段麗莎
摘要:病歷管控質量可以說是醫(yī)院醫(yī)療質量的直接反映,高質量的病歷需要對其進行高標準、嚴要求的管理,醫(yī)院領導的重視是開展好這一工作的關鍵。在病歷管理的過程中,必須要堅持以質量管理為核心,在管理中善于發(fā)現(xiàn)和糾正問題,構建更加系統(tǒng)完善的病歷質量管控體系,從而促進醫(yī)院醫(yī)療質量的提升。本文結合筆者實際工作研究,對此問題進行了探討。
關鍵詞:醫(yī)院病歷;質量管理;體系構建
病歷質量管控屬于醫(yī)療質量管理的關鍵內容,和醫(yī)療安全緊密聯(lián)系,必須要充分認識到這一工作的重要性。所以,醫(yī)院應當堅持在構建病歷質量管控體系上展開持續(xù)深入的研究,不斷探索新的質量管理手段,推動醫(yī)院醫(yī)療質量和安全的改進與優(yōu)化。
一、病歷質量管控體系構建的重要性
為促進病歷質量管理水平的不斷提升,應當實施全過程的質量管控,盡可能避免醫(yī)療事故的出現(xiàn),從病歷中進行醫(yī)療質量檢查,也可以從病歷中了解到醫(yī)療制度的貫徹落實情況,借助于對病歷的全過程質量管理,尋求解決醫(yī)療問題的對策,從而實現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)療質量的提升[1]。
與此同時,醫(yī)療糾紛逐漸成為現(xiàn)階段醫(yī)院建設發(fā)展的關鍵性問題,而病歷屬于重要的醫(yī)療檔案,是對醫(yī)療活動的客觀真實記錄。醫(yī)療糾紛出現(xiàn)之后,病歷能夠作為醫(yī)療事故鑒定和司法鑒定的重要依據(jù),相關統(tǒng)計表明,在醫(yī)療糾紛中敗訴的醫(yī)方基本上都沒有重視病歷質量管理工作。從客觀的角度來說,要真正完全規(guī)避醫(yī)療糾紛是不現(xiàn)實的,但盡可能預防一些不應當出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛是能夠實現(xiàn)的,其中最關鍵的是在醫(yī)療實踐中認識到病歷記錄的重要性,在后期加強對醫(yī)院病歷質量的全過程管控,盡可能的避免醫(yī)療糾紛的出現(xiàn)。
二、醫(yī)院病歷質量管控體系的構建
(一)樹立全面質量管理理念
近年來現(xiàn)代醫(yī)療服務理念的進一步深化和醫(yī)院大質量觀的確立,全流程質量管理理念已經(jīng)逐漸成為病歷質量管控的重要因素。全流程質量管理即是在病歷形成的整個環(huán)節(jié)中,更加注重環(huán)節(jié)質控和終末質控,各個流程都應當遵循相應的管理標準和質量控制要求;同時要落實全員質量管理,即是所有醫(yī)務人員尤其是臨床一線人員應當主動樹立“我是質量管控的一環(huán)”的思想認識,確保所有醫(yī)務工作者都能夠形成質量管理從我做起的意識;最后是全面質量管理,即是保證醫(yī)院組織管理體系、管理制度得以貫徹落實,將所有相關工作融入到病歷質量管控中來,促進病歷質量管理水平的不斷提升。
(二)設置病歷質量管理機構
應當盡快建立完善病歷質量管控委員會,由醫(yī)院院長牽頭,主要負責人包括醫(yī)務科主任、病歷管理部門負責人、科室主任、護士長以及其他臨床醫(yī)務人員構成,確保病歷質量管理責任明確,落到實處。醫(yī)院院長應當做出病歷管理決策,處理好質量管理過程中的問題,醫(yī)務科屬于直接執(zhí)行者,應當落實病歷質量管理委員會的相關決策,合理制定病歷質量管理工作計劃和相關管理機制,病歷檔案管理人員、科室主任以及護士長等應當構成病歷質量管理小組,主要對各自病區(qū)的病歷質量和安全進行有效管理。借助于完善病歷質量管理機構,建立三級聯(lián)動的病歷質量管控體系,保證質量管理決策有人制定、有人落實、有人管理。
(三)規(guī)范醫(yī)院病歷書寫
要盡快制定病歷書寫統(tǒng)一規(guī)范,嚴格按照《病案書寫規(guī)范》和醫(yī)院病歷質量管理制度中的相關標準,聯(lián)系醫(yī)院具體情況制定科學的書寫規(guī)范。對病歷書寫的基本要求、統(tǒng)一命名以及書寫格式等都必須要做出統(tǒng)一明確的規(guī)定。與此同時,要建立病歷質量管理評分標準,貫徹落實獎懲措施,可以從病歷首頁、病程記錄、護理文件書寫以及病歷書寫的客觀性、準確性、及時性和完整性等方面來對其質量進行評價,把病歷質量評價標準當成是判定其質量的關鍵性參考依據(jù)。
(四)堅持落實病歷質量檢查
醫(yī)院臨床醫(yī)務工作者必須要主動樹立責任心,按時按質書寫病歷,科室護士長以及病案管理人員要定期對病歷實施檢查,發(fā)現(xiàn)問題后第一時間提出糾正意見。科室主任以及總護士長在定期查房的過程中,應當重視病歷質量檢查工作,尤其是針對患者的診斷、治療、病情的分析,危重患者的觀察記錄和護理計劃等予以重點檢查。病歷管理部門定期收回整理病歷,如果存在缺項漏項的情況應當及時通知相關科室進行修正與補充。醫(yī)院病歷質量管理委員會要堅持定期對臨床病歷抽樣檢查,對其質量做出合理評價,將病歷質量評價結果與科室年終考核、先進評獎和薪酬福利掛鉤,進而調動廣大醫(yī)務人員的積極性[2]。
(五)建設病歷質量培訓體系
對醫(yī)院病歷進行質量管控過程中,培訓教育活動是非常關鍵的。可以每年定期組織優(yōu)秀病歷展評,通過實物點評和講座活動等途徑,對病歷質量管理工作中容易出現(xiàn)漏洞的地方進行重點講解,指出病歷書寫過程中特別容易出錯的地方,對醫(yī)務工作者進行規(guī)范化指導和培訓,對于促進病歷書寫質量的提升具有非常好的指導作用。借助于定期組織進行培訓考核活動、教育講座活動以及病歷質量管理活動,確保醫(yī)務人員主動樹立質量意識,讓醫(yī)院病歷質量管理人員掌握更多的質量管控技巧,進一步提升醫(yī)院病歷管控工作效率。
三、結語
總而言之,醫(yī)院應當堅持以病歷質量監(jiān)控為抓手,進一步促進自身醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的不斷提升。在這一過程中,除了本文所提出的幾點建議外,還應當進一步強化對病歷形成各環(huán)節(jié)的管理,健全相關管理機制,促進醫(yī)院病歷質量管理體系的構建與完善,實現(xiàn)醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展。
參考文獻
[1]劉杰,李小玲,張雷.某軍隊醫(yī)院病歷質量管理體系的構建[J].中國病案,2015,16(05):14-16.