淺議健全財務管理的重要性

楊帥

摘 要：財務管理制度是企業一項重要的內部控制制度，如何更新財務管理制度，適應稅制改則，實現順利過渡，是當前形勢下每個管理者必須面對的問題。管理是決定企業生存和發展的重要因素，認清問題所在，盡快健全財務管理制度，顯得尤為重要。

關鍵詞：意義 財務管理現狀 創新管理方式

一、完善企業財務管理的意義

（一）適應政策變革和信息化發展，應對市場風險的客觀要求

新的經濟形勢下，面對政策變革和網絡信息技術創新，市場環境在不斷變化，企業必須盡快學會辨識發展機會，規避市場風險。信息化時代，各項財務數據成為企業的核心資源。健全財務管理制度，按照財稅新政策規范經濟活動，拓寬融資渠道，合理安排資金計劃，通過管理系統實現數據的高效收集和整合，加強數據使用風險管理，才能提高企業的管理效果和經濟效益，從而使企業以積極的姿態參與國際競爭，為企業創造更多的價值。

（二）引進先進人才，增強企業活力的需要

在知識經濟時代，經濟政策的更新完善使未來企業之間的競爭轉變為人才的競爭。在擁有同樣的技術設備等生產要素下，隨著企業共同成長的專業技術人才成為企業的寶貴資源。健全財務管理制度，簡化工作流程，創造良好職場環境，為高水平人才提供公平競爭環境和激勵機制，提供職業發展提供良好平臺，是增強企業活力、提高競爭優勢的需要。

二、現代企業內部財務管理制度存在的問題

（一）財務管理者思維滯后，缺乏創新能力

在知識經濟時代，隨著網絡交易的發展，企業面對的不僅是國內市場，企業要學會在全球信息共享中發現新的發展機遇，開創企業發展新方向。而不少企業財務管理人員對知識經濟的發展缺少靈敏度，缺乏創新和靈活性。

（二）信息化財務管理意識淡薄，管理效率低下

財務管理信息化主要是借助于網絡來完善信息化系統，借助計算機技術在簡化工作流程的基礎上，分析財務數據，使企業財務信息更為直觀細致，實現信息共享。

三、健全企業內部財務管理的措施

（一）鼓勵財務管理人員轉變思維，增強創新能力

財務部核算與監督企業各項經濟活動，財務管理人員能否轉變管理思維，樹立現代管理理念，提升財務預決算能力，關系到企業的健康發展。這就要求財務管理者深入學習國家政策法規，經常進行管理學在職培訓，在了解新政策的基礎上更新觀念，注重自身職業判斷力和管理水平的提高。真正做到觀點創新、理念獨特，為企業財務核算的真實性和完整性提供保證，能夠根據企業的收支、盈利等財務信息分析企業的償債能力，預測資金使用成本，從而判斷企業使用資金的風險大小，評估企業項目決策的可行性和合理性，保證企業的健康發展。

（二）溝通梳理工作流程，建立高效財務管理平臺

工作流程為企業各項經濟活動提供模板，使各業務部門面對經濟業務有具體應對流程和標準。實施高效財務管理必須集中企業各部門進行有效溝通，對各業務工作進行梳理和整合，制定出因地制宜、嚴密規范的整套工作流程。隨著信息化、數字化的快速發展，企業數據處理面臨巨大挑戰。企業開始關注財務管理系統的開發，一方面借助管理軟件分析經濟數據指標及動因，緩解運營壓力，提高決策支持能力和風險管控能力，降低企業成本。另外一方面，希望通過數據分析幫助集團企業看清經營現狀，識別可能存在的風險、發現可能的市場機會，達到提高企業風險防范意識，增強財務預警能力，提升企業創新力和整體競爭力的目的。

（三）進行動態財務管理，適應現代企業管理需求

企業財務管理必須貫穿企業整個生產經營活動，圍繞資金的預測、決策和控制、分析構建動態財務管理，以企業戰略為指導，運用理性思維合理規劃企業籌資、投資以及收益分配活動，為企業未來財務工作重點確定方向。傳統財務管理通過三大報表向相關利益者反映企業的資產負債以及現金流情況，但僅依靠財務報告不足以全面分析企業管理方向，而通過動態管理進行監測，能夠更及時傳遞相關市場信息，加強企業內部監控，因時制宜調控企業資金周轉，降低運營成本，適應現代企業經營管理的實際需求。

四、結束語

財稅政策和國際經濟形勢不斷變化 ，企業要想站穩腳跟，不能唯利潤為主。企業只有通過健全財務管理制度，創新管理方式，才能留住先進管理人才，利用專業技能為企業發展帶來新的活力。

參考文獻：

[1]孫瑞鋒.加強企業財務管理的策略[J].經濟視野，2013（6）.