做好新形勢下國有企業紀檢監察工作的應對措施

韓穎

摘 要：國有企業紀檢監察工作是企業黨建工作重要內容，也是企業管理的重要組成部分。目前是國有企業深化改革、轉型發展關鍵時期，需要營造風清氣正良好環境，需要建設一支作風過硬以及清正廉潔干部隊伍。本文主要是研究做好新形勢下國有企業紀檢監察工作的應對措施。

關鍵詞：新形勢；國有企業；紀檢監察；應對措施

目前，市場經濟實現了全面開放，多種企業經營形式開始出現，企業經營的環境也發生了變化。面對復雜多變的社會條件，國有企業必須堅持創新，在新形勢之下采取有效措施解決腐敗現象，其中，紀檢監察單位是監督主體，應當協調好內部工作同時確保企業的穩定，明確監督工作重要性的同時，促進企業實現全面發展。

1 針對國有企業進行紀檢監察工作的現實意義

針對國有企業進行紀檢監察工作的現實意義體現在促進紀委監察部門監督領導機制的完善以及有利于企業的持續發展。

1.1 促進紀檢監察部門監督領導機制的完善

隨著社會主義市場經濟的不斷建設和完善，國有企業在生產經營過程中涉及到的生產規模以及生產范圍都在不斷向其他領域延伸，與此同時，很多企業內部就出現了貪污腐敗的問題，這些問題出現的主要原因在于國有企業內部監督檢查機制存在各種各樣的問題，國有企業領導機制的不完善直接導致企業監察機制改革的不到位。很多企業所謂的紀檢監察機制不過是應付上級檢查的一種方式，很多監察部門實際上并沒有相應的權力，工作的開展也只是以書面文件為主，導致監察工作的質量較低，這樣的現實情況直接導致企業內部領導人員對于監察工作的認識程度不足，忽視監察工作的執行效果，因此健全國有企業監察領導制度機制能夠有效促進國有企業的持續發展，推進國有企業實現深化改革。

1.2 社會主義科學發展觀的體現，有利于企業的持續發展

社會主義企業經營管理制度改革以來，國有企業相關領導人在企業管理和制度建設上投入了大量的資源，但是資源投入的主要重點是企業的生產管理、技術創新等方面，針對監察制度的改革和管理卻十分欠缺。當前國有企業的監察工作主要涉及到同級之間和上下級之間的監察，大部分的國有企業都是在此基礎上進行改革的，改革工作缺乏系統性、規范性的政策，沒有與國有企業的生產經營管理工作結合在一起。自從十八大以來國家多次強調科學發展觀的重要性，因此國有企業要將科學發展觀融入到企業的經營管理實踐中，倡導國有企業廉潔建設工作，增強企業發展活力。

2 現階段提高國有企業內部紀檢監察工作質量的策略建議

現階段提高國有企業內部紀檢監察工作質量的策略建議包括提高國有企業紀檢監察人員整體素質、加強國有企業內部紀檢監察的制度建設、促進內部紀檢監察機制與外部監督機制的結合、轉變職能、轉變方式、轉變作風。

2.1 提高國有企業紀檢監察人員整體素質

在對很多國有企業進行走訪調查中發現，大部分的企業紀檢監察部門建設相對落后，沒有能力執行上級交待的關于企業監督檢查的工作任務。很多監察工作人員缺乏相應的專業技術知識，普遍素質較低，在工作的過程中沒有一套完整的處事方式。第一，國有企業要想全面提高監察工作的質量，就必須要提高監察工作人員的基本素質，轉變傳統只重視生產效率，忽視企業管理質量的觀念，提高監察人員在企業的待遇和地位，激發其工作積極性；第二，國有企業要制定完善的人才招聘機制，提高監察人員準入門檻；第三，要增強對監察部門的投入，提高其工作管理的技術水平，國有企業要在內部建立起信息化管理系統，及時對企業的資金流動和資產調用進行監督和管理，及時發現可能存在的問題，提前做好相應的準備；第四，要在企業內部開展相應的反腐倡廉教育，對國家和企業的相關政策進行解讀和學習，提高企業員工對反腐工作的認識。

2.2 加強國有企業內部紀檢監察的制度建設

首先，企業領導人員要結合國有企業的生產實踐特點以及當前的市場經濟發展的情況，針對生產流程中容易產生腐敗問題的環節進行重點監察，因此，要加強制度建設，在生產實踐中不斷完善相應的制度。第二，重視對紀檢監察制度的改革和創新，創新工作要與企業監察環節中的薄弱點以及生產的實際情況為基礎，以企業的改革目標為核心進行，要提高制度內容的詳細性和可操作性。第三，要建立對應的監督機制確保監察制度的落實，保證企業員工能夠配合企業完成相應的紀檢監察任務，解決企業監察工作中存在的實際問題。

2.3 促進內部紀檢監察機制與外部監督機制的結合

國有企業資產毫無疑問是國家資產的重要組成部分，因此，針對國有企業建立紀檢監察機制，在促進國有企業健康發展的同時，也是對國家資產的保護，為了保證制度執行的效率，就必須建立相應的外部監督機制，同時國有企業要加強內部紀檢監察機制與外部監督檢查機制之間的溝通和交流，在制度上相互協作相互補充。企業的紀檢監察部門只有在一定的外力條件約束下，才能夠積極地對自身的行為進行約束，確保紀檢監察工作目標的順利實現。

2.4 轉變職能

一直以來，國有企業內部黨風廉政建設，主要工作都是由企業黨委紀委負責，但是實際工作中，很多紀委部門工作人員并沒有將工作的重點放在廉潔建設上，對此相關部門要明確自身的主要工作責任，提高對企業紀檢監察工作的重視程度，將其作為企業黨風廉政建設的主要內容之一，深化提高紀檢監察工作是促進企業可持續發展的重要保證。

2.5 轉變方式

立足于當前的社會發展環境，企業要對紀檢監察制度進行改革和創新，就必須要站在新的起點，樹立新的目標，推進企業紀檢監察工作的常態化發展。應當做到，第一，重視對員工廉潔信念的日常教育工作，引導員工樹立正確的價值觀念，使得員工在日常工作過程中能夠自覺對自身的行為進行約束和規范，自覺抵制多種誘惑，從主觀意識上杜絕腐敗；第二，促進企業內部紀檢監察制度的建設和發展，對管理人員的權力進行約束，防止出現“牛欄關貓”的制約制度，通過制度上的完善避免企業內部出現腐敗滋生的環境；第三，完善相應的懲罰制度，一旦發現貪污受賄的行為要進行嚴厲懲處，對于貪污行為要采取“零容忍”的態度，通過政治和經濟上極高的代價杜絕腐敗行為的出現。

2.6 轉變作風

目前，在反腐倡廉工作建設中，國有企業的紀委監察人員充當著重要的角色，但也十分容易被影響，因此要積極組織對其進行思想教育工作，引導監察人員樹立群眾服務意識，將國有企業的持續發展以及企業員工的根本利益作為自身工作的落腳點。積極深入企業基層，了解員工的真實想法，提高紀檢監察部門在員工心中的形象和地位。

3 結語

綜上所述，現階段提高國有企業內部紀檢監察工作質量的策略建議包括提高國有企業紀檢監察人員整體素質、加強國有企業內部紀檢監察的制度建設、促進內部紀檢監察機制與外部監督機制的結合、轉變職能、轉變方式、轉變作風。

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