淺談地勘企業轉型升級過程中的人力資源管理

劉雯

中圖分類號：C962 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）2-000-01

摘 要 在政治經濟進入新常態的大背景下，轉型升級成為地勘企業生存與發展的必然選擇。但地勘企業的人力資源管理卻原地踏步，不能很好適應現代企業發展需要。本文從地勘企業面臨的困境及人力資源管理的現狀出發，探討地勘企業人力資源管理的發展方向。

關鍵詞 人力資源管理 地勘企業 轉型升級

隨著經濟政治體制改革的不斷深入，市場結構發生重大變革，勘探市場出現斷崖式萎縮，地勘企業生存和發展受到前所未有的嚴峻挑戰。在這種壓力的傳導下，轉型升級成為地勘企業發展的題中之義。

一、地勘企業轉型升級的必然性

（一）轉型升級是地勘資質行政許可改革的必然要求

2017年9月，國務院《關于取消一批行政許可事項的決定》（國發〔2017〕46號）取消地質勘查資質審批，實行地質勘查信息公示公開。國土資源部建立全國地質勘查信息公示平臺，由地質勘查單位自主填報、定期更新其業績及勘查活動等情況，向社會公示，為投資人自主選擇地質勘查單位提供服務，同時接受政府主管部門及社會監督。該相關改革舉措加劇地勘市場的競爭，對地勘單位自身的業務能力提出了更高的要求。

（二）轉型升級是生態文明建設的必然要求

良好的生態環境是最公平的公共產品，是最普惠的民生福祉。十九大報告指出：“必須樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念”。踐行綠色發展理念，必須改變傳統粗放發展模式，向農業地質、城市地質、環境地質、旅游地質轉變。

（三）轉型升級是供給側結構性改革的必然要求

十九大報告指出要堅持“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”，優化存量資源配置，擴大優質增量供給，實現供需動態平衡。供給側改革的持續深化推進，迫使地勘企業必須以市場為導向，調結構，從傳統的地勘經濟發展模式中走出來，逐漸向新能源、清潔能源的勘探轉變。

二、地勘企業人力資源管理的現狀

地勘企業的轉型升級勢在必行，人才是是企業發展的內生動力，也是地勘企業轉型升級成功與否的重要因素。所以，我們必須要加強地勘企業的人力資源管理，讓它為地勘企業轉型發展的重要保障。但是，目前，地勘企業的人力資源管理仍然存在著諸多問題。

（一）人力資源管理的主動性、創造性不足

現在的國有地勘企業大多是事業地質勘探隊轉企后的產物，甚至有些單位目前仍是事企混合運行，所以人事工作受計劃經濟時代的影響較為嚴重，大多是在執行政策，缺乏主動性和靈活性，沒有符合自身實際的、服務于現代公司治理體制的人力資源管理機制，人力資源管理不能發揮其應有的作用。

（二）績效及薪酬福利管理的激勵性、導向性不足

由于上個世紀八九十年代地勘事業單位招聘的一個重要方式就是自然補充減員、招收職工子女，這些人文化水平較低，導致現在地勘企業的工作人員素質不高，但是對企業的期望值較高，“主人翁”感過于強烈，所以地勘單位的平均主義較為嚴重，薪酬體系的激勵性導向性嚴重不足，智力勞動與收入分配不完全符合、股權激勵政策缺位、內部分配不健全等，影響了部分高技術人才的工作積極性與主動性，也降低了地勘企業在市場中的競爭力。

（三）人才儲備的多樣性不足

20世紀90年代開始，地勘單位經歷了十年的低谷期，人員招聘也一直處于停滯狀態，直至企業化管理之后，所以地勘單位面臨嚴重的人才斷層現象。開始企業招聘之后，人才引進的結構也較為單一，大多集中于固體礦產勘查等領域，有些清潔能源如天然氣、頁巖氣等方面的沒有足夠的人才支撐，對于城市地質、環境地質等領域的技術人才更是嚴重缺乏，這進一步制約了地勘企業轉型升級的步伐。

三、地勘企業人力資源管理的發展方向

人力資源管理是影響企業轉型發展的關鍵因素，所以我們必須不斷改進人力資源管理體制，讓人力資源管理在地勘企業的可持續發展中發揮重大作用。

（一）建立適合地勘企業發展的人力資源管理體制

地勘企業要實現可持續發展，必須走向市場，所以我們要在政策允許的范圍內，增強人力資源管理的主動性、靈活性，建立符合現代企業制度的人力資源管理體制。加強分配的公平性，建立合理的薪酬管理制度，體現按勞分配、能者多得的原則。充分發揮績效管理的激勵作用，打破“大鍋飯”、“平均主義”傳統，進一步調動人才的積極性，不斷增強企業的凝聚力、競爭力。

（二）不斷完善人才引進與培養的長效機制

加強新型領域人才引進，通過社會招聘彌補企業目前的人才短板，通過校園招聘，為企業的發展積蓄后備力量。同時，增加對現有人才的培養力度，通過“走出去”，學習國內外轉型成功企業的管理經驗；通過邀請各領域專家進行講座、培訓等，根據需要培養現有專業技術人才，讓他們在現有的基礎上盡快實現知識結構的轉變，為地勘企業轉型升級提供強有力的技術支撐。

企業的轉型需要足夠的人力支撐，這就對我們的人力資源管理提出了新的要求。所以我們要不斷思考和探索適合新形勢下地勘企業發展的人力資源管理模式，增強企業的市場競爭力，促進地勘企業的進一步發展。

參考文獻：

[1] 趙振華.新常態下中國面臨的若干重大經濟和社會問題[M].中共中央黨校出版社，2017（4）：7.

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