Jio顛覆了印度電信市場可借鑒的是什么？

寧宇

一般人的印象中，電信運營是門檻極高的生意，一方面是由于運營資質和頻譜資源等都需要政府批準，另外電信運營商需要長期巨額投入才能建成一張通信網絡，尤其對于印度這樣幅員遼闊的國家。

2016年9月5日，印度首富Mukesh Ambani在孟買宣布，他所擁有的信實工業集團（Reliance Industries）旗下的電信運營企業——Jio正式提供4G業務。和全球絕大多數國家運營商市場集中在幾個主流公司的狀態不同，印度運營商總量超過十幾個，印度電信市場大而分散。

通信市場的競爭是零和博弈，Ji0活得不錯。其他家就很慘了。Jio提供4G業務不到兩年，印度移動通信市場格局被徹底改變.

Jio值得探討的是，從其出生的那天開始，就不走正常道路。

170天，1億新用戶

在傳統的電信運營商盯著話音業務的時候，Jio認為行業價值正在發生質變，通信業務從語音轉向數據，信息服務的載體會由電話轉向數字內容服務。因此從2015年底開始，Jio投資了320億美元，跳過2G和3G，直接謀求建設一張印度最好的4G網絡。

憑借準確的判斷，Jio的通信網絡能力實現了“彎道超車”——由于只有一張采用全新技術的通信網絡，所以無論是建設成本還是后期的維護成本方面，Jio都優于印度其他運營商。

那么用戶從哪里來呢？印度人口13.37億，有手機的用戶約有10億，看似市場已接近飽和，但智能手機用戶剛剛突破3億，3G及以上的高速移動網絡用戶總數只有2億。

作為人口大國，印度的通信增量空間還是很大的，尤其是移動數據通信領域，可以說是剛起步。……