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新經濟時代的人力資源管理

2018-06-26 02:37:20王美娟
現代企業文化·理論版 2018年2期
關鍵詞:人力資源管理措施

王美娟

中圖分類號:C962 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2018)2-000-01

摘 要 人力資源是企業最重要的資源,也是企業的財富和資本,企業人力資源管理更成為其興旺發達,保持恒久競爭力的關鍵。本文分析了新經濟時代人力資源管理面臨的挑戰,進而提出了加強人力資源管理的有效措施。

關鍵詞 新經濟時代 人力資源管理 措施

人力資源管理是企業管理工作中的重要組成部分,是企業健康發展的重要推動力,因此,在新經濟時代,企業應重視人才,積極創新管理模式,合理優化配置人力資源,充分發揮人力資源的優勢,不斷提高人力資源管理的質量,以提升企業的競爭實力,實現企業的持續健康發展。

一、新經濟時代人力資源管理面臨的挑戰

(一)人力資源管理面臨社會經濟變化

它包括經濟的全球化、社會知識化、信息網絡化和人口城市化等,是人力資源管理面臨的重要挑戰。1)經濟全球化。經濟全球化給企業帶來了前所未有的機遇和挑戰,來自全球企業的競爭和全球性的市場,給企業帶來了新的視角。同時,對人力資源管理部門也提出了新的要求,如何以一種全球性的思維方式重新建構企業人力資源的角色和模式,提高人力效率和競爭力,是人力資源管理者要謹慎對待的問題。2)社會知識化。知識經濟時代,知識管理能力是企業獲得核心競爭力的關鍵,是企業競爭優勢的來源。企業要重視員工的知識和技能的培訓、學習,開發員工的潛力和創造力,將知識有效地轉化為智力資本和經營資本,應納入企業的戰略考慮。3)信息網絡化。隨著互聯網技術的發展,空間距離的影響因素被弱化,企業間的合作和競爭不再受到地理環境的制約,企業人力資源管理也面臨了新的挑戰。信息的網絡化在客觀上重新分配了企業的內部權力,促進企業內部組織形式的變革,同時也使員工和客戶的溝通更加靈活、便捷,從而創造更多經濟利益。網絡和通訊技術的發展改變了傳統意義的工作時間和工作方式,使人的重要性不斷提高。4)人口城市化。我國目前的城市化水平還有待提高,隨著人口城市化的發展,必將出現勞動力的富余和勞動力的多元化。這種多元化不僅體現在不同的文化背景、教育程度上,還體現在不同的價值觀和工作動機、內在需求上,在一定程度上深化了內部文化和價值觀的矛盾,增加了企業人力資源管理的難度和復雜程度。

(二)人力資源管理面臨著企業管理變化

隨著時代的變化,企業組織形式、生產方式、技術手段等都發生了很大的變化,因此企業管理也隨之發生變化,將影響到人力資源的管理。1)企業的生存基礎發生了變化。企業的使命即企業創立的價值觀,決定了企業的戰略目標和實現的手段、途徑。因此,企業要想實現盈利,就必須有明確的追求目標,這個目標不僅是金錢,而是為社會、為員工、為客戶創造價值。2)企業發展的源泉也發生了變化。面對不斷變化的經營環境,企業發展的源泉能不斷發現環境的變化,并隨時進行調整,抓住時代所賦予的機遇。而發現問題并解決的能力取決于知識儲備和學習能力,因此員工的知識必須轉變為資本,并將知識資本與物質資本相結合,合理分配勞動成果。此外,在企業發展戰略方面,從傳統對資源的爭奪到市場的爭奪,再到如今企業核心能力和時間的爭奪,企業的思維和視野都發生了巨大的變化,企業的關注點從降低成本到關注差別化優勢,從注重規模、效率到關注創新,而這些戰略目標地實現都依賴于企業員工的創造性和創新能力,和對企業的認同感和責任感。

二、新經濟時代加強人力資源管理的有效措施

(一)以人為本

在新經濟時代下,企業員工是企業完成經濟收益標準的重要幫手,同時也是一個擁有獨立思想及各種需求的單獨個體,因此,要想做好企業人力資源管理工作,相關工作人員首先要讓自己擁有"以人為本"的管理觀念。并使用良好的管理模式,尊重每一名企業員工,同時注意其自身需求,為企業員工在企業內部規劃一條升職計劃,讓員工看得到自己的未來發展。

(二)加強對企業員工的訓練與開發

提升企業人力資源固有價值的最佳方法便是對其進行培訓。企業員工作為企業順利發展下去的關鍵構成部分,其質量素質會對企業造成影響。一個職業素質過硬的團隊和一個職業素質參差不齊的團隊相比,二者間的競爭必然是以前者獲勝告終,這也是企業在激烈的市場競爭中的縮影。因此,為確保企業長久性的進步發展,應將企業員工的職業技能、相關理論知識學習的培訓工作當成一個促進企業健康發展的重要渠道。

(三)創建一個高效的激勵機制

在新經濟時代背景下,物質生活的日漸豐富讓人們對于美好生活的憧憬越來越強,加大了人們對于財富的追求。為更好將激勵機制的作用發揮出來,企業在設立一些激勵機制時,應根據企業自身的具體情況及企業內員工的個人需求,設立效果最好的激勵機制。例如:部分企業員工更渴望得到一些物質上的獎勵,企業的激勵機制可根據其需求,創建一些物質上的獎勵,進而激勵這部分企業員工。或者部分企業員工更渴望休息,企業根據其具體需求,可在激勵機制中加入這一條。通過這種方法,企業內每一名員工都會找到屬于自己努力工作的動力,進而為企業的發展做出貢獻。

三、結語

隨著經濟的發展,各個行業也進入到了飛速發展的階段。同時,在新經濟時代,企業的人力資源管理表現出新的發展趨勢。因此,企業只有理解和把握這些趨勢,積極創新自身的人力資源管理,才能有效地促進企業的快速發展。

參考文獻:

[1] 賈淑冰.新經濟時代的人力資源管理[J].科技與企業,2016(11):103-104.

[2] 程學祥.新經濟時代人力資源管理研究[J].科技資訊,2016(28):101-102.

[3] 孫萬春.新經濟時代的人力資源管理分析[J].改革與開放,2016(10):122-123.

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