金一民

社會進入學習化、信息化時代,“人的價值”逐漸從“知識叢林”中凸顯出來。
“面向全體”是一項基本的教育原則,但這更多是一種社會學意義上的。在農耕社會,與相對低下的生產力相適應的,是一種書院式小眾的教育。到了工業社會,機器化生產需要大量受教育的勞動者。“教育要面向大眾、面向全體”成為社會發展的迫切要求。相比于農業社會來說,這不能不說是一種社會的進步,畢竟越來越多的人接受了教育。于是,班級出現了,學校出來了,并迅速盛行一直延續到現在。
結構決定功能!學校、班級的功能往往指向一個整體,導致學校教育整齊劃一:一樣的教學要求,一樣的教學內容,一樣的學習時間,一樣的評價標準。教師頭腦中的兒童往往是集合的兒童、統一的兒童、抽象的兒童……社會進入學習化、信息化時代,“人的價值”逐漸從“知識叢林”中凸顯出來。教育不僅應該具有社會性,也應該具有生命性。因此,如果從教育學意義來解讀,“面向全體”的前提是“面向每一個”,正是“每一個”組成了“全體”。只有關注了“每一個”,我們才能真正實現“為了一切學生”的發展。
兒童的教育首先應該是體格的教育
人們對“每一個”的關注,往往表現在成績和分數方面。在亞里士多德看來,兒童的教育首先應該是體格的教育,其次是情感(道德)的教育,然后才是理智的教育。現實中的教育,理智教育往往被放在第一位,然后是道德與情感的教育,最后才是體格的教育。受傳統文化的影響,中國教育歷來是重文輕武,從古代的“學而優則仕”到現在“望子成龍,望女成風”的普遍社會心態,學生的學業壓力過重,大部分時間是在作業堆里而非運動場上。
懷特海認為,小學的學習應該是一種浪漫的學習,到中學才是精確的學習,升人大學則應該是富有想象力的學習,這才是正確的教育節奏。然而,對于現在的小學生來說,那種在大自然、生活中的浪漫學習過早地離他們而去,取而代之的是精確的分科學習。為了追求成績和分數,中小學生被大量的作業“釘”在書桌上,大部分學校的操場上空空蕩蕩,學生課后、午后忙于趕作業已成為一種常態,就連雙休日、節假日也被各種名目的素質培訓班填滿了。以至于有人開玩笑說,公交車上應該是老人給孩子讓座,因為學生是最累最辛苦的一代。
2010年,教育部體衛藝司負責人介紹,中小學生身體素質持續下滑,這種現象已持續了25年。可見,中國學生之“貧”不在于知識,首先在于健康。不少教師對班級中的“學困生”了如指掌,而對“體困生”“心困生”卻一無所知。每天,我們會花很多時間對“學困生”進行輔導,卻舍不得花一點時間為學生的健康服務,甚至有意無意地擠占學生的課間、體育課等時間。
事實上,體育運動非但不會影響學生的學習,而且能夠促進學生大腦的工作,提高學習效果。腦科學研究表明,大腦的思考在于神經元之間的連接。神經元之間發送信息,大腦必須先產生“腦電”,而腦電的主要來源是葡萄糖和氧氣。運動能夠增強血液供氧量,加快血液流速和葡萄糖對大腦的供給。
體質健康不能算“平均數”
人們常常喜歡用“平均數”衡量某一領域的發展成果。比如經濟方面的GDP、CPI、平均房價,教育方面如平均分、高考錄取率……從統計學的角度看,平均數能反映一組數據的整體狀況,卻往往遮蔽了個體的情況。教育學不是統計學,教育面向的是具體的兒童、個體的兒童、真實的兒童。
對于體質健康,人們關注的往往是一個“平均數”。比如,全市各校學生體質健康平均達標率為97%,與去年相比提高了2個百分點,這讓教育局長、校長們沾沾白喜。事實上,在97%這個光鮮的“平均數”背后,還有3%的兒童。對于這些兒童的“每一個”來說,則都是100%。“平均數”常常讓我們忽略了兒童的個體性、獨特性。
體質健康應該關注“平均數”背后的“每一個”。近年來,我校基于“關懷教育”的理念,積極實施“健康關懷行動”。健康關懷,首先要在視野中關注“每一個”。我們要看見兒童,看見每一個“具體”的兒童。我們對涉及學生健康狀況的午餐、視力、體重、心理等方面進行調研,掌握了每一個學生的健康狀況,讓每一個健康異常的學生都在我們的“視野”中。其次,我們要在心目中關愛“每一個”。我們要尊重兒童,發自內心地尊重和理解每個特殊學生,真心地幫助他們。我們與健康異常的學生和家長溝通交流,曉之以理,動之以情,建立真誠的相互關心關系。再次,我們要在行動中關照“每一個”,我們要給予他們實實在在的支持和幫助。
中小學的食堂大都是這個樣子:簡單的制作,一樣的飯菜……對于家長的質疑,我們常常以這樣的答復應對:一個幾千學生同時就餐的食堂,很難滿足每一個學生的飲食需要。這樣的解釋既能讓家長認同,又能得到自己的心理安慰。
然而,從關懷“每一個”的理念出發,我們還可以做很多的努力,還可以做得更好。比如,我校經過對學生午餐情況的普查,發現全校有42名學生對海鮮過敏。為此,在某一天菜單中有魚蝦海鮮時,我們對這些學生實行單獨供餐。這一舉措,讓原本在某一天餓肚子的孩子能夠吃飽吃好,精神百倍地投入學習當中。我們還對一些身體處于特殊狀況的學生提供加熱和送飯菜的服務,特別的“菜”體現了特別的“愛”。其實,“愛”不是虛擬的,“愛”實實在在存在于生活的每一個細節中,體現在對“每一個”的關懷中。
“四點半少年軍校”
我校每年在四年級開展為期一周的學生軍訓,15位教官吃住在學校,與孩子們全程學習生活在一起。我們發現,訓練中最困難的是那些超重和肥胖孩子。訓練量一加大,他們就會氣喘吁吁、畏難退縮,平常學習的精神狀態也遠不如其他同學。然而,年級全員軍訓畢竟只有一段時間,不能真正改變他們的健身意識和身體素質。為此,我們將全校肥胖的孩子組織起來,利用四點半放學后的時間啟動了“四點半少年軍校”。
學校根據《國家學生體質健康標準》測試情況和體檢情況,整理出超重和肥胖學生的信息。據統計,學校超重學生205人,占全校學生數的10.3%,其中肥胖學生62人,占全校學生數的3.1%,可見學生超重現象不容忽視。對于這些學生來說,每天一小時的運動量還是遠遠不夠的。
學校邀請常熟市疾控中心專家、體育運動專家和食品營養專家一起分析研究學生超重情況,制訂具體干預方案,每天用放學后四點半至五點的時間開展體質訓練,科學制訂運動方案和食品營養方案。專業力量的參與,讓行動更科學、更安全、更有效。學校舉辦“常熟市實驗小學‘健康關懷行動——超重兒童家長會”,引導學生和家長掌握健康知識、增強健康觀念、養成運動習慣、控制飲食等。對報名參加“四點半少年軍校”的學生進行全面健康體檢,記錄相關數據,排查不適宜參加運動鍛煉的學生。在每天的運動鍛煉過程中,學校行政、體育教師、保健人員和家長義工共同參與,組織學生開展鍛煉,及時監測學生體質情況,每月進行體檢分析。同時,對學生每天的飲食進行記錄分析,提出改進建議。
根據歷次數據的對比我們發現,孩子們瘦了、結實了、長高了,也變得更精神了,各項數據都得到了有效的提升。與之相對應的,學生的品質、能力等核心素養也得到了發展。比如,我們建立合作競爭機制,讓體重相近的學生結成對子,根據定期體檢數據進行對比,激發他們運動的積極性。開展訓練前的動員、訓練中的教育和訓練后的總結,表揚先進,鼓勵有鼴難情緒的學生,提高他們的合作意識和交往能力,培養吃苦耐勞、敢于拼搏的意志和精神。家長們反映,以往熱衷于“垃圾食品”的孩子,現在對肯德基、麥當勞等食品敬而遠之;以往懶得不想動的孩子在“四點半少年軍校”帶動下,在雙休日、節假日也能自覺進行鍛煉。可見,集體教育的力量是巨大的。
一群班級“編外”教師
小學教師一般是以班級和課程來編制的,而在我們學校,有一群課程表上找不到的教師,他們就是心理咨詢師、家庭教育指導師和學生德育工作專家。他們的服務對象是心理或行為特殊的孩子。這些“編外”教師,填補了班級“編內”教師專業能力的不足。
前期,我們通過班主任和學科教師進行調研,全校有32個這樣的特殊孩子,我們為他們建立了個人檔案。“編外”教師和班主任一起深入家庭,了解掌握結對孩子的全面情況,制訂具體的心理和行為干預方案。教師們定期與孩子們交流,組織開展活動。一段時間后我們發現,每一個孩子的身上都發生了靜悄悄的變化:合群、開朗、文明……他們逐步融人了同伴的學習和生活。
有這樣一個故事:大浪過后,一群小魚被拍到了沙灘上。一個小男孩看見了,撿起一條條小魚放進大海里。旁邊的人看見了說:“這么多的小魚,你能救得過來嗎?”小男孩沒有回答,邊撿邊自言白語:“這一條,又一條……”讀了這個故事,大家在感動于小男孩能救起“這一個”“那一個”的同時,也在感嘆他無法救起“每一個”。教育則不同!教育能影響身邊的“每一個”。
梁啟超說,少年強則國強!這個“強”,首先是體質之強,然后是精神之強。教育既是面向全體又是發展個體的事業。只要我們“關注”每一個,“關愛”每一個,“關照”每一爪,就—定能實現全體學生的健康成長。