建筑工程施工質(zhì)量管理的幾點(diǎn)思考

高慧琦

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，人們對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都有了更高層次的追求。城市化的發(fā)展進(jìn)程也越來(lái)越快速。在迎接城市化的進(jìn)程中。伴隨著大量的建筑出現(xiàn)并投入使用之后，其質(zhì)量是建筑企業(yè)水平的最直接表現(xiàn)，所以任何的建筑施工企業(yè)都需要加強(qiáng)對(duì)建筑的項(xiàng)目質(zhì)量管理：

一、建筑工程的施工質(zhì)量管理的重要性

我國(guó)當(dāng)前的建筑行業(yè)可以說(shuō)處在了一個(gè)飛躍階段，但是在這一階段中隨著人們生活水平的提升，人們開始對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量等問(wèn)題顯現(xiàn)出了熱切的關(guān)注。特別是在最近的幾年中，我國(guó)很多地區(qū)的建筑工程在建筑的結(jié)構(gòu)上都出現(xiàn)過(guò)坍塌的情況，這種情況使得人們開始對(duì)建姨的施工質(zhì)量投以了關(guān)注的目光，因此其相關(guān)的管理工作也受到了重視。總的來(lái)講，建設(shè)一個(gè)品質(zhì)比較高的工程項(xiàng)目，不但能夠?qū)ㄖこ添?xiàng)目的使用期限加以提升、對(duì)建筑物的服役時(shí)間給予一定的延長(zhǎng)、還可以節(jié)省相關(guān)資金的投入和減少因建筑質(zhì)量所產(chǎn)生的相關(guān)維修管理的成本開支。建筑工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣還對(duì)我國(guó)人民的生活產(chǎn)生很大的影響，如果其建設(shè)得不好直接會(huì)對(duì)人們的人身與財(cái)產(chǎn)的安全造成損失。建筑工程施工的質(zhì)量管理工作，可以說(shuō)是建筑工程具體施行的基礎(chǔ)保障。

二、影響建筑工程質(zhì)量的一些因素分析

建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜的項(xiàng)目，其質(zhì)量受到各類因素影響，但是在投入施工之前需要將不同的因素進(jìn)行控制管理才可保證施工的順利進(jìn)行。由于施工中涉及不同的環(huán)節(jié)，而且在施工中也存在一些不可預(yù)見(jiàn)的影響因素，所以需要盡量將下述三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行改善，才能從整體上提高工程質(zhì)量。

1、材料選擇方面

如果將建設(shè)比喻成做菜，那么建筑材料就相當(dāng)于食材，是整個(gè)施工中最基礎(chǔ)的部分，也是建設(shè)施工的必備要求。建筑材料的質(zhì)量與工程質(zhì)量之間有著必然的聯(lián)系。目前，很多建筑企業(yè)在采用建筑材料時(shí)都存在大大小小的問(wèn)題，這些問(wèn)題都是建筑質(zhì)量問(wèn)題的導(dǎo)火索。那么為了確保建筑的質(zhì)量需要加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，為建筑工程創(chuàng)建一個(gè)良好的開端。建筑企業(yè)加強(qiáng)對(duì)建材質(zhì)量的監(jiān)管也是提高經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)必要措施，所以建筑施工需要嚴(yán)格檢測(cè)控制建材質(zhì)量。

2、從業(yè)人員選組方面

團(tuán)隊(duì)協(xié)作一直是各大企業(yè)發(fā)展中著重強(qiáng)調(diào)的一項(xiàng)，其不但要求團(tuán)隊(duì)之間的合作關(guān)系融洽，還要求每個(gè)人員的技術(shù)水平與職業(yè)素養(yǎng)都很高。任何工作人員一旦參與到項(xiàng)目施工中，不論其擔(dān)綱的角色如何，都需要肩負(fù)起對(duì)應(yīng)的責(zé)任義務(wù)，因?yàn)榻ㄖ|(zhì)量受到各方面因素的影響，建筑施工中各類工作人員的能力技術(shù)都對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。可是就我國(guó)建筑行業(yè)目前的發(fā)展情況而言，項(xiàng)目質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)偏低，導(dǎo)致管理能力較差。目前項(xiàng)目質(zhì)量管理人員的能力比例上，系統(tǒng)專業(yè)的僅占一小部分。由于缺乏大量的專業(yè)人才從而為質(zhì)量安全埋下隱患。

3、施工設(shè)備選配方面

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也帶動(dòng)著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展速度，建筑中的各項(xiàng)設(shè)備也在不斷的更新?lián)Q代，不但提高了施工速度，工程質(zhì)量也得到了保證；建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到了擴(kuò)大化。但是在施工過(guò)程中必須合理正確使用操作設(shè)備，確保使用設(shè)備與工程施工要求相同。建筑企業(yè)在采購(gòu)操作設(shè)備時(shí)需要確保其滿足國(guó)家的相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，而且在實(shí)際施工中，建筑之間的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、施工工藝、設(shè)備功能要求等都存在差異，所以在確定使用施工設(shè)備時(shí)需要綜合考慮各類質(zhì)量影響因素，最終確定最適宜的操作設(shè)備，保證在施工中將施工設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)與功能全面開發(fā)使用。

三、建筑工程的施工質(zhì)量管理的一些措施

1、健全落實(shí)責(zé)任承包制度

在項(xiàng)目工程的施工全過(guò)程中，無(wú)論處于什么樣的職位，都要對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行負(fù)責(zé)。如果是管理人員，就要在管理層面對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行保證；如果是施工工人，就要在施工技術(shù)上對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行保證。所以，在建筑施工的過(guò)程中，要建立責(zé)任承包制度，層層負(fù)責(zé)，相互監(jiān)督，相互制約。在責(zé)任承包制度中，要明確每個(gè)部門的職責(zé)，對(duì)不同的部分進(jìn)行責(zé)任承擔(dān)，這樣就能使各個(gè)部門各盡其職，全力合作，由部分的質(zhì)量合格來(lái)保障工程的質(zhì)量。

2、提高工作人員素質(zhì)

在管理建筑工程質(zhì)量時(shí)，建筑企業(yè)的管理人員需要不斷強(qiáng)調(diào)施工質(zhì)量的重要性，要施工人員在操作中加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。任何建筑在施工時(shí)都需要加強(qiáng)質(zhì)量管理，尤其是建筑企業(yè)需要加大宣傳力度，確保每一個(gè)參與工程建設(shè)的人員都擁有質(zhì)量意識(shí)，并定期對(duì)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)培訓(xùn)與質(zhì)量責(zé)任意識(shí)的教育，確保投入施工的人員都具備完善的施工技術(shù)以及較高的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)建筑企業(yè)還需要加大人力、財(cái)力、物力方面的投入，不斷向施工人員引入新的施工技術(shù)與操作設(shè)備，確保將工程的質(zhì)量從不同方面進(jìn)行提高。建筑企業(yè)需要對(duì)容易造成質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)防控制，同時(shí)還需要根據(jù)工程概況、質(zhì)量、系統(tǒng)的管理機(jī)制對(duì)施工人員進(jìn)行約束，確保他們按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。

3、嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)材料管理

建筑材料是工程的部分組成元素，工程的整體是由各個(gè)部分的建筑材料拼接而成，因此建筑材料的質(zhì)量安全是施工質(zhì)量的保證。因此，在建筑施工前，要對(duì)建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行層層把關(guān)。首先，建筑材料的選擇上，一定要選擇正規(guī)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，絕對(duì)不能因?yàn)槟承S家的產(chǎn)品便宜就輕易受影響。其次，在材料引進(jìn)時(shí)，也要對(duì)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方可使用。最后，在材料的保存問(wèn)題上，一定要派專人對(duì)材料的特性進(jìn)行了解，做好防水、防潮以及防曬防高溫的工作，保證材料的質(zhì)量，避免材料受到污染。此外，在材料使用前，檢查材料的使用期限，堅(jiān)決不使用過(guò)期失效的產(chǎn)品。我們應(yīng)積極保護(hù)材料的質(zhì)量安全，以此來(lái)保障工程的質(zhì)量。

4、落實(shí)施工技術(shù)交底

建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行的最為基本的內(nèi)容就是施工圖紙以及合同，只有保證施工單位對(duì)施工圖紙以及施工合同有著清晰的認(rèn)識(shí)，才能夠保證施工的正常進(jìn)行。在這個(gè)過(guò)程中所說(shuō)的設(shè)計(jì)圖紙是經(jīng)過(guò)審核之后，與實(shí)際的施工條件相適應(yīng)，同時(shí)又進(jìn)行了科學(xué)合理的安排之后的施工圖紙，建設(shè)單位需要將該設(shè)計(jì)圖紙與施工單位進(jìn)行交接，從而保證施工單位能夠按照正確的施工圖紙進(jìn)行施工。其次施工合同中對(duì)于施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的突發(fā)現(xiàn)象進(jìn)行了明確的規(guī)定，要保證施工單位對(duì)該合同有著精確的認(rèn)識(shí)，建設(shè)單位應(yīng)針對(duì)合同中的重點(diǎn)內(nèi)容向施工單位進(jìn)行講解，從而使得施工單位的行為能夠在合同規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行。

5、重點(diǎn)加強(qiáng)施工工序管理

任何工程或者是構(gòu)件的施工都具有較為科學(xué)的施工工序，只有保證按照正確的施工工序組織施工，才能制造出合格的建筑構(gòu)件。所謂對(duì)施工工序進(jìn)行控制就是指對(duì)施工的流程進(jìn)行管理，保證施工是嚴(yán)格按照施工確定的施工方案來(lái)進(jìn)行施工，同時(shí)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進(jìn)行有效的控制非常重要，只有保證這個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量之后才能進(jìn)行后續(xù)施工，才可以有效地保證施工質(zhì)量。

6、把好階段驗(yàn)收和整體竣工驗(yàn)收關(guān)

驗(yàn)收是對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)行控制的最后環(huán)節(jié)，想要保證建筑能夠正常地投入使用，在驗(yàn)收的過(guò)程需要進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制。在這個(gè)過(guò)程中主要可以分為對(duì)建筑整體以中部進(jìn)行驗(yàn)收，局部驗(yàn)收是整體驗(yàn)收的基礎(chǔ)，也就是說(shuō)只有保證局部工程的施工質(zhì)量合格之后才能夠保證整個(gè)建筑的質(zhì)量都是合格的。在驗(yàn)收過(guò)程進(jìn)行的管理，也主要就是對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理，按照順序進(jìn)行逐級(jí)的檢驗(yàn)，對(duì)于這個(gè)過(guò)程的管理是最容易被忽略的，但是卻是最為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。

綜上所述，由于建筑工程的施工量大，就要求質(zhì)量管理人員需要全面系統(tǒng)地了解各類風(fēng)險(xiǎn)因素，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，只有不斷的提高解決各類風(fēng)險(xiǎn)的能力，才能積累豐富管理經(jīng)驗(yàn)。只有預(yù)防或杜絕了建筑在施工過(guò)程中存在的各種影響質(zhì)量的隱患，才可確保整個(gè)工程的質(zhì)量以及人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。