淺論如何解決電力企業團青工作存在的問題

張永勝

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）2-000-01

摘 要 在電力改革得到不斷推進的背景下，青年員工在公司的所占比不斷增加，在電力企業中也發揮著重要作用。本文對電力企業團青工作中存在的問題及解決方法展開了探討，通過加強培訓員工的責任意識和技能，改變傳統工作模式，使電力企業團青的工作效果得到提高，員工自身價值得到體現，為關注這一話題的人們提供參考。

關鍵詞 電力企業 團青工作 工作效果 技能培訓

隨著社會的不斷發展，電力企業改革也面臨著一定挑戰。但有些企業對于團青工作的培訓方法不得當，導致團青在工作中缺乏熱情，團青技術不過關的問題屢見不鮮。要想改變這一問題，電力企業需要順應時代的發展，改變自己原有的工作模式，只有積極創新、不斷完善、不斷發展，才能與時俱進，吸引更多優秀年輕人的加入。

一、電力企業團青工作的現狀

（一）思想認識的不足

現階段電力企業員工在思想認識上還有一些不足，不能夠明確自己的職業規劃，不能很好的做到積極團結組織。對于一些年輕員工來說，不僅沒有積極參與集體活動，甚至產生了厭煩心理，導致集體活動的開展愈發困難。對于年輕的團青人員來說，傳統的組織方式很難吸引團青的參與熱情，導致團青在組織活動方面的實際執行力不高。而且團青思想問題比較嚴重，大大降低了團青工作的效果。只有解決這些問題，企業才能更好的發展，團青人員才能夠發揮自己的能力。

（二）不重視培養青年員工

每個企業的發展都需要經驗豐富的員工，但是隨著時代的進步，年輕員工數量越來越多，有些企業對于年輕員工的培養不夠重視，出現了職位空缺的現象。由于企業在培養年輕員工的方法不正確，導致年輕員工在工作中沒有積極性，還需要在工作中設立一些獎勵機制，增加技能小組比賽，才能使青年員工在企業發揮出關鍵作用。

二、對于提高電力企業團青工作效果的措施

（一）提高團青組織凝集力

電力企業關系著國家電網建設，但是很多團青由于年紀小缺乏經驗，以及個人工作態度的原因，工作的狀態散漫、沒有工作積極性、工作中缺乏責任意識，然而有關國家電網的工作必須認真負責。此外，隨著團青工作人員的增加，還需要公司增加與利于團隊建設的活動，讓團青人員感受到團隊凝聚力的重要性。提高個人歸屬感，才能提高工作效果。例如，在團青工作中，電力企業領導可以組織團青員工開展活動，從而在調動團青工作積極性的同時，增強工作技術。具體來講，就是領導需要將團青劃分成兩個小組并且準備兩個題為每組每個人出不同的有關技術或者安全知識的題目。在領導喊開始后，第一個團青需要將題版上的第一題寫出答案并傳給下一個人，每人必須按順序答題，先完成游戲并且答案更加準確的隊即為勝利的小組，勝利的小組，可以獲得相應的獎勵，在團青工作之余合理的進行技術知識競賽，通過比賽可以使年輕員工發現自己的不足，比賽獎勵的設置能夠激勵團青學習技術，在游戲的過程中明確自己要學習的目標。

（二）增強電力企業團青工作中的技能培訓

企業的運營發展與員工的工作經驗是分不開的，目前，部分電力企業對于新員工的培訓工作不夠重視，導致其制定的目標與實際相差甚遠，無法最大限度的發揮團青人員在企業中的關鍵作用，在一定程度上降低了企業的培訓效果，電力企業團青人員的工作能力參差不齊的現象尤為顯著。為了避免這一現象的發生，團青人員的技能培訓就顯得十分重要。電力企業可以聘請優秀的電力工作者講座，讓團青能夠清楚的認識到自身技能的不足，感受到工作技能的重要性，進而實現提高團青專業技能的目標。

（三）改變電力企業團青工作中的傳統模式

1.合理運用科技技術手段。隨著信息技術的發展，科技的運用已經滲透到了人們的生活中，對于團青組織來說，要不斷的探索和創新，思考如何轉變固有工作模式，合理的運用科技可以使團青的工作更加方便快捷。利用網絡媒體的優勢，傳播先進的文化理念，樹立起優秀的團青形象。青年員工可以將最新政策發布到網絡上，發揮出新媒體的優勢。使用網絡工作可以突破時間和空間的距離，隨時隨地的溝通，在團青工作時，合理利用網絡設施可以及時解決問題，這樣團青的工作效率才能夠提高，發揮出年輕員工思維方式的特點，與企業共同進步。

2.創建多元化的工作模式。由于年輕員工經驗不足，需要企業在培養年輕員工的時候，適當的增加一些鼓勵，這樣才能夠使年輕員工積極地投入到電力企業的工作中。另外企業需要改變團青的工作模式，變成適合年輕員工的工作方式，在休息時可以開展一些有利于團隊建設的游戲等，使團青能夠真正的融入到企業這個大家庭中，發揮出年輕員工思維方式的優勢，與企業共同進步。例如，在工作休息時，電力企業領導可以帶領團青員工進行團隊建設。具體來講，就是領導需要將團青劃分成兩個小組，每個組的成員需要分別站出來做一個只有自己才能做到的動做或者舞蹈，可以做到的組即為勝利的小組，可以獲得相應的獎勵，有利于團隊合作的活動，不僅能夠使團青在游戲中增強歸屬感，還有利于團青之間的溝通。

三、結語

在電力企業中，隨著青年員工的所占比率不斷增加，要想企業有更快的發展，就要注重對于青年員工的培養，通過改變傳統工作方法，提高年輕員工的積極性，鼓勵年輕員工對電力企業的工作模式進行創新。提高個人歸屬感，才能提高工作效果。團青能夠真正的融入到企業這個大家庭中，發揮出年輕員工思維方式的特點，與企業共同進步。青年員工自身才能得以發揮，這樣電力企業才能有更好的發展。

參考文獻：

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[2] 王超.加強團青工作提高電力企業凝聚力分析[J].現代商貿工業，2015，36（21）：101-102.