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對提高科技管理水平的思考

2018-06-20 07:42:06陳小軍
中國科技縱橫 2018年8期
關(guān)鍵詞:建議意義

陳小軍

摘 要:入世以來,我國既迎來了機(jī)遇,同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。面對機(jī)遇,要善于把握,面對挑戰(zhàn)要勇于接受。在我國面臨的眾多挑戰(zhàn)中,科技管理是一項重要的挑戰(zhàn),面對這個競爭激烈的市場環(huán)境,如何提高科技管理水平是每一個科技工作者值得深思的問題。加強(qiáng)科技管理,提高科技管理水平,可以加快科技成果的轉(zhuǎn)化,從而更好地服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:科技管理;意義;建議

中圖分類號:G311 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1671-2064(2018)08-0244-01

1 提升的意義

現(xiàn)如今,一個國家的綜合國力體現(xiàn)在各個方面,其中科技水平更能反映出了一個國家的核心競爭力。我們不得不承認(rèn),在現(xiàn)代社會里,科技的作用越來越不容小覷,要實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,滿足人們逐漸增長的物質(zhì)文化需求,就離不開加強(qiáng)科技發(fā)展和重視創(chuàng)新工作,它更是實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的重要保障??萍际堑谝簧a(chǎn)力,社會競爭的實(shí)質(zhì)無疑是科技競爭,當(dāng)前我們必須加大科技研究,才能更好地促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展??萍脊芾砉ぷ髟诳萍佳邪l(fā)當(dāng)中起著非常重要的作用,科技成果要實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)變,就離不開科技管理。但我們必須認(rèn)識到,就目前我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來看,總體科技管理素質(zhì)還未達(dá)標(biāo),其相關(guān)體制還未能完善。在這種情況之下,我國的科技管理水平就得到了很大的阻礙,難以得到有效提升,這無疑影響到科技的創(chuàng)新以及科研成果的轉(zhuǎn)化。如今的各項工作對科技管理的要求越來越高,我們必須強(qiáng)化科技管理,才能發(fā)揮科技在現(xiàn)代社會中的作用。

2 提高科技管理水平的幾點(diǎn)建議

2.1 加大創(chuàng)新

創(chuàng)新是社會發(fā)展的動力,就目前來看,雖然我國科技工作取得了顯著的成就,但是與世界一些發(fā)達(dá)國家相比,還存在較大的差距,這種差距的存在使得我國在參與國際競爭的時候處于劣勢地位??萍妓降母叩头从沉艘粋€國家的綜合國力,面對我國當(dāng)前科技工作,要想縮短國際差距,提高我國綜合國力,在科技管理工作中,就必須加大創(chuàng)新,樹立創(chuàng)新觀念,進(jìn)一步解放思想,摒棄一切不利于科技發(fā)展的舊觀念、舊思想,要敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新,加強(qiáng)國際合作,學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的經(jīng)驗和技術(shù),不斷提高自主研發(fā)水平。

2.2 創(chuàng)新科技管理體制

在科技管理工作中來,管理體制是科技管理工作開展的依據(jù),管理體制的好壞直接影響到了科技管理水平?,F(xiàn)代社會里,社會環(huán)境的轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍脊芾砉ぷ鲙砹司薮蟮奶魬?zhàn),對科技管理工作提出了更高的要求,而要想提高科技管理水平,就必須深化科技體制改革。管理部門必須根據(jù)科技管理實(shí)際來完善科技管理相關(guān)體制,要樹立“人力資源是第一資源”的思想,建立符合現(xiàn)代科技發(fā)展需求的機(jī)制,如競爭機(jī)制、激勵機(jī)制,通過科學(xué)的機(jī)制來激勵科技工作者,促使他們主動投入到科研工作中去,不斷提高科技水平。同時,要強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立科學(xué)的內(nèi)部管理體制,確保科技相關(guān)工作有條不紊的進(jìn)行,保證科技的創(chuàng)新,促進(jìn)科技成果的快速轉(zhuǎn)化。另外,要在科技計劃確定、資金投向、重大改革等方面應(yīng)建立專家參與機(jī)制,促進(jìn)決策科學(xué)化民主化。

2.3 加強(qiáng)科技管理隊伍建設(shè)

在科技管理工作中,人作為主體,搞好科技管理隊伍建設(shè)是提高科技管理水平的關(guān)鍵。首先,科技管理部門要成立一支核心管理隊伍,強(qiáng)化工作人員的服務(wù)意識培養(yǎng),加強(qiáng)思想政治教育,提高科研隊伍的職業(yè)素養(yǎng);其次,要定期組織培訓(xùn)、分配科研任務(wù)等多種形式來提高科研隊伍的科技創(chuàng)新能力;再者,要強(qiáng)化科研隊伍能力的訓(xùn)練,通過“請進(jìn)來、走出去”的方式組織科研人員去學(xué)習(xí),從而不斷提高綜合能力,為科技管理工作培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合水平高,職業(yè)素質(zhì)過硬的隊伍,促進(jìn)我國科研工作的高效開展。

2.4 加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理

就我國當(dāng)前科研工作來看,自主研發(fā)的技術(shù)較少,知識產(chǎn)權(quán)意識還不夠高,而知識產(chǎn)權(quán)是個人或集體在科技領(lǐng)域里創(chuàng)造的精神財富依法享有的專有權(quán),是一種無形的財產(chǎn)權(quán)。加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理可以提高科研工作人員的工作積極性和主動性,讓他們知道付出能夠獲得應(yīng)有的保障。在現(xiàn)代社會里,知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)越來越重要,在科技管理工作中,科技管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的管理,要針對科研人員的需求,開展知識產(chǎn)權(quán)安全相關(guān)培訓(xùn),提高知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、管理水平。

2.5 提高科技公共服務(wù)能力

科技是為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的,就現(xiàn)階段而言,雖然我國科研成果取得了較好的成績,但是這些科研成果沒有得到有效的應(yīng)用,科技公共服務(wù)完全處于被動狀態(tài)。因此,在科技管理工作中,要進(jìn)一步深化科技體制改革,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,要全面搞好服務(wù)建設(shè),要堅持面向國家、為社會、為企業(yè)、為群眾服務(wù),讓科技資源流向那些最需要的地方,從而實(shí)現(xiàn)以科技帶動發(fā)展,以科技創(chuàng)造價值。

2.6 強(qiáng)化科技人才培養(yǎng),打造梯級高效創(chuàng)新團(tuán)隊

科技創(chuàng)新人才的培養(yǎng)是公司可持續(xù)發(fā)展保障能力的需要,強(qiáng)大的人才隊伍是科技成果水平的基本保證。天然氣公司立足科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新,加強(qiáng)科技創(chuàng)新人才隊伍培養(yǎng),全面提升了公司可持續(xù)發(fā)展的保障能力。

(1)建立完善的科技創(chuàng)新激勵機(jī)制。為了調(diào)動研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性,在科技激勵機(jī)制方面進(jìn)行探索與實(shí)踐。例如,通過提高薪酬待遇、科技進(jìn)步獎勵、深造培訓(xùn)及評先創(chuàng)優(yōu)優(yōu)先考慮等方式鼓勵科技人員的技術(shù)創(chuàng)新。同時,成立技術(shù)專家小組對創(chuàng)新技術(shù)進(jìn)行認(rèn)定、評估,根據(jù)評估結(jié)果決定成果獎勵額度,并在薪酬分配中根據(jù)在項目中的貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配,避免“平均主義”等。“十二五”期間,獎勵獲獎技術(shù)人員100人次,發(fā)放獎金、獎品15萬元左右。

(2)建立完善的科技創(chuàng)新隊伍體系。通過定期組織培訓(xùn)、分配科研任務(wù)等多種方式逐步打造了一支“油田公司技術(shù)專家+公司技術(shù)骨干+工程師”的階梯式創(chuàng)新隊伍,建立導(dǎo)師帶徒機(jī)制,并簽訂技術(shù)幫服協(xié)議,年終考核兌現(xiàn)、獎懲等,利用“傳、幫、帶”模式,不斷培養(yǎng)技術(shù)人員的科技創(chuàng)新能力,逐步形成從參與項目研究到獨(dú)立承擔(dān)項目研究的轉(zhuǎn)變。

(3)建立完善的科技業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制。為進(jìn)一步提高公司技術(shù)人員理論水平和科技攻關(guān)能力,積極組織了各種培訓(xùn)?!笆濉逼陂g,先后組織50人次參加了油田公司專利知識培訓(xùn);通過“請進(jìn)來、走出去”的方式,組織技術(shù)人員近200人次參加交流學(xué)習(xí),不僅開拓了視野,而且提升了理論水平和攻關(guān)能力;安排工程師及班組長技術(shù)進(jìn)廠培訓(xùn)20人次,培訓(xùn)內(nèi)容包括基礎(chǔ)閥門保養(yǎng),調(diào)壓器、壓縮機(jī)工作原理基礎(chǔ)維修等;在公司內(nèi)部組織開展了科技管理業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),大大提高了科技管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3 結(jié)語

要提升一個國家的核心競爭力,就離不開科技水平的提升。國家應(yīng)重視對其的投入,充分加強(qiáng)科技管理,重視創(chuàng)新工作的全面開展,這是對科技水平提升工作的重要保證。眾所周知,科技的作用無處不在,不容小覷,加強(qiáng)科技管理能夠充分調(diào)動科研工作人員的工作積極性。在國家未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,只有不斷提高科技管理水平,全面做好科技管理工作,才能加快實(shí)現(xiàn)科技成果的轉(zhuǎn)變,提升我國的綜合國力。

參考文獻(xiàn)

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