創(chuàng)新黨群工作推進企業(yè)發(fā)展

鄭素珍

摘 要：作為一個社會主義國家，一直以來，我國十分關(guān)注對國民的引導以及教育，以推動基層黨建工作為立足點和核心，保障社會各界能夠在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導之下實現(xiàn)自身的穩(wěn)定運作以及發(fā)展，在推動市場經(jīng)濟改革的過程之中我國大部分的企業(yè)以及經(jīng)濟組織的綜合實力有了極大的提升。為了保障自身在激烈的社會競爭之中獲得更多的優(yōu)勢，企業(yè)開始注重自身的穩(wěn)定發(fā)展，以創(chuàng)新黨群工作為切入點不斷地突破黨群工作的桎梏以及不足，采取創(chuàng)造性的管理模式，為自身的穩(wěn)定建設營造良好的外部環(huán)境。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新黨群工作 企業(yè)發(fā)展

企業(yè)以及社會經(jīng)濟組織必須要以實現(xiàn)自身的效益最大化為切入點和核心，不斷地提高自身的綜合實力，解決自身在運作過程中所遇到的各類經(jīng)濟難題。作為企業(yè)運作以及管理之中的重要組成部分，黨群組織需要以提高企業(yè)的綜合實力為目標，保障企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)自身的可持續(xù)建設。另外，作為企業(yè)黨群工作的落腳點以及出發(fā)點，企業(yè)效益的最大化是檢驗黨群工作的重要標準，結(jié)合相關(guān)的實踐調(diào)查可以看出企業(yè)必須要以改革開放為切入點，以黨群建設為原則，積極地加強黨群工作的有效開展，通過黨群組織服務中心的有效建立以服務大局為指導方向，只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)自身戰(zhàn)斗力以及凝聚力的增強，不斷地提高自身的綜合實力。

1 加強企業(yè)與員工之間的聯(lián)系

在創(chuàng)新黨群工作的過程之中，企業(yè)需要積極地了解員工的真實需求，更好地解決員工的困難，保障員工能夠?qū)崿F(xiàn)與企業(yè)的共同發(fā)展以及共同進步。在現(xiàn)代化建設的過程之中，許多企業(yè)的發(fā)展離不開員工的努力，只有以員工為切入點才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟目標以及經(jīng)濟效益，保障企業(yè)樹立良好的社會形象以及企業(yè)形象。員工個人的工作能力以及工作效率會直接影響企業(yè)的正常發(fā)展，在創(chuàng)新黨群工作的過程之中，企業(yè)需要以推動員工個人的長遠發(fā)展為切入點，保障員工能夠在更加寬松且自由的范圍之內(nèi)實現(xiàn)個人的成長。員工個人價值的實現(xiàn)，社會參與積極性，權(quán)益維護程度，戀愛婚姻家庭關(guān)系，休閑娛樂的需求以及精神生活是實現(xiàn)企業(yè)以及員工個人發(fā)展的重要因素。黨群工作的正常開展需要以服務于員工為指導方向，尋求黨群工作與員工服務之間的結(jié)合點，保障員工學習成長與企業(yè)自身發(fā)展目標之間的一致性，讓員工能夠?qū)⒆陨淼某砷L與發(fā)展融合于企業(yè)自身的發(fā)展之中，通過提高個人的綜合實力以及工作水平來為黨群工作的落實以及企業(yè)自身的發(fā)展提供更多的依據(jù)。

結(jié)合相關(guān)的實踐調(diào)查可以看出，黨群工作的落實質(zhì)量會直接影響員工個人的工作能力和水平，相關(guān)的管理工作者需要積極的關(guān)注員工個人的價值，立足于員工個人發(fā)展的實質(zhì)需求，為員工提供力所能及的幫助，關(guān)注員工的生活狀態(tài)以及精神狀態(tài)，積極地肯定員工對企業(yè)的付出，實現(xiàn)員工與企業(yè)之間的共同發(fā)展，通過這種形式來加強企業(yè)員工之間的聯(lián)系和互動。

2 加強不同部門之間的聯(lián)系

與其他的行政部門相比，企業(yè)黨群工作部門以及管理部門的工作內(nèi)容以及工作對象有所區(qū)別，在落實黨群工作時管理工作人員需要以實際工作為切入點，了解工作的基本要求，注重求實創(chuàng)新，在求實層面之中需要了解重點原則，將品牌原則與重點原則相結(jié)合。

黨群工作所涉及的內(nèi)容相對較為復雜，同時管理工作范圍較廣，管理工作人員需要盡量避免眉毛胡子一把抓，結(jié)合工作實際分清楚不同工作的輕重緩急，真正地做到有所為而有所不為。在實踐工作時以提高員工的工作積極性以及企業(yè)的綜合軟實力為前提，通過創(chuàng)造性的工作模式以及工作理念來更好地服務于企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，保障各類創(chuàng)造性資源的優(yōu)化配置和利用。

其次，管理工作人員還需要注重人才效益以及經(jīng)濟效益之間的結(jié)合，更好地突出員工的精神風貌，通過加強品牌活動以及項目活動的開展來更好地促進企業(yè)的正常經(jīng)營，鞏固黨群工作的地位。除此之外，黨群工作的落實還離不開凝聚力工程的有效建設，企業(yè)要積極地建立服務職工群眾的黨群工作機制，將提高員工個人素質(zhì)，規(guī)范員工行為，鼓勵員工工作積極性，了解員工真實需求，尊重員工的個人價值作為切入點和出發(fā)點，真正地為員工個人的成長以及發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。保障員工能夠在企業(yè)的引導之下主動地參與黨群組織所開展的各類活動，在參與的過程之中實現(xiàn)個人價值的有效發(fā)揮，充分地意識到個人對企業(yè)的重要性時，將個人的價值與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，為企業(yè)的長遠發(fā)展做出自身應有的貢獻。最后，管理部門需要將因地制宜，因時制宜以及見縫插針相結(jié)合，結(jié)合黨群工作落實的實施情況設置鮮明的主題，嚴格按照組織活動的相關(guān)要求促進員工與企業(yè)的共同發(fā)展，真正地落實好黨員群眾服務工作。

3 引導員工正確看待和面對企業(yè)改革

黨群工作以穩(wěn)定企業(yè)以及提高企業(yè)的綜合實力為立足點和核心，通過加強各個部門之間的聯(lián)系來實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。在落實相關(guān)管理工作時，管理工作人員需要加強對企業(yè)員工的引導，保證員工能夠正確地看待和面對企業(yè)的改革。企業(yè)在改革的過程之中難以避免會存在許多的障礙，其中企業(yè)員工個人的態(tài)度會直接影響企業(yè)的發(fā)展。如果員工個人情緒出現(xiàn)了較大的波動，那么黨群工作者需要采取正確的辦法加強與員工之間的聯(lián)系，保證員工能夠樹立正確的理念。提高員工的大局意識，讓員工能夠?qū)崿F(xiàn)個人情緒的有效控制，真正能做到顧全大局積極主動地參與企業(yè)的改革，為企業(yè)的改革提供力所能及的幫助。其次，黨群工作者還需要引導員工正確的看待外部環(huán)境和條件的變化，結(jié)合個人發(fā)展的實質(zhì)需求來提高自身的綜合實力主動地參與企業(yè)的改革。最后，黨群工作者需要引導員工適應變化并不斷地加強個人的創(chuàng)新。為了實現(xiàn)這一點，黨群工作者需要注重企業(yè)文化的建設，營造良好且民主的職工管理模式，建立完善的考核標準體系，通過對不同評價指標權(quán)重的深入分析來保障最終評價結(jié)果的合理性，讓每一個員工都能夠在良好的企業(yè)氛圍之內(nèi)實現(xiàn)個人的全方位成長與發(fā)展，這一點對實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定運作意義重大。

4 結(jié)語

黨群工作的落實對企業(yè)自身的發(fā)展有著關(guān)鍵的作用，為了充分發(fā)揮黨群工作的作用，以及價值，實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定建設，在落實相關(guān)黨群工作的過程之中，管理工作人員需要嚴格按照企業(yè)發(fā)展的實質(zhì)需求，立足于員工自身工作的實際需情況，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同進步和共同發(fā)展。其次，黨群工作的內(nèi)容以及環(huán)節(jié)相對較為復雜，管理工作人員要采取創(chuàng)造新的管理模式，以提高黨群工作的質(zhì)量和效率為前提，保障黨群工作能夠獲得員工的支持，鼓勵和員工積極的參與相關(guān)的管理工作，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展以及正常運作提供相應的幫助，真正地實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展，推動企業(yè)綜合實力的整體提升。

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