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事業(yè)單位財務(wù)會計的內(nèi)部控制探究

2018-06-23 09:17:26閆喜玲
中國市場 2018年17期
關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制事業(yè)單位

閆喜玲

[摘 要]事業(yè)單位財務(wù)會計管理是比較重要的一個環(huán)節(jié),其直接關(guān)系到事業(yè)單位的運行流暢性效果,需要確保其具備較強的準(zhǔn)確性和可靠性,圍繞著事業(yè)單位財務(wù)會計工作的開展,內(nèi)部控制又是比較核心的手段,應(yīng)該圍繞著事業(yè)單位財務(wù)會計進行詳細(xì)分析和有序控制。文章首先分析了當(dāng)前事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制中存在的問題和不足,其次具體探討了優(yōu)化措施和手段,最后對于未來事業(yè)單位的完善有所期許。

[關(guān)鍵詞]事業(yè)單位;財務(wù)會計;內(nèi)部控制

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.17.160

隨著當(dāng)前我國社會的不斷發(fā)展,事業(yè)單位的作用越來越突出,人們對于事業(yè)單位的要求也越來越高,事業(yè)單位自身同樣也取得了較為理想的發(fā)展,各項制度也越來越成熟,但是在某些方面依然存在著一些問題和不足。具體到事業(yè)單位財務(wù)會計工作,內(nèi)部控制必然是比較重要的一環(huán),其在當(dāng)前的實際應(yīng)用能夠發(fā)揮出理想的作用價值,但是現(xiàn)階段的落實效果并不是特別理想,對于事業(yè)單位財務(wù)會計的準(zhǔn)確性和效率產(chǎn)生了較為明顯的干擾,需要在未來進行詳細(xì)探究,逐步優(yōu)化內(nèi)部控制流程。

1 事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制概述

對于事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制工作的開展而言,其主要就是為了確保事業(yè)單位的財務(wù)會計信息能夠較為精確可靠,具備理想的完整性和安全性,避免資產(chǎn)受損,需要嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)范進行落實,確保其能夠?qū)τ谑聵I(yè)單位的運行提供較強作用價值。結(jié)合事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制工作的落實,其任務(wù)內(nèi)容比較多,比如對于事業(yè)單位預(yù)算需要進行詳細(xì)編制和審查控制,對于事業(yè)單位財務(wù)狀況進行詳細(xì)審核,嚴(yán)格控制事業(yè)單位財務(wù)支出,努力增加收入,逐步完善財務(wù)會計管理制度,對于資金應(yīng)用狀況進行詳細(xì)監(jiān)管,加強對于事業(yè)單位資產(chǎn)的有序管理,杜絕資產(chǎn)浪費威脅。

因為事業(yè)單位的相關(guān)資金絕大部分來自財政撥款,這也就必然對財務(wù)會計內(nèi)部控制提出了更高的要求,需要其能夠具備較強的管理針對性,避免在操作過程中出現(xiàn)較為明顯的偏差和錯亂。一般而言,事業(yè)單位財務(wù)會計工作不會涉及出售、清算以及轉(zhuǎn)讓等問題,資金的應(yīng)用相對而言較為簡單,但是對于資金的應(yīng)用要求比較嚴(yán)格,需要在財務(wù)會計內(nèi)部控制中予以高度重視,確保符合國家各項規(guī)定。

2 事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制常見問題分析

第一,認(rèn)識不到位。在事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制中,其存在的首要問題就是認(rèn)識不到位,往往很多事業(yè)單位雖然意識到了財務(wù)會計工作的重要性,但是對于財務(wù)會計內(nèi)部控制工作的必要價值卻認(rèn)識不清,缺乏深入細(xì)致的了解,如此也就很可能導(dǎo)致財務(wù)會計內(nèi)部控制工作無法得到有序運行,產(chǎn)生了較多的缺陷。這種認(rèn)識不到位帶來的問題不僅僅影響到事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制工作的有序性,還很可能會導(dǎo)致較多資金損失問題的出現(xiàn),造成難以挽回的損失,在財務(wù)會計制度等方面的影響同樣也是比較突出的。具體到事業(yè)單位內(nèi)部控制意識方面的薄弱表現(xiàn),其體現(xiàn)在多個方面,不僅僅是單位領(lǐng)導(dǎo)可能意識不到內(nèi)部控制的重要性,具體財務(wù)會計人員以及相關(guān)管理人員,都很可能因為認(rèn)識不到位產(chǎn)生較為明顯的問題,尤其是對于應(yīng)付現(xiàn)象來看,在事業(yè)單位中較為常見。

第二,內(nèi)部審計不到位。對于事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制工作的落實,其在當(dāng)前存在的缺陷往往還表現(xiàn)在內(nèi)部審計方面,因為內(nèi)部審計工作不到位,進而也就很可能導(dǎo)致相關(guān)財務(wù)會計工作的落實存在明顯漏洞,帶來的資金管理混亂現(xiàn)象也是比較明顯的。從相應(yīng)內(nèi)部審計工作的開展中來看,其存在的問題表現(xiàn)是多方面的,比如內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置不健全,無法形成較為完善的審查流程,對于具體財務(wù)會計工作的落實也容易形成較為明顯的干擾,甚至存在較多兼任或者是轉(zhuǎn)任人員,最終導(dǎo)致內(nèi)部審計工作不徹底,準(zhǔn)確度存在明顯缺陷。

第三,內(nèi)部控制人員素質(zhì)不高。隨著當(dāng)前事業(yè)單位財務(wù)會計工作復(fù)雜性的增加,內(nèi)部控制方面的要求同樣也越來越高,而這也就必然對于相關(guān)內(nèi)部控制人員提出了更高的要求,現(xiàn)階段很多內(nèi)部控制人員的素質(zhì)表現(xiàn)出了明顯的不足和缺陷。這種事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制工作人員方面的缺陷主要就是因為業(yè)務(wù)水平不高,技能不能夠與時俱進發(fā)展,進而也就必然會影響到工作的效率和準(zhǔn)確性,容易在最終內(nèi)部控制水平方面形成干擾。當(dāng)然,從具體事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制工作人員的具體工作執(zhí)行中來看,其存在的素質(zhì)問題還表現(xiàn)在責(zé)任心方面,相關(guān)工作人員缺乏必要的職業(yè)道德素養(yǎng),在相關(guān)工作中存在得過且過的現(xiàn)象,如此也就必然極有可能導(dǎo)致事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制工作流于形式,很難發(fā)揮出實際效益。

第四,資產(chǎn)控制不到位。對于事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制工作的開展,其在資產(chǎn)控制方面的需求是比較高的,為了更好實現(xiàn)對于事業(yè)單位資產(chǎn)的有效管理和控制,必然需要重點圍繞著所有資產(chǎn)體系進行細(xì)化審查,確保內(nèi)部控制工作能夠兼顧到各個方面。但是在當(dāng)前事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制中,其在該方面存在的缺陷是比較明顯的,很多資產(chǎn)都得不到有效關(guān)注,容易滋生較為明顯的偏差漏洞,帶來的資金浪費問題也是比較明顯的,比如對于事業(yè)單位在投資方面的管控,內(nèi)部控制很難實現(xiàn)詳細(xì)審查分析,控制效果受損。

3 事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制優(yōu)化措施

第一,提高重視程度。對于事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制工作的開展,提高重視程度是比較重要的前提條件,其主要要求事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)能夠意識到財務(wù)會計內(nèi)部控制的必要性,能夠?qū)τ跁嬛R予以學(xué)習(xí)和了解,對于相關(guān)法律法規(guī)也需要有所涉獵,進而也就能夠充分意識到財務(wù)會計內(nèi)部控制的必要性,并且有目的地投入相應(yīng)資金和人力,確保事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制工作能夠得到較好的落實。當(dāng)然,具體到財務(wù)會計內(nèi)部控制人員方面來看,其同樣也需要加強教育和培訓(xùn)力度,確保相應(yīng)工作人員能夠較好明確自身工作價值,結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求不斷約束自身行為,將相應(yīng)內(nèi)部控制工作落實到位。

第二,健全內(nèi)部監(jiān)督機制。在事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制工作中,其最大控制效益的發(fā)揮還需要重點加強對于內(nèi)部監(jiān)督機制的完善,確保相應(yīng)事業(yè)單位財務(wù)會計各項內(nèi)容都能夠得到有效監(jiān)管。事業(yè)單位需要制定較為完善可行的內(nèi)部控制體系,對于財務(wù)會計工作中可能存在的風(fēng)險隱患予以詳細(xì)分析,并且能夠采取合理的人員安排方式進行控制,涵蓋財務(wù)會計的各個工作環(huán)節(jié),重視對于財務(wù)會計信息的詳細(xì)審計,提升內(nèi)部控制力度和準(zhǔn)確性。比如對于預(yù)算審計工作的落實,其就需要詳細(xì)了解事業(yè)單位預(yù)算的各個具體方面,促使預(yù)算審計能夠較為全面具體,避免在任何環(huán)節(jié)中出現(xiàn)明顯疏漏和缺陷隱患。

第三,加強人員培訓(xùn)教育力度。對于未來事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制工作的開展,其往往還需要從人員入手進行有效培訓(xùn)和教育,確保人力資源能夠體現(xiàn)出較強的實際工作價值,規(guī)避了以往內(nèi)部控制人員執(zhí)行缺陷帶來的明顯問題。結(jié)合內(nèi)部控制人員的培訓(xùn)和教育,其需要著眼于綜合素質(zhì)進行培養(yǎng),不僅僅要加強對于技術(shù)能力以及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),還需要從道德素養(yǎng)以及職業(yè)認(rèn)同等方面進行教育,促使其能夠具備更為理想的責(zé)任感。

第四,完善資產(chǎn)會計內(nèi)部控制。在事業(yè)單位財務(wù)會計工作中,資產(chǎn)會計內(nèi)部控制同樣也是比較重要的一個方面,其需要切實圍繞著事業(yè)單位的各類資產(chǎn)進行詳細(xì)歸類和統(tǒng)計分析,對于固定資產(chǎn)以及流動資產(chǎn)進行細(xì)化,并且能夠?qū)τ谛略鲑Y產(chǎn)進行實時監(jiān)管,做好入賬工作的審計和檢查,確保其能夠依托原始憑證進行詳細(xì)檢視,對于存在的偏差和錯漏問題進行及時糾正,各類違規(guī)違紀(jì)行為也需要嚴(yán)肅處理。

4 結(jié) 論

綜上所述,對于事業(yè)單位財務(wù)會計工作的有效落實,內(nèi)部控制工作是比較重要的一環(huán),這種內(nèi)部控制主要就是為了確保事業(yè)單位財務(wù)會計工作的準(zhǔn)確性,需要引起高度關(guān)注,提升內(nèi)部控制意識,重點加大對于資產(chǎn)的監(jiān)管力度,對于財務(wù)會計中存在的各類問題進行及時修正,加大違規(guī)問題打擊力度,保障事業(yè)單位有序運轉(zhuǎn)。

參考文獻:

[1]王秀云.淺議如何發(fā)揮財務(wù)會計在事業(yè)單位管理中的作用[J].現(xiàn)代營銷:下旬刊,2018(1):193.

[2]李麗.淺析事業(yè)單位財務(wù)會計的內(nèi)部控制[J].中國國際財經(jīng):中英文,2018(2):124.

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