財務會計與管理會計的結合優勢探究

李響

摘 要：為了適應正在不斷變化的市場經濟趨勢，會計在原來傳統的經濟基礎上逐漸細化分成了財務會計和管理會計，兩者本屬同宗，但是其中卻有許多細微的差別，因此我們應該了解財務會計和管理會計之間的差別，看到各自的優點，讓兩者結合，對財務會計和管理會計的結合優勢進行探究，如此才是企業發展的長遠之道。

關鍵詞：財務會計；管理會計；結合；優勢探究

一、財務會計與管理會計概述

1.財務會計的主要工作內容主要是對外進行匯報，主要內容是對于公司已經產生的費用進行監督檢查，主要是針對合作的企業，或者是項目的投資人，比如說公司運營成本，對于公司所接手的工程進行預算、管理和支出等等。

2.管理會計主要是針對公司內部的報告，主要針對的是企業的管理模式來進行核算，主要目的是為了提高企業的整體管理強度。

二、財務會計與管理會計之間的異同

1.不同點

（1）職能和服務對象的不同

財務會計和管理會計所服務的對象不同，財務會計主要服務對象是針對和企業合作的外部人員，對項目進行評估。而管理會計則是針對企業的內部人員，主要側重點是企業的管理經營模式，針對這些問題進行分析預算，以便于企業更好的進行決策。

（2）信息特征的不同

財務會計主要是針對外部人員，所以必須要在規定的時間室內提供精準、全面的財務信息。而給出的報告或者報表在格式上也有一定的要求，比較書面化。而管理會計則不需要這么多規格的拘泥，為了企業更好的發展前景，才會出現管理會計，所以不需要特定的規格限制，只要能更好的為企業服務，具體的管理會計的內容可以根據實際的情況進行更改。

（3）工作計量單位的不同

企業的財務會計不同于管理會計，每天都會經手大量的資金流，收入或者支出。而工作計量單位則是普通的貨幣計量單位，主要針對與企業合作的外部單位或者是工程方面的支出；管理會計則不需要每天與資金打交道，主要是針對企業的實際情況進行預算，決算和分析整理。

（4）要求的財務信息不同

財務會計更加注重信息的準確性，資金的流動狀況，財務的收入和支出，這些都不需要保證其準確性，甚至在有些方面若是沒有合適的解決方案，則可依照歷史信息進行解決，最大可能確保信息的準確性；可是管理會計則更加注重信息的相關性，管理會計需要運用大量的預測財務數據來描述未來企業的發展狀況，不需要特別準確的信息，只需要從財務會計的大體資金流動方向判斷出企業未來的發展方向即可。

2.相同點

（1）信息來源相同

財務會計和管理會計本是同宗，全都是會計的不同類別，管理會計是企業根據自身未來發展而制定的深層次、有目的性的資金管理對策，財務會計則是統計企業資金的使用狀況，而從根本上來說管理會計是財務會計的更高層次，是根據財務會計才應運而生的管理會計。雖然學科不同，層次高低有所不同，但是兩者的信息來源相同，最終也都是為企業所服務。

（2）管理對象相同

財務會計和管理會計雖然在服務對象上有所不同，但是兩者信息來源相同，最終目的相同，而且兩者的服務對象也是一致的。兩者在整體上都反映了企業發展的經濟活力，也最終將企業的資金視為自己的管理對象。兩者都與金錢打交道，對企業進行掌控和管理。

三、財務會計與管理會計結合的優勢

1.提高了企業的競爭力

現階段經濟全球化飛速發展，公司和企業發展很不容易，所以為了提高自身企業的競爭力，能夠讓企業更好更長久的發展下去，必須要從企業的內部管理出發來進行管理。只要了解企業的內部發展模式，才能夠在辦理業務的過程中為服務對象提供更高品質、高質量的業務辦理。而將會計分為財務會計和管理會計，可以更快更好的讓企業對自身的發展管理和掌控，才能為企業日后的發展打好基礎。但是在實際的工作過程中我們可以發現兩個部門在實際的工作過程中存在著很多的交集，且兩個部門的設立對于企業本身來說是一筆不小的支出。而兩者進行結合的話企業管理者就會發現企業哪一方面發展比較好，可以更好的確定未來的發展方向。

2.優化了企業管理模式，提高資金的利用率

財務會計和管理會計兩者之間的融合，可以從根本上降低資金在流轉過程中的缺損以及浪費的情況。而且兩者的結合大大降低了在工作過程中經過各個部門之間所浪費的時間，大大提高了資金的整體利用率。

四、財務會計和管理會計結合的前提條件

1.目標基礎

雖然財務會計和管理會計所服務的對象、計量單位以及信息特征等各方面都不相同，但是最終的目的都是為了企業能夠更好更快的發展，獲得更大的經濟利益。所以共同的目標基礎是兩者能夠結合最重要的原因。針對兩者的結合，企業必須要在經過深思熟慮之后采取行之有效的結合措施，盡可能統一兩者以后的工作內容。仔細觀察兩者剛開始結合中可能出現的問題，并且一一的解決掉。

2.人才基礎

企業的發展離不開人才的培養，只有構建出一只高素質的人才隊伍，才能夠更快更好的促進財務會計和管理會計之間的結合和發展。人才的培養是企業發展的必要條件。不僅如此高素質的人才可以更快更好的促進兩者之間的結合。但是高素質人才的培養卻是不易，企業可以自己在工作的過程中慢慢的考核和培訓，構建出高素質人才，也可以進行外聘，為企業增添新鮮血液。但是最終的目的都是為了滿足企業對高素質人才的需求，更加有利于財務會計和管理會計之間的結合。

3.理論基礎

一個改革的實施不僅需要行動力，還需要大量的理論知識，而財務會計和管理會計兩者之間的結合也是如此，需要大量會計、管理等方面的理論知識來進行支持。所以在進行兩者結合之前，我們必須要先把兩者之間的理論知識結合起來，為兩者之間的結合打牢理論基礎。這些理論基礎必須要討論好兩者結合的利弊，以及可能遇到問題之后的解決方案，在兩者結合的實際過程中提供理論指導。確保兩者結合之后企業能夠更加穩固的發展，并且從中可以看出企業各個管理項目的運營情況以及未來的發展趨勢。

五、進行財務會計與管理會計結合的舉措

1.建立健全的會計管理制度，賞罰分明

企業的管理制度是企業運行下去的必要條件，而想要將企業的財務會計和管理會計進行有機的結合，也必須要有一套完整健全合理的規章制度。針對兩個部門人員的動作流程、工作內容以及每個崗位的具體職責作出明確的規范。除此之外要樹立企業的誠信意識，賞罰分明，激起員工工作的積極性，為兩者的結合提出更多行之有效的方法。

2.制定企業未來的發展戰略目標

企業想要活得更長久的發展，必須要制定相關的發展戰略目標，根據財務部門的運行狀況以及運行的方向，進行戰略目標的擬定。在戰略擬定的過程中財務會計和管理會計的有機結合是非常重要的，在戰略制作的過程中，必須要采取行之有效的戰略方法，促進財務工作流程規范，并且必須要發揮財務會計和管理會計兩者之間結合的優勢，根據這兩者結合的優勢對企業的財務狀況進行檢測。

3.吸引更多優秀，高素質的人才

企業的發展離不開高素質、高學歷的人才，特別是企業的財務部門，是一個企業的心臟地帶。所以必須要加強財務部門會計人員的專業知識以及綜合素質。讓在職的會計人員對于財務管理有更加長遠的看法。對傳統的財務管理模式進行改進，樹立財務部門新的管理理念，將財務會計和管理開機進行結合。若是財務部門的工作人員素質不達標，那么會對整個企業帶來很不利的影響，所以針對財務部門的人員，必須要加強這些人員的培訓以及考核，建立完善的管理制度，提高員工的綜合素質。

六、結束語

在飛速發展的現代經濟社會中企業要想要這樣激烈的競爭環境中占據一席之地的話，則必須要做好企業會計的管理工作，找好財務會計和管理會計之間的異同點，根據兩者結合所需要的理論基礎進行指導，將兩者進行有機的結合，制定相應的結合措施，并且必須要在結合的過程中解決掉所有可能出現的問題。只有這樣才更加有利于企業長遠的發展。

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