“特金會”寫下一筆歷史

“特金會”是長達26年以來的美朝外交談判中的一個積極信號。在這場簡短的會面展開之前，頗多“插曲”生硬地介入了：一周之前，美國不乏氣憤地聲稱要取消會面，朝鮮方面的態度從強硬轉為頗為柔軟。

通過這次會面，美朝之間能達成哪些共識，兩國的“關系正常化”會走到哪一步，朝鮮的“去核化”能推進到什么程度，依然是不確定的。問題的復雜性和一些國家過去的歷史經驗共同決定了這個蒙著面紗的結果。樂觀者認為美朝領導人會晤是歷史性突破，悲觀者則認為會談不會帶來實質性無核化路線圖，這與美國之前和朝鮮的任何談判結果相比更加空泛。

（上海 馬達）

求變中的傳統品牌

（《財經》2018年第14期“全聚德：被逼上快車道的‘老爺車”）

作為老牌企業，如何在快速變動、多元化層出不窮的當下占有一席之地，如何繼續為股東們創造利益，是主打烤鴨的餐飲店全聚德的煩惱。

就全聚德而言，十年前就進入了資本市場，擁有154年的歷史，正面臨業績增長緩慢、部分投資機構退出、創新業務發展不順、不受當代消費者歡迎等諸多問題，同時行業內又存在競爭激烈、提價空間有限、人工成本上升等挑戰。

要繼續前行，必然需要新鮮的探索，從中找出適合自身的發展策略，這也能使企業更理解自身特質。比如說，全聚德一直試圖向外地市場發展，但結果證明這些門店表現不佳，這部分可歸因于品牌地域特色濃重、拓展時這一屬性容易淡化，更多是出于經營時多處細節處理不善的原因，事實上，許多餐飲企業的痛點都是營運模式難以復制。……