工目標風險。主要包括施工環境風險，施工進度風險，施工質量風險這三類，這里面施工質量風險為首要風險。

5、施工事故風險。施工現場的事故對施工過程產生的影響。施工事故風險往往是突發不可預測風險，如地下滲水，塌陷、漏電等隨機風險。

（三）施工驗收風險識別

施工驗收階段風險主要有驗收資料準備、驗收計劃、驗收過程、其中三方面權重基本一致。

1、驗收資料準備風險。依據項目技術特征和進展分步乙方制定驗收資料，驗收方法主要包含具體的關鍵設備驗收，工藝參數驗收，中試驗收等內容。這階段的風險主要為提交資料的完備性和科學性的風險。

2、驗收計劃風險。驗收計劃是依據驗收資料制定相應計劃，涉及驗收進度及不合格方面的整改。冶金行業驗收具有其復雜性主要存在于工藝驗收，往往需周期數月，因此計劃的制定具有關鍵意義。

3、驗收過程風險。依照計劃完成項目的驗收，包括以下幾方面：水電液安全性，施工質量，鋼結構強度，設備工藝調試參數等，其中各方面都會存在風險。

三、冶金工程項目施工建設風險評價與分析

（一）基于模糊層次分析法風險模型的構建

1、依據上章分析識別結果建立層次模型。模型分為三層，其中總目標為A，施工前準備、施工階段和施工驗收階段為B結構，各子項為C結構，C結構具體包括施工技術準備、組織風險、施工計劃和驗收過程等多個C級子風險，子項后續為D結構。第一層次含3個主要過程，依據施工流程制定，其分別包含主要11個C級子風險，其中不同子風險具有不同方案。

2、建立模糊互補判斷矩陣。以第二層次施工前準備，施工階段，施工驗收依據模糊判斷矩陣標度法建立A- B層次矩陣，先是采納項目的四方綜合數據來對比分析建立模糊矩陣。

（二）基于模糊層次分析法施工建設風險分析

風險因素層次總排序是指：計算全部元素相對于目標層的相對重要性的排序權重，該過程由頂層開始逐層向底層進行，其排序權重如下表所示：

通過風險因素分析，可判斷風險對于冶金項目建設施工各影響因素差距區域不大，均受到比較嚴重的影響。影響最大的為B1C1施工前施工技術準備風險，其次為B1C3施工隊風險，B2C6施工工藝，B1C2施工物資準備，B2C5施工計劃。

四、結論

通過對冶金工程項目施工建設選用模糊層次分析法來進行的風險分析，可得出以下主要結論：施工風險第一層次風險排序為：施工階段（B2），施工前準備階段（B1），驗收階段（B3）。施工階段所涉及的問題最多，影響最大；通過對施工風險二級指標綜合評定排序前五的子項目分別為：施工前施工技術準備風險（B1C1），施工隊風險（B1C3），施工工藝（B2C6），施工物資準備（B1C2），施工計劃（B2C5）。這五點除施工前施工技術準備B1C1主要落實于乙方，B2C6施工工藝由乙方和施工單位共同落實，其余最大施工風險均主要落實于施工單位；同歸對分析結果判定，對于冶金工程項目施工建設而言，起主要作用的為設備供應方和施工單位，而我國大多數冶金工程項目施工單位依舊采用層層分包，施工質量和單位資質對工程建設有很大影響；依據分析結果冶金項目施工應該充分準備施工技術資料，慎重選擇施工單位，施工前應將設備所需材料準備齊全，并交由乙方和施工單位制定復雜設備的施工工藝，制定合適的施工計劃方可盡量減少風險；本文后續依然需要對細分四層次影響進行分析，為施工建設提供參考。（遼寧工業大學管理學院，遼寧 錦州121001）

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基金項目：遼寧省社會科學規劃基金項目（課題編號：L17BGL037）；遼寧省教育廳高校基本科研項目（項目編號：JFW201715403）；遼寧省教育科學“十三五”規劃立項課題（課題批準號：JG17DB255）。

作者簡介：徐陽，女，1986年生，遼寧工業大管理學院，在讀研究生，研究方向：工程項目管理；胡國杰，男，1965年生，遼寧工業大學管理學院，教授，碩士生導師，研究方向：戰略管理、項目管理、房地產評估；陳英梅，女，1970年生，遼寧工業大學管理學院，副教授，研究方向：戰略管理、企業管理、市場營銷。