淺談如何快速提升企業(yè)新員工綜合素質(zhì)

王藝璇 梁毓君

摘要：黨的十九大報告提出，人才是實現(xiàn)民族振興，贏得國際競爭主動的戰(zhàn)略資源。企業(yè)的發(fā)展最重要的因素之一就是人才的發(fā)展，人力資源作為企業(yè)的第一資源，在當(dāng)今復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境中起到了至關(guān)重要的作用。提高員工的綜合素質(zhì)、建立良好的企業(yè)歸屬感、激發(fā)員工的工作積極性成為穩(wěn)定新員工一項必不可少的工作之一。下面，就以某大型國有企業(yè)X企業(yè)的新員工為例，淺談如何快速提升新員工綜合素質(zhì)。

關(guān)鍵詞：提升；新員工；綜合素質(zhì)

現(xiàn)代企業(yè)員工素質(zhì)是指主要員工的基本素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和政治思想素質(zhì)所構(gòu)成的員工綜合素質(zhì)。其中，基本素質(zhì)指員工自身所具備的文化知識、語言、思想、判斷能力、心理承受能力、自我約束能力和健康的身體；專業(yè)技術(shù)素質(zhì)指員工在所從事的專業(yè)崗位上，具備的專業(yè)理論、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)技能以及創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力；政治思想素質(zhì)指員工的思想政治品質(zhì)和職業(yè)道德品質(zhì)。三者是相輔相成的關(guān)系，提高員工基本素質(zhì)，是推動企業(yè)發(fā)展的根本保證；提高員工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，是推動企業(yè)發(fā)展的動力；提高員工政治思想素質(zhì)，是企業(yè)樹立良好形象的關(guān)鍵。

一、 強教育、抓思想，深刻提高員工政治思想素質(zhì)

X企業(yè)新招員工大部分為應(yīng)屆大中專院校畢業(yè)生，他們剛從學(xué)校踏入社會，對于國家政策、市場經(jīng)濟、企業(yè)思想文化等還停留在照本宣科，書面化、片面化的理解。因此，責(zé)任心不強，使命感缺乏，企業(yè)歸屬感較弱……導(dǎo)致工作積極性銳減，不能全身心的投入生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，嚴重缺乏主人翁精神，責(zé)任意識淡薄，增加了國企新員工的不穩(wěn)定性。

X企業(yè)的黨政工團作為一個強有力的思想政治教育陣地，在新員工政治思想素質(zhì)提升方面起著至關(guān)重要的作用。X企業(yè)黨政工團通過加強理論培訓(xùn)，組織新員工進一步學(xué)習(xí)好黨的理論知識、國家相關(guān)政策法規(guī)、市場經(jīng)濟知識，把新員工在學(xué)校里面學(xué)到的書本知識延伸到實際工作中來，用思想政治理論知識來強化新員工的思想素質(zhì)。同時，通過評優(yōu)評先、模范評比等激勵辦法，培養(yǎng)新員工的主人翁意識。引導(dǎo)新員工樹立良好的職業(yè)道德，平衡心態(tài)，自覺做到愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞，提高新員工的責(zé)任心、敬業(yè)心意識，不斷提升政治思想素質(zhì)。

多形式、多渠道，創(chuàng)新方法提升思想素質(zhì)。X企業(yè)借助網(wǎng)絡(luò)信息、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高速發(fā)展這一便捷通道，通過公司網(wǎng)站、公司公眾微信號，廣泛向新員工宣傳國家政策法規(guī)、時事政治和涉及到員工切身利益相關(guān)知識，擴大思想政治工作的影響面，增強思想政治工作的影響力，使員工的思想政治素質(zhì)得到全面提高。

二、 多舉措、重培養(yǎng)，全面提升新員工文化素質(zhì)

隨著社會的發(fā)展，時代的進步，科學(xué)文化知識與社會文化日益融合，加強大學(xué)生的文化素質(zhì)教育是時代的要求。X企業(yè)新員工大部分為應(yīng)屆大中專院校畢業(yè)生，他們在學(xué)校里面已經(jīng)進行過系統(tǒng)的文化培訓(xùn)，但他們進入到社會、進入到企業(yè)，復(fù)雜多變的社會形態(tài)，心里形態(tài)的不平衡感，讓他們一度覺得自己在學(xué)校里面的所學(xué)一無是處。此時，不斷加強文化素質(zhì)教育，重視文化知識的提升顯得尤為重要。

X企業(yè)通過與國內(nèi)某重點高校達成校企合作平臺，通過開展在職碩士研究生班的方式，不斷加強新員工文化知識的傳授，讓他們的專業(yè)知識更扎實。通過這一行之有效的手段，新員工不僅能提升自己的學(xué)歷水平，同時拓寬自己所學(xué)知識的領(lǐng)域，超越所學(xué)專業(yè)的束縛，從而讓他們能更好的發(fā)揮自己所學(xué)的知識用到今后的工作中，全面提升自己的綜合素質(zhì)。

在學(xué)校里面所學(xué)專業(yè)與現(xiàn)從事專業(yè)不同，導(dǎo)致工作力不從心，這是困擾新參加工作的大學(xué)生一個重要的問題。X企業(yè)通過與專業(yè)性較強的高校、職業(yè)學(xué)校、技校達成合作，通過在工作業(yè)余時間讓新員工“充電”，培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)知識，掌握現(xiàn)從事專業(yè)相關(guān)的知識，提升自身的文化素質(zhì)，讓他們能更快的進入工作崗位，進入社會大家庭。

三、 搭平臺，強基礎(chǔ)，全面優(yōu)化員工專業(yè)素質(zhì)

X企業(yè)新員工隊伍的構(gòu)成基本是80后、90后的各類高等院校、中專、技校的應(yīng)屆畢業(yè)生，作為新時期的青年，他們思想開放活躍，有強烈的求知欲，可塑性較強。但是由于他們剛進入社會，實操能力較弱，業(yè)務(wù)素質(zhì)薄弱，對技術(shù)、操作、新工作表現(xiàn)出明顯的不適應(yīng)，對于學(xué)校專業(yè)知識與實操技能的轉(zhuǎn)換出現(xiàn)一定的障礙；加之企業(yè)為減輕職工的勞動強度，提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)的市場競爭能力，讓員工有跟多的時間提高職業(yè)技能水平，引進許多先進的現(xiàn)代化新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝。但由于新員工技術(shù)水平不高，專業(yè)能力不強，導(dǎo)致工作力不從心。由此可見，提高企業(yè)職工隊伍素質(zhì)已經(jīng)成為企業(yè)亟待解決的當(dāng)務(wù)之急。“技術(shù)就是工人的飯碗”，如果新員工不能具備工作所需要的技術(shù)技能，那么自己的職業(yè)生涯將會遍布荊棘。

X企業(yè)針對新員工技術(shù)水平和操作技能相對較差的實際情況，通過“師帶徒”協(xié)議培養(yǎng)、崗位練兵、技術(shù)比武和爭當(dāng)崗位能手活動、“ABC人才培養(yǎng)晉升”通道，盡快提高新員工技術(shù)水平和操作技能，使其逐步適應(yīng)企業(yè)對新技術(shù)新工藝的要求，讓他們在實踐中提高自己的動手能力與實操技能。通過大力開展職稱評聘與職業(yè)技能提升工作，激勵員工不斷提升自己的專業(yè)技術(shù)水平，讓新員工多掌握幾門技能，盡快適應(yīng)企業(yè)的工作方式與工作狀態(tài)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，為他們以后職業(yè)生涯的規(guī)劃與發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

四、 轉(zhuǎn)理念、拓視野，加強新員工創(chuàng)新素質(zhì)的培養(yǎng)

黨的十九到報告指出，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略支撐。思想僵化就會落后，因循守舊沒有前途。近年來，隨著X企業(yè)新技術(shù)、新設(shè)備的逐步引進，新科技與新知識的含量不斷加大，但是具備創(chuàng)新能力的高新技術(shù)人才嚴重缺乏，創(chuàng)新能力嚴重不足，局限了企業(yè)的市場競爭力，制約了企業(yè)的發(fā)展步伐。因此員工素質(zhì)與崗位相適應(yīng)要求越來越高，員工創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力在企業(yè)中顯得尤為重要。解放思想、更新觀念、拓寬眼界，培養(yǎng)新員工的創(chuàng)新素質(zhì)，讓他們在不斷進取、不斷前進，迎接新一輪的挑戰(zhàn)。

X企業(yè)作為一個成立不久的企業(yè)，員工新、設(shè)備新，但是經(jīng)驗陳舊，產(chǎn)品單一，為打開這一傳統(tǒng)局面，公司通過QC小組的成立、技能大師站的建立、技改小組、科技攻關(guān)小組的成立，新員工進入到公司就可以根據(jù)自己在大學(xué)里面所學(xué)的專業(yè)和綜合能力，選擇進入到一個可以創(chuàng)新小組，通過與科新創(chuàng)新小組成員思維的碰撞，積極拓展自己的眼界，開發(fā)自己的創(chuàng)新思維，不斷提高自己的創(chuàng)新素質(zhì)，讓自己學(xué)有所思、學(xué)有所用，在自己的工作崗位上發(fā)揮自己最大的余熱。

國有企業(yè)掌握著國家的經(jīng)濟命脈，其高速持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展對國家經(jīng)濟的發(fā)展起著關(guān)重要的作用。員工的高素質(zhì)使得國有企業(yè)具有較強的核心競爭力，使得企業(yè)在同行業(yè)競爭中處于優(yōu)勢。新員工的加入，猶如一股新興力量影響著國有企業(yè)的發(fā)展，他們作為企業(yè)的骨干力量，代表著企業(yè)未來的希望。本文從四個方面論述如何提高新員工的政治思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、創(chuàng)新素質(zhì)，充分挖掘新員工的各項潛能，最大限度地調(diào)動新員工的敬業(yè)精神、責(zé)任心、歸屬感，引導(dǎo)新員工積極投身到企業(yè)建設(shè)中來，提升企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。通過加大新員工的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、創(chuàng)新素質(zhì)等方面的培養(yǎng)，激發(fā)新員工在生活和工作中不斷學(xué)習(xí)和積累新知識、新技術(shù)，提高新員工的綜合素質(zhì)，打造一支政治素質(zhì)過硬、專業(yè)基數(shù)能力較強、綜合素質(zhì)高、具有創(chuàng)造力和凝聚力的新興隊伍。

參考文獻：

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