4月21日,以“新時代 新舉措 新作為——培育具有全球競爭力的世界一流企業”為主題的第二屆中國企業改革發展論壇在北京舉辦。來自各級政府、各類企業、經濟研究機構和媒體等領域的近400人參加論壇,為深化國企改革,持續擴大開放,努力培育具有全球競爭力的世界一流企業凝聚共識、匯聚力量。
以“創新驅動:加快新舊動能轉換”為主題的平行論壇上,中國航天系統科學與工程研究院、中國航天工程科技發展戰略研究院承辦,中國國際工程咨詢有限公司副總經理竇皓主持,中國航天科技集團有限公司總工程師李鋒、中國節能環保集團有限公司總經理王彤宙、中航信移動科技有限公司總經理薄滿輝進行了主旨發言。
中國國際工程咨詢有限公司副總經理竇皓主持
中國航天科技集團有限公司總工程師李鋒
李鋒圍繞“創新驅動加快新舊動能轉換”這一主題,提出四方面觀點:第一進一步深刻領會創新驅動發展戰略的重大意義,提高對創新重要性和緊迫性的認識。第二要牢牢把握“面向世界科技前沿、面向經濟主戰場、面向國家戰略需求”的戰略導向,統籌抓好創新驅動的環節。中國航天作為自主創新的主力軍將打造出一批經濟效益顯著、競爭優勢強的航天特色核心產業群。第三要堅持“科技創新、制度創新兩輪驅動”,推動創新驅動發展戰略實施,要從“自成體系”向“開放體系融合”轉化。第四必須切實激發創新人才內生動力、充分釋放創新動力,要不拘一格使用人才,充分釋放人才的創新活力。
中國節能環保集團有限公司總經理王彤宙
王彤宙發表了“堅持創新驅動 加快轉換動能 努力建設世界一流的節能環保企業”的講話,從模式創新、技術創新、體制機制創新等三個方面分享了中國節能集團的一些探索與實踐。王彤宙總經理表示中國節能集團作為唯一以節能環保為主業的中央企業,將認真貫徹黨中央、國務院的決策部署和國資委工作要求,聚焦核心主業,積極參與國有資本布局調整,依靠創新驅動,著力培育和壯大新動能,為推動行業高質量發展,為國家綠色發展做出自己的貢獻。
▲中航信移動科技有限公司總經理薄滿輝
薄滿輝分享了航旅縱橫的創業體會,第一,順應時代是航旅縱橫發展的堅實基礎,第二,持續創新是航旅縱橫發展的核心動力。薄滿輝總結了傳統企業與戰略新興企業的在發展節奏、核心競爭力來源、風險承受能力方面的差異點,并就推動國有企業在戰略新興產業的發展提出了建議,一是堅定國有企業在戰略新興產業發展共識;二是賦予國有企業在戰略新興產業發展的動力和機制;三是從國家層面引導國有企業數據資源等新型生產要素資料在體系內流動;四是通過鼓勵內部創業發揮國有企業資源的撬動作用。
中國發展研究基金會副理事長兼秘書長盧邁
圓桌對話上,中國發展研究基金會副理事長兼秘書長盧邁提到推動創新驅動是具有戰略意義和時代意義的嘗試,推動創新驅動具有緊迫性,而維持競爭力必須推動創新驅動。盧邁特別提到經濟領域外,面對如貧困、不平等等一系列社會問題時,社會部門參與的必要性,需用創新的手段和機制來解決。貧困好比疾病,預防疾病比治療疾病更便宜,效果更好?;饡撔滦缘匕逊鲐毟深A提前,通過對兒童的早期干預,阻斷貧困的代際傳遞,推動社會的和諧發展。
北京礦冶科技集團有限公司董事長夏曉鷗
北京礦冶科技集團有限公司董事長夏曉鷗則著眼于為創新驅動加快礦產資源行業新舊動能轉換提供技術支撐。夏曉鷗提出:一、礦冶集團要始終把握好“服務國家創新發展戰略”的定位;二、解放思想,不斷強化“新舊動能轉換,需要創新驅動”的觀念;三、創新的動力來源于體制機制創新;四、實現創新驅動新舊動能轉換,要做到觀念創新、跨界創新、協同創新、發揮企業家精神。以此實現“以創新驅動加快新舊動能轉換”。
中國航天科技集團有限公司第十二研究院院長薛惠鋒
中國航天科技集團有限公司第十二研究院院長薛惠鋒提出關于新舊動能轉化是融匯東西、貫通古今、連接天地的系統工程。他從錢學森的系統工程思想出發,具體來說系統的個體遵循簡單的規則,個體通過相互作用構成一個整體,出現新的屬性或規律,會突然間地、迸發式地在更高層面誕生,這往往是“于無形處”產生的,這就是“無中生有、有種出新”的創新邏輯。他強調“弄潮兒向濤頭立,手把紅旗旗弄不濕”,把錢學森的這種系統工程論熔鑄于新舊動能轉換之中,中國改革就一定能夠“想別人沒想到的事,走別人沒走過的路,成就別人沒能成就的偉業”,基于歷史引領未來,贏得當前繼而開創時代。
國電大渡河流域水電開發有限公司總經理涂揚舉
國電大渡河流域水電開發有限公司總經理涂揚舉認為,圍繞國家創新驅動發展戰略、建設創新型國家的總體要求,作為能源企業,要深入貫徹新發展理念,深化供給側結構性改革,在推動創新發展、提質增效中發揮國家隊作用,通過智慧企業建設,推動互聯網、大數據、人工智能和傳統生產經營管理深度融合,在創新引領、綠色低碳、共享經濟、大數據服務等領域培育新增長點、形成新動能,持續深化質量、效率、動力變革,大力發展清潔能源,確保國家能源安全,堅定做高質量發展的主力軍。
北新集團建材股份有限公司董事長王兵
北新集團建材股份有限公司董事長王兵結合北新建材已經開展的創新實踐分享了關于創新驅動的五個觀點:一是要改變認識,只有結合人財物等資源的合理配置才能實現真創新;二是衡量高科技創新的標準是是否提高了效益、提升了競爭力;三是創新驅動要往高科技上走,實現從中國制造到中國創造到中國品牌,北新建材的制高點戰略就是要從品牌、質量、技術、服務、規模、價格、效益等方面全面超越外資;四是結合北新建材的魯班萬能板和在北京未來科學城建立的新時代綠色建筑示范工程談到創新必須要做原創;五是創新要做自主知識產權。