由“四不垮精神”淺談班隊(duì)長(zhǎng)作風(fēng)建設(shè)

孫亮

中圖分類號(hào)：C933 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2018）2-000-01

摘 要 近期多次下礦參加質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，涉及很多到班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的培訓(xùn)和建設(shè)的內(nèi)容。在和基層一線班隊(duì)長(zhǎng)座談、聊天時(shí)，常常能聽到這樣的話：現(xiàn)在礦上罰款太多，動(dòng)不動(dòng)幾百塊就沒有了，干工作壓力太大，任務(wù)重、風(fēng)險(xiǎn)因素多、活太累，一不小心就被領(lǐng)導(dǎo)“熊”的帽子戴不住。

關(guān)鍵詞 煤炭企業(yè) 基層建設(shè) 工作培養(yǎng)

基層班隊(duì)作為一線管理的最基本單元，班隊(duì)是兵頭將尾，尤為重要。沒有在煤礦基層干過的同志可能會(huì)覺得當(dāng)上班隊(duì)長(zhǎng)了，是“管人”的頭頭了，怎么還會(huì)有“罰、壓、累、熊”的壓力呢？因?yàn)樵诨鶎痈蛇^班隊(duì)長(zhǎng)，也比較熟悉班隊(duì)長(zhǎng)，對(duì)“罰、壓、累、熊” 這四個(gè)字，自己深入思考了很長(zhǎng)一段時(shí)間，也曾經(jīng)困惑過、煩惱過。這里的“罰、壓、累、熊”不能簡(jiǎn)單地與“熊、停、扣、罰”粗暴管理相類比，可能有時(shí)在形式上相似，但必須要學(xué)會(huì)辯證的理解。如何面對(duì)“罰、壓、累、熊”的壓力？我認(rèn)為加強(qiáng)基層班隊(duì)長(zhǎng)作風(fēng)建設(shè)的“四不垮精神”（即：“罰不垮、壓不垮、累不垮、熊不垮”）很有必要。

一、“罰不垮”

“罰款的真正目的是為了促進(jìn)更好的工作，罰款不是目的，只是手段”。不是站著講話不腰疼，因?yàn)樽约涸谝痪€班隊(duì)長(zhǎng)工作時(shí)，也不止一次的被罰過款，最多的一年因?yàn)楣鹿省⑸a(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作受處理被罰款超過上萬元，有過“切膚之痛”，也十分有體會(huì)。但今天回過頭來，認(rèn)真地思考：“罰款真得只是手段，不是目的”。通過罰款，提高了帶兵作戰(zhàn)的能力，提高了經(jīng)營(yíng)管理能力，提高了班隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作管理的能力，也提高了自己的抗挫折思考能力。尤其是青年班隊(duì)長(zhǎng)，被處罰后，一定要靜下來認(rèn)真思考為什么：學(xué)會(huì)總結(jié)被罰款的深層原因是什么，究竟是管理上存在什么漏洞？還是授權(quán)問責(zé)不到位？是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化沒細(xì)化、管到位，沒做好？還是因?yàn)椤叭龖T”思想嚴(yán)重，做“老好人”導(dǎo)致了“三違”等等。原因千千萬萬，最終還是要落實(shí)到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng)上來，這些沒做好，將是導(dǎo)致被罰款的根源。

一位西方的哲學(xué)家說過：“你可以被石頭絆倒，但是你不能被同一塊石頭絆倒。”因?yàn)槭侨丝倳?huì)有犯錯(cuò)的時(shí)候，被罰款一定要搞清原因，要認(rèn)真地自我總結(jié)和剖析，保證下次不會(huì)再被罰款。因?yàn)楹吐毠さ纳啾龋P款又顯得多么微不足道，一定要在思想上認(rèn)上賬、會(huì)算賬，罰款只是我們努力成長(zhǎng)時(shí)交的“必要學(xué)費(fèi)”。

二、“壓不垮”

面對(duì)巨大的壓力，我們就越要有好的精神狀態(tài)，只有這樣才能頂住壓力、戰(zhàn)勝困難、化壓力為動(dòng)力。“大雪壓青松，青松挺且直”。壓力越大，只要信心堅(jiān)定，就能更加鍛煉我們的能力，從而戰(zhàn)勝困難。壓力能壓出境界， 壓出本事， 壓出人才。

對(duì)于壓力，我們還要學(xué)會(huì)授權(quán)問責(zé)、傳遞壓力，這就是方法論。要像彈簧一樣，要保持韌性，并且通過自身材料的特性把壓力積蓄起來，轉(zhuǎn)化為自身更強(qiáng)大的力量。要清醒地認(rèn)識(shí)到，壓力大說明正在又上坡路，沒有壓力才是走下坡路。“死魚順流而下，活魚逆流而上”。

三、“累不垮”

煤礦職工“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的老煤礦精神，多年來延續(xù)至今。可為什么有班隊(duì)長(zhǎng)和職工反映干活太累？這里有部分返崗和剛參加工作的學(xué)校學(xué)生，還有嬌生慣養(yǎng)的獨(dú)生子女沒干過重活等原因。我想班隊(duì)長(zhǎng)的累主要是精神方面的累——“心累”，心理出問題了人也就垮了。醫(yī)學(xué)對(duì)心理健康的定義是：指?jìng)€(gè)體能夠適應(yīng)發(fā)展的環(huán)境，具有完善的個(gè)性特征；且其認(rèn)知、情緒反應(yīng)、意志行為處于積極狀態(tài)，并能保持正常的調(diào)控能力.

我們有些班隊(duì)長(zhǎng)說自己已經(jīng)干了十幾年的班隊(duì)長(zhǎng)了，現(xiàn)在有的年齡都過40周歲了，感覺也不可能有什么提升空間，所以心就“累”了，人處在消極的狀態(tài)。整天當(dāng)個(gè)“老好人”、“和事佬”，對(duì)班隊(duì)里存在的問題心里清清楚楚，就是不愿意解決。表現(xiàn)為：不熱衷參加，不喜歡鉆研新業(yè)務(wù)，墨守成規(guī)；對(duì)年輕職工開展的創(chuàng)新工作，抱有抵觸情緒和懷疑思想，有時(shí)會(huì)打擊潑涼水，還美其名曰“不要再瞎折騰，耽誤生產(chǎn)”。其實(shí)內(nèi)心深處是思想保守，死氣沉沉，沒有活力。因此，必須加強(qiáng)思想政治工作和感情溝通，進(jìn)行心理健康疏導(dǎo)和教育，提升自我價(jià)值的認(rèn)同感，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情。

四、“熊不垮”

“熊不垮”指的是：要學(xué)會(huì)正確看待批評(píng)。因?yàn)榇蠖鄶?shù)批評(píng)是就事論事的，還有一些和領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)時(shí)情緒有關(guān)。有可能班隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)才被他上一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)“熊”過。因?yàn)槟惴噶艘粋€(gè)小錯(cuò)誤，正好又被不高興的領(lǐng)導(dǎo)正好遇到，所以被“熊”，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)也就是就事論事、過后早就忘了，而不是對(duì)你個(gè)人有什么成見和看法。這時(shí)，你千萬不要搞的幾晚睡不著覺，幾天情緒低落，要及時(shí)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)溝通，承認(rèn)錯(cuò)誤，回去再更加努力好好工作，改正錯(cuò)誤，就會(huì)取得進(jìn)步。同時(shí)，要更加辨證地看待被“熊”。沒有犯小錯(cuò)，哪來大成功！只有不干事，才會(huì)不犯錯(cuò)！

有時(shí)被“熊”是成長(zhǎng)的最好捷徑。“知恥而后勇”，被“熊”的越多，成長(zhǎng)越快。哪天領(lǐng)導(dǎo)如果連“熊”都不想“熊”你了，有兩種可能：一是你的確已經(jīng)做的完美無缺；二是領(lǐng)導(dǎo)感覺你沒有發(fā)展希望了，“熊”還有什么用？所以領(lǐng)導(dǎo)“熊”你時(shí)，其實(shí)是把你當(dāng)成“熊貓”，而不是“狗熊”，一定要有“悟性”的工作。所以在日常工作中，必須要辯證看問題，培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)。